资本大鳄包凡为何倒在这个春天?
2023/2/28 16:20:13 额滴神

    

     文章来自公众号:字母榜(ID:wujicaijing),作者:彦飞,编辑:王婧。

     被戏称为“岁寒三友”之一的投资大佬,华兴资本董事长兼CEO包凡出事了。

     包凡的微信朋友圈停留了今年1月9日。彼时包凡转发了华兴投资公众号的一篇文章,祝贺被投教育公司“粉笔”取得开门红,成为华兴新经济基金2023年第一单IPO。

     更早时候,包凡在1月3日转发了华兴资本年度回顾,并配文“2023,一往直前”。从社交媒体动态来看,并无即将“出事”的征兆。

     2月26日,华兴资本联交所公告称,包先生目前正配合中国有关机关的调查。如任何中国有关机关要求本公司依法进行配合,本公司将配合该等调查。

    

     包凡

     根据公开信息,包凡手持华兴资本股份约49%股份,为公司实控人。目前,华兴资本官网仍然挂着包凡的照片和资料,在七名高管中排名第一。

     据财新推断,包凡此次被带走或许与前高管丛林被带走有关。

     大约五年前,华兴资本从工银租赁拿到一笔2亿美元贷款,2018年9月偿还。不久后,曾在工银租赁担任总裁的工行“老人”丛林加盟华兴证券,据称是包凡邀请,并开出了千万级年薪。

     2022年9月,丛林被有关部门带走,事涉华兴资本之前。

     另据钛媒体报道,据接近华兴资本的相关人士透露,包凡此次失联事件,主要与丛林在船舶租赁业务上的违规操作有关,包凡个人因配合调查被带走。

     周五港股交易中,华兴资本控股开盘大跳水,暴跌逾30%,相比14.5港元的52周高点腰斩,总市值跌至40亿港元以下。

     包凡麾下的华兴资本成立于2005年,最初主要做融资顾问,后来将业务延展至并购、上市承销、财富管理等范畴,在国内创投圈颇具影响力。京东、360、爱奇艺、陌陌等公司都曾是华兴资本的服务对象。

     尤其是京东,至今仍是华兴资本的标杆案例。2010年,华兴资本帮助京东从俄罗斯风投DST拿到15亿美元融资,随后又拿到腾讯投资,并作为联席主承销商协助京东赴美上市。这个案子让华兴资本赚得盆满钵丰,江湖地位就此稳固。

     随后十年间,华兴资本又促成了几起影响中国互联网竞争格局的并购案,包括滴滴快的合并、美团大众点评合并、58同城与赶集网合并等。一位投资圈内人士表示,在她看来,如果不是包凡,别人不可能促成这些重磅联姻。

     据《晚点LatePost》统计,截至2018年上市前,按交易额计算,华兴资本主导了内地TMT市场12%的并购交易,以及20%的股权融资。2020年中概股迎来新一波上市潮,华兴又承接了更多IPO案子。

     但过去两年多,随着整个互联网行业步入寒冬,华兴资本的业绩受到拖累。喜欢抛头露面指点江山的包凡,也和经纬张颖、易凯王冉一起并列“岁寒三友”。

     一个段子开始在圈内圈外流传:“每当冬天来临,就会有:张颖同志内部发言流出,王冉同志发文跟上,包凡同志总结陈词……其他同志默默转发。”

     如今,中国互联网创投在走过长夜之后,开始慢慢回暖。2023年伊始,就有多家企业在二级市场挂牌,中概股的整体股价表现也有了明显提振。

     包凡却猝不及防地倒在了乍暖还寒的春风里。

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     包凡是中国最早接触到私募股权投资的那波人。新中国成立前,他的爷爷就是上海滩的银行家。1993年,23岁的包凡在硕士毕业后就进入了摩根士丹利,几年后又跳槽至另一家国际大投行瑞信。七年间,包凡帮助客户完成了超70亿美元的融资。

     2000年,包凡加入亚信科技,担任首席战略官,主要负责投资并购等工作。这家公司的创始人是田溯宁和丁健,其中丁健后来自己单干,和朱啸虎一起做了金沙江创投,并在很早就成为了滴滴的投资人。

     包凡在亚信工作期间,恰逢中国互联网的起飞阶段,各领域的新公司很多,找钱需求也很多。据财经作家林军统计,仅在2004年,就有11家中国互联网企业赴海外上市,包括腾讯、盛大、九城、空中网、掌上灵通等。这是一段万物生长的黄金年代。

