2019外部烽火狼烟，中国要做好准备
2018/12/5 19:45:00管清友 中国经济学人
作者：管清友
采访：孙允广
来源：正和岛(ID：zhenghedao)
2018年，对很多人、很多企业家来说，是“千回百转”“衷肠难诉”的一年……中美贸易摩擦升级了，国内经济增长放缓了，企业负债压力大了……一些人开始絮叨“冬天要来了”。
漫漫长夜，翘首期盼。
马上就进入了2019年，经济的春天会来吗？
对于明年的经济形势，我的判断是：2019年是“烽火狼烟”的一年。
所谓“烽火狼烟”主要是指外部的大国博弈，国内方面就反应在三个维度：融资困难、失业压力、股市震荡。个人、企业家、投资者，以及政府宏观管理，都要做好预案。
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大国博弈仍将继续
目前，美国经济虽持续增长，但增长压力非常大。今年以来，美联储不断加息，12月或将再加息一次，其国内就业市场也处在历史上最吃紧时期，可能会触发通胀大幅提高。按照高盛的预测，如果美联储意外加息1.5个百分点，美元将走高4%，股价将下跌9%。
同期，中国国内经济增长压力也很大，2019年增速将进一步放缓。
两方家里日子都不好过，压力也许会激化双边关系。而且2020年是美国大选年，民主党和共和党预计也会借机对中国施压，当做竞选筹码。
实际上，在2008年金融危机之后，美国对华也有类似行为，但当时那是个案，是战术行为。这一次是系统性的战略行为。
对中国的“遏制”，从90年代末开始，美国就试图进行。2001年因为911事件放弃了这一计划，中国随即加入WTO成为“世界工厂”，进而成为全球化最大赢家。
但全球化是会逆转的，这要看对谁有利。中国成为世界第二大经济体，美国“遏制”中国的战略紧迫性渐趋强化。特朗普总统不过是顺势而为，即便是希拉里上台，这个战略也不会改变。对此，我们要有清醒地认识。
所以综合来看，中美贸易摩擦双方谈成的可能性不是很大，美国依然会持续对中国施压。
美国重点打压的是中国制造。从我们的角度看，我们对中国制造有一个期许的目标，甚至现在还有些粗糙。但美国人不这样认为，他们觉得：
第一，你要全面赶超我，这是美国所不可接受的，趋势很明显；
第二，通过规划大规模实施产业政策，政府干预产业、干预经济，这也是美国不能接受的。
要理解美国想法，你得换位思考。2008年全球金融危机后，中国采取了对经济的干预政策，很多国有企业习惯性地听从命令，总体上取得了较好效果。这之后，政府对经济的干预就越来越强……这其中，有一个非常大的分歧点，很多人可能没注意：因为特殊历史原因，在欧洲人和美国人看来，中国一些行为与他们的常规认知相悖。
所以美国联合了英国、澳大利亚、加拿大……好多盟友加入进来联合抵制，外部压力烽火狼烟。
如果中美贸易摩擦迫使我们大幅度缩减贸易顺差，这就意味着中国必须启动内需，改变以往显著依赖出口、依赖外需的经济结构，转向刺激内需。也就是说，中国整个经济发展的逻辑和路径都会发生变化。
对国内的影响更会直接体现在金融市场，贸易关税是逐渐加码的，影响相对缓慢，但美国释放的信号能够马上传递到金融市场，引起国内资本震动。
而且这个结构甚至有可能会导致新一轮冷战。
首先是现在美国、俄罗斯、德国、日本，一些鹰派人物登场，强权政治不按常理出牌，不能按照一般的政治家模型去理解他们。长期货币宽松造成全球分化，一些国家内部改革很难看到希望，国内蛋糕做不大，必然会到外面抢蛋糕。
其次是，如果贸易战升级到意识形态战，就会演变为两种社会制度的竞争。这次是否会演变上升，尚未可知。如果是，那将不可收拾。
我们绝不愿意秉持冷战思维，但就目前全球局势对企业和资产价格的影响，在政治、经济、贸易、货币全面趋紧的背景下，国家层面要有充分准备，地区层面要有充分预警，企业层面要有充分预案。
全球流动性收缩势必对国际、国内市场资产价格造成影响。要知道，十年的资产牛市，其基本动因是宽松政策，现在这一条件发生了逆转，资产价格的变动只是时间问题，不是变不变的问题。所以，无论哪一种类型的企业或是投资机构，对外部环境的分析不应局限在国内，而应该放眼全球，并根据外部环境变化及时调整战略。
目前的情势，只是初露端倪，很难量化分析。局势的演变还需要进一步观察。特朗普和美国政府发起的贸易战也只是开始，不是结束。
英国前首相撒切尔夫人有一句话很有说服力：“不可能的事情经常发生，你最好有所准备。”
