控制和敬畏丨MY读《失控》
2023/2/22 23:15:31 认知演化论

    

     PS:这是斯人读书会《失控》共读的前三次(共四次)读书笔记合辑,作者MY

     1/第一次读书笔记参考主题——谈一下对蜂群原理的认识三个引导问题:1、简述蜂群理论2、蜂群理论旨在说明什么问题?3、蜂群理论的本质是什么?

     凯文·凯利的这本《失控》,对我个人而言,我读的似懂非懂,在思维的理解上也有很多模糊的地方,但仍是我非常喜欢的一本书。我感觉它在我面前打开了很多扇窗,在它的引领下,我或许会慢慢走出我原本狭小的生活空间。

     下面浅谈一下我对群蜂理论的理解。

     蜜蜂在它们的重大活动的过程中,没有一只蜜蜂在控制它们。但有一只看不见的手,一只从愚钝的成员中涌现出的手,控制着整个群体,这就是群蜂理论。

     群蜂理论的本质是一个去中心化的有机体,没有强制性的控制中心,几万只蜜蜂汇聚在一起,组成一个新的有机体。次级单位具有自治特质且彼此高度连续,点对点相互影响,通过杂乱的不可控的网络形成了复杂的非线性的因果关系。

     这本书目前我只读了100多页,且似懂非懂。但有的点对我还是挺有触动的。

     在群蜂现象中,虽然这是白痴有、白痴享、白痴治的选举大厅,但产生的效果却是惊人的。在人类的组织管理中,虽不能完全套用这种管理模式,但其中扔有可借鉴的地方。

     比如,一些组织在运行的过程中,能不能不要完全自上而下地推行,完全不听取普通个体的声音?在合适的时候,也应该征求一下普通民众的意愿,让他们发出自己的声音。

     小如蚂蚁蜜蜂都有它们自己的光,都能为群体做出贡献,做为人的普通个体,难道还不去蜜蜂蚂蚁?群蜂是一个有机体,人类的组织也是一个有机体,只有其中的每一个个体生机勃勃,有活力,能表达自己的信息,能夸张地跳舞,这个有机体才能达到向上的,每一个个体所期望的,极其惊人的效果。

     一言堂是不可取的,集体的智慧是惊人的。

     在本书的22页有这样一句话:“这就使我们更想知道,蜜蜂体内还裹藏着别的是我们还没见过的,丰巢内部还裹藏这什么……?又有什么潜藏在人类个体中没有涌现出来……?在这种类似于丰巢的仿生超级思维中,一定酝酿着某种出人意料的东西。”

     对于这段话我的理解是:大自然不仅给人类提供了物质需求,也给了人类更多的运行规律和启示,蜂群理论使生物学和人工智能有了更多发展的依据。大自然的运行虽然是简单的,但很多适合,简单的往往是最好的。

     人类是时候放下自己的傲慢了,我们要学会慢下来,走进自然,尊重自然,敬畏自然。在一个大的系统中,与自然互相给予,共生共荣,而不是一味地傲慢与索取。2/第二次读书笔记参考主题——生物和机器的分界线三个引导问题:1、分别谈一下对生物和机器的理解2、基于当前的科技现状,畅想未来的机器发展,并谈一下畅想依据3、生物和机器的界限会不会消失,为什么?

     我对机器和生物的理解是:

     机器是无意识的,无法自我学习,自我进化。而生物则是有意识的,可以完成自我学习和进化。

     目前机器暂时无法拥有生物所具有的直觉和对很多事物的感受力。生物个体的多样性和变通性也是机器所不具备的。

     但同时,生命正在变为人造的,一切人造的也正在变得有生命。机器在不断地积累生物的智慧,机器与生物的界线也会越来越模糊(但永远不可能消失)。

     或许正因为机器的越来越智慧和完美,而生物的部分本能和技能也可能会越来越弱,甚至退化到无。因为,文明迈出的每一步都走上对自然进行控制和阻隔的又一个阶梯。3/第三次读书笔记参考主题——谈控制论两个引导问题:1、结合书中相关部分,谈一下对控制论的理解

     2、思考控制论的本质,用三个关键词概括,并阐述原因

     通过上周的阅读,浅谈一下我对控制论的理解。

     1948年,钢铁行业的技术员们,在要生产厚度统一的钢板过程中发现:因为所有因素都是相互关联的,所以你只要控制住其中一个对产品的厚度起决定作用的因素,那么你就等于间接地控制了所有的因素。

     不管出现偏差的倾向来自不平等的金属材料、磨损的轧辊,或是不当的高温,其影响都不太重要。

     并由此引申出控制论的原理:如果所有变量都是紧密相连的,而且如果你是真正能够最大限度地控制其中一个变量,那么你就可以间接地控制其它所有变量。这个原理的依据是系统的整体性。控制领域的每个体制,都是靠逐渐深化的反馈和信息流推进的。

     自动控制的出现分为三个阶段。由蒸汽机引发的能量控制是第一阶段;对物质的精确控制是控制的第二阶段;对信息本身的控制是控制革命的第三阶段。

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     1、《乌合之众》共读会结营感言

     2、《斯坦福极简经济学》共读会结营感言3、中国文化的深层结构4、给思考者的100条线索

     5、困住你的不是现状,而是观念

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