     一年后,包凡离开亚信,租了个小办公室,成立了华兴资本。彼时大摩、高盛、花旗等国际投行的重心是IPO,刚刚成立的华兴资本没有正面争食,而是把重心放在了IPO之前的融资顾问业务上。

     在新老朋友的扶持下,短短两三年间,华兴资本就在国内资本圈打出了名声,以独家财务顾问的身份,帮助人人网、当当网、360等公司拿到了融资。

     但让包凡真正成为圈内大佬的,仍然要数京东。

     包凡在2008年就认识了刘强东,但因为风险太大,数次放弃与京东合作。直到2011年,在华兴资本的牵线下,京东拿到DST、老虎基金等15亿美元巨额融资,双方才正式成为盟友。随后几年里,腾讯入股京东,京东赴美上市,华兴资本都参与其中,一时间风头无两。

    

     2013年之后,不甘于只做“红娘”的包凡,又把视线投向了证券承销业务,先后在美国、中国和中国香港股市拿到券商牌照。2014年,华兴资本完成40个私募融资及并购项目,交易金额超过50亿美金;海外市场上完成7个IPO项目以及2个可转债项目,交易金额超过65亿美金,超过过去9年业绩总和。

     这年底,包凡总结道:“2014年,我最累,也很陶醉”。

     第二年,包凡把纵横捭阖、长袖善舞的能力发挥到了极致。他先是促成了滴滴快的在情人节的合并,又把58同城与赶集网捏合在了一起。几个月后,在包凡的斡旋下,美团与大众点评停战,最终融为一体。

     让血战多年的老对手坐在一起谈合并,并不是一件轻松的事。据包凡自己说,滴滴快的合并谈判的关键时刻,他把双方创始人请到酒店,“吃的喝的管够,但是搞不定别想出门。”经过13个小时的讲解,滴滴方面选择松口,合并就此大功告成。

     三起并购案,滴滴快的用了21天,58赶集耗时六周,美团点评用了两个星期。包凡得意地向媒体表示,今年互联网并购的制高点,华兴都抢下来了。

     京东一战打出了名声,三起“世纪合并”则让包凡的人望攀上顶峰。在最辉煌的那几年里,华兴资本的财顾和承销服务几乎成为中国互联网公司的标配,其客户名单出现了越来越多响当当的名字,比如聚美优品、陌陌、微博、搜狗、爱奇艺、拼多多等。有人戏称,包凡承包了网民手机里90%的APP。

     截至2022年6月底,华兴资本的资产管理规模为486亿元人民币。作为一家港股上市公司,它在2021年的净利润超过16亿元,- 2 -

     与高瓴、红杉、IDG等投资机构相比,华兴资本的管理规模和影响力都算不上最顶级;但圈内人提起包凡,大都会尊称一声“包老大”。

     包凡生于1970年,个子不高,常常戴着一副眼镜,却留着一个悍匪式光头。这种掩藏于温文尔雅背后的江湖气质,浸润了包凡和他的战友,并塑造了华兴资本的投资哲学。

     包凡曾对媒体表示,自己喜欢和“气味相投”的人交朋友。那么他自己是怎样的“气味”?根据采访里的描述,包凡“从小叛逆”,读小学五年级“一年吃了50张罚单”;为了打架不吃亏,还特意学过格斗。

     这似乎表明,尽管后来考入了复旦大学,但包凡不是一个传统意义上的好学生,而是一个痴迷于江湖规则的少年。成年后,包凡在挑选合作伙伴时,也隐隐约约承袭了年少时的思维框架。

     比如,包凡一直对另一位江湖莽汉周鸿祎推崇有加。2006年,华兴帮助奇虎360做B轮融资,没人看好刚刚出任CEO的周鸿祎。但包凡认为,周的功底摆在那儿,“只要他想干,一定能干出事来,只是时间问题”。后来的事实证明,包凡并没有看走眼。

     此外,包凡也很欣赏刘强东,觉得“老刘是个很江湖的人,我也是个很江湖的人,我们都很讲义气”。2010年之后,京东历次融资都由华兴资本操盘,后者一路陪跑至京东赴美上市,成就一段企业与资本互相成就的佳话。

    

     讲义气、重朋友的鲜明个性,再加上强大的圈内人脉,让包凡四十多岁时就隐然成为了中国互联网的“带头大哥”。尤其是在辅佐京东上市后,华兴资本几乎参与了互联网行业所有重大并购案,甚至促成了滴滴与快的两大死敌的结盟。