第一，今年有一批民营企业出现问题，你说他裁不裁员；
第二，特朗普加码贸易战，实质性的影响2000亿；
第三，金融收缩导致金融部门去产能，金融行业去产能首先要减员。
这就导致两类人群失业压力最大：一个是来自于传统行业的企业，尤其是传统出口制造业，出口缩减自然要裁剪工人；二是受金融收缩影响，融不到钱的企业。
所以，无论是互联网企业还是传统制造企业，都开始进行人员结构的变化，实际上就是“出的多、进的少”。
富士康已经开始裁员了，台湾媒体说，因为明年全球经济形势不确定因素太多，将裁员，调整高层管理人员的年薪。郭台铭说，减少预算每年都在做，只是今年比较全面、也比较早做。
《北京青年报》披露，华为也宣布原则上停止普通社会招，不在优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘范围之内的各部门不得发放offer，特殊情况需经轮值董事长审批。还有阿里、腾讯、京东，都有裁员的消息报出……不过这些企业都进行了辟谣。
根据全天候科技报道的数据，2019届应届毕业生有860万人，为历年之最，但是企业却大规模缩招。有评论说，金融业因证券下跌缩招，券商2018年都不招人；地产2018年更是严冬，万科集团在全国只招88人，整个北京只招10个人；与此同时，国考招录1.45万人，比2017年减少近一半。而互联网行业随着人口和流量红利逐渐消退，也在全面“缩招过冬”。
相对来说，知识密集型人才失业的可能性不大，稍微降低标准还能找到工作。可替代性强的工作，将会面临一波失业潮。
过去讨论就业是个宏观问题，但其实应该是一个很微观的问题，这个问题拉回现实就是：我们对企业家的尊重，对企业家精神的敬畏，对企业产权的保护。
企业家是很光荣的，给社会创造了大量就业岗位。社会包括公司员工，应该慢慢学会感恩，尤其是敬畏那些顶着压力提供工作岗位的公司，因为就业确实很难。更重要的是，社会要有包容的环境，让企业家发挥创造能力，让企业家去解决就业问题，才能够应对失业危机。
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避免当韭菜，要用挑白菜的心态买股票
如果美国股市出现下跌，中美两国股市共振，对中国国内的市场冲击还是比较大的。
美国股市跟中国有什么关系？没有直接关系。但是美国市场跟中国市场之间有一个“黑箱”：美国市场低迷表现会导致情绪恐慌，中国投资者对此产生心理预期，透过“黑箱”传导到中国市场。
很多人对股市持悲观态度，因为现在不亏损就已经跑赢了全国90%多了。“怎么避免当韭菜”成了一个热门话题。
中国股市有自己的特色，因为历史沿革问题，我们的发行制度、交易制度、投资者结构都跟国际有些诧异。但是未来，中国的股票市场肯定是逐渐接轨国际化的。
除了结构问题，也跟投资者的特点有关：不专业，赌性太强。对大部分人来说，炒股门槛太低，拿钱买就是了。就是这种心态，人人都可以参与，大家乐此不疲。
这样怎么可能赚到钱？
就连最专业的投资者，市场行情不好的情况下都要亏死了，一个普通的投资者，你何德何能，光靠运气赚钱？
避免当韭菜其实很简单，就是回归常识。在中国市场上，你要用买大白菜的心态去买股票。你想想在家里头，父辈们去菜市场买菜是很斤斤计较的，要挑一挑这个大白菜怎么样，货比三家，三毛五的跟四毛五的有什么区别，能不能再便宜点……这其实跟研究公司是一样的，比较完了再买。
这不就是一个常识性问题嘛!货比三家，研究好基本面再出手。为什么有的人买白菜都斤斤计较，几十万、几百万买股票眼都不眨，一下子就出去了呢？
很多人说信息缺乏，上市公司披露的信息也不一定是真实的。市场确实有它自己的问题，但你也得认清楚。就像去菜市场，这个市场是社区挂牌的，还是路边临时摊，还是一个大超市？进股市也一样，进的什么市场？公司审批是怎么来的？核准制还是审批制的？现在为什么要搞注册制？
还要弄清楚现在处在什么档口。买菜是冬天还是夏天，早上还是晚上？同样，IPO是堰塞湖还是放的很快？这些信息都是公开的，很多人只是不愿意去了解，凭着小道消息就进去了，任人忽悠。
如何才能做出一个理性的选择？唯一的方法是建立独立专业的投资体系。投资是一门科学，更是一门艺术。优秀的投资者不在于获取多少消息，而在于对任何消息、任何事件都可以用专业的投资思维去处理。回头去看过去100年的诸多投资大师，他们身上有着相似的基因：
第一个基因是控制风险。投资的核心技术不是追求收益，而是如何控制风险，成功的投资者一定是优秀的风险管理者。风险管理的核心就两个：一是在事前留好安全边际，二是在事后及时止损。美国共同基金之父纽伯格为什么能连续68年不亏损？就是因为他在投资中严格执行10%的止损原则，这让他成功避开了历次股灾，包括1929年和1987年的两次世纪大股灾。
第二个基因是把握机会。查理·芒格说过，如果你从我们的投资决策里剔除掉最好的那15个，我们的表现其实非常一般。翻开大师们的投资历史，并不是他们百发百中，只不过把握住了几个关键机会，一战成名。在生活中也是一样，10%的选择可能会决定你90%的人生，关键时刻要一鼓作气。有时候这种选择是很痛苦的，比如十年前在北京借钱买房的朋友。
第三个基因是处变不惊。投资过程必然充满诱惑。但经济学告诉我们，高收益一定伴随着高风险，诱惑越大，风险越高。巴菲特的启蒙老师本杰明·格雷厄姆说过一句很有意思的话：“牛市是普通投资者亏损的主要原因”，为什么这么说呢？因为每当牛市的时候，很多投资者就禁不住诱惑，盲目追涨，最后被套在山顶上。学会对诱惑说不是投资的第一课。
第四个基因是坚持耐心。投资免不了波动和风险，因此是最考验耐心和毅力的。巴菲特很早就开始赚钱，但他99%的财富来源于50岁以后，中间也经历过很多像乐购这样失败的投资案例，但他始终没有放弃，直到80多岁了还在不断的学习。
第五个基因是自我修复。美国对冲基金教父达利奥说我们要做一个“专业的犯错者”，每个人都会犯错，但什么叫专业呢？就是能不断地从错误中反思，保证不犯同样的错误。投资世界是最公平的地方，你如果做对了，可以获得收益，但如果你做错了，一定会受到损失，这其实是一种市场化的纠错机制，可以让你更有效的学会修正自己的错误。
纽伯格除了68年不亏损之外，还创造了一个奇迹，就是他活到107岁。除了他之外，大部分投资大师都很长寿，比如价值投资理念的首创者菲利普·凯睿活到101岁，巴菲特已经88岁……这并不是偶然现象。
从表面上看，投资给了他们财富，让他们有机会去享受最好的生活，但更关键的是，投资本质上是一种不断突破自我、提升自我的修行，他们通过数十年的投资把自己历练成了最优秀的人生管理者。
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从“话术”角度看大国博弈和企业焦虑
福柯说：“话语即权力。”
知识和语言的背后，隐藏着对权力的建构。按照福柯的解读，某种意义上可以说，不同的权力所有者，都在试图搭建对自身最有利的知识结构。
比如说，我们讲“要实现中华民族的伟大复兴”，是希望团结起人民的干劲，去创造美好生活。这其中有一个“两步走”的具体规划：
在2020年全面建成小康社会，在2035年基本实现社会主义现代化；
从2035年到本世纪中叶，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。
但美国人往往不能够理解，他们很好奇“什么叫中华民族的伟大复兴”，怎样才算复兴？要复兴到什么程度？是不是想走德国的历史模式？因为不能够理解，加大了对中国的误解。在大国博弈中，很多人往往忽视了这一点。
这实际也是一种“文明的冲突”。
早在上世纪50年代，莱斯特皮尔逊就曾警告说：
“人类正在进入一个不同文明必须学会在和平交往中共同生活的时代，相互学习，研究彼此的历史、理想、艺术和文化，丰富彼此的生活。否则，在这个拥挤不堪的窄小世界里，便会出现误解、紧张、冲突和灾难。”
消除两国的误解，就是需要双方都用对方听得懂的语言去表达，而不是各说各话。
对内的一些表达，也有很多问题。比如现在还有一些上世纪七八十年代，甚至五六十年代的话语，堂而皇之的充斥着各大文件、各大媒体，与现在大家的表达方式完全脱轨。
互联网发展到这个时候，都现代语言了，如果还用原来的“话术”去讲这些事情，企业家会怀疑，这是什么意思？其实很多领导也没有别的意思，很多本意也是好的，就是因为在那个年代受的教育、接受的语言，不自然的就流露出来。
但这对企业家造成了不必要的误解和慌张。
就像莎士比亚话剧《暴风雨》的一句话，“你教会了我语言，我却用它来诅咒你。”典型地说明了语言能够产生的威力和派生出的权利。所以，学会平等对话企业很重要，不要居高临下，更不要把特定年代的那些话术拿出来吓人。
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