     先后创办赶集网和瓜子二手车的杨浩涌曾对媒体表示,“在投行这个圈子里,包凡很有江湖地位。他跟圈内很多人关系都很好,大家也都卖他面子,我觉得这是华兴成功很重要的一个因素。”

     2018年9月,华兴资本赴港上市。IPO当天,为包凡现场站台的,有红杉资本的沈南鹏,雪湖资本的马自铭等。彼时担任工银国际董事长的丛林,也出现在挂牌仪式上。

     但江湖气并不是包凡的全部。作为顶级投行出身的精英,他对于中国互联网未来趋势的判断十分精准,其中不少在多年后得到验证。

     例如,早在2010年,当中国科技公司都在争相赴美上市时,包凡却预言中概股回归港股或A股将成为必然趋势。近两年间,越来越多的中国公司回归内地或香港股市,验证了包凡早在13年前的预测。

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     江湖大哥的身份,外加互联网预言家的洞察力,让包凡在过去十八年里几乎无往不利。但时势既可以造英雄,也会以自身的叵测无常,让英雄跌落云端。

     过去几年间,中国互联网的前进步伐肉眼可见地慢了下来。共享单车、社区团购、区块链、电子烟等所谓新风口,在经历烧钱大战后快速衰退,绝大多数参与者一败涂地,最好结果也不过是成为巨头的附庸。

     风口消失,原本飞在天上的猪纷纷落地,充当卖水者的投资机构首当其冲,纷纷感叹凛冬已至,并收缩战线、握紧钱包。作为头部机构,华兴资本受到的影响相对较小,但改变也在悄然发生。

    

     包凡曾在2012年表示,自己看项目有三大标准:事情是否有前景和发展性;是否拥有一个强有力的团队;人和事是否match(匹配)。到了2018年赴美上市时,他又提出有三类人不投,分别是没有理想、没有持续学习能力和没有格局的创业者。

     彼时包凡认为,创业者首先需要怀着改变世界的心去做事情,让不合理的事情变得更合理,让繁琐的事情变得更有效率。“只想着自己一亩三分地如何如何赚钱不过是井底之蛙,贪婪是罪恶的本源,这个世界上有很多钱不能赚。”

     到了2022年,包凡的三大标准变了:是否适合环境;是否有利于社会;项目的治理模式是否符合中国当下鼓励的模式。“我们投资企业,必须看这个企业的价值观和中国整体价值观是否吻合。”

     这似乎暗示着,包凡的考量重心,正在从创业者自身的野心和能力,转移至创业者能否更好地在当下的新环境中遨游。少年时代的江湖气渐渐散去,所有人都需要对现实低头。

     不过,在去年的一次采访中,包凡仍然觉得,现在并不是没有东西可以投。他觉得至少要有三个比较确定的机会:智能经济、全球产业链供应链的重构、消费结构的变化。至于更大的事情,“我们现在也看不清楚,只能积极的去看,去研究。”

     在被问及自己对于哪个投资案例最得意时,包凡说,“下一个案子”。

     但目前来看,在一切尘埃落定之前,包凡可能在短时间内无法继续带领华兴资本冲锋陷阵了。大哥的传说仍在江湖,但大哥本人暂时下落不明。

     2015年,志得意满的包凡对媒体说,希望未来十年“去包凡化”,让更多华兴人走到台前。如今,这一设想以一种黑色幽默的方式变成现实;而包凡把华兴打造成“中国高盛”的梦想,却在2023年的春风中独自凋零。

     人物档案包凡,1970年10月18日出生,毕业于上海复旦大学,学士学位,挪威管理学院。先后服务于摩根士丹利和瑞士信贷,拥有七年华尔街投资银行经验,帮助数家领先的跨国企业进行资金募集、银行借贷、兼并收购等工作。现任华兴资本集团创始人兼首席执行官。

     参考资料:财新,《华兴资本创始人包凡失联》财经天下,《包凡:中国人里的“犹太人”》GQ,《包凡 从“林冲”到“宋江”》深网,《对话包凡:市场过度悲观,未来十年有三个确定性》腾讯科技,《 华兴的下一个十年:去包凡化 更早涉足创业公司》硬核财经,《华兴资本:十四年江湖路》

    

     主编 / 鸣人编辑 / 游离排版 / 路旁的树叶校对 / 里木 路旁的树叶

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