王宏烈传奇
2016/12/5 码字工匠老詹

    

    


     写在前面的话:前些天,老詹公号发表了“我的第一篇‘大通讯’——《王宏烈办厂》”,话说,王宏烈在沧县化工二厂大胆改革,成效卓著,很快被调到市里,不久又升任秦皇岛副市长。出人意料的是,才短短三年多时间,这位副市长竟然改行,开始写起小说来了!何故?他因何被免职?为什么好端端一副市长,竟然干不成了呢?老詹找到老王,在报上发表了这篇《王宏烈改行》。以今日之眼光看,一篇写某副市长被免职的报道,竟然能在报上刊出,本身就是一新闻,亦说明当时之舆论环境,实在是相当宽松哪。

     王宏烈改行

     原载《经济日报》1986年11月23日

     本报记者 詹国枢

     王宏烈提笔展纸,写起小说来了。

     这位正如他的姓名一般胸有宏图立志轰轰烈烈干一番事业的王宏烈,秦皇岛市副市长,给免职了!

     唉,壮志难酬,不平则鸣。一腔热血何处洒?罢罢罢,提笔展纸,写写写!

     我本是刚烈之人,一生坎坷,在所难免:1957年被打成“右派”,四清时关了两年,“文革”中再成囚徒,审讯近百次,差点被枪毙……

     否极泰来。当历史重又倒个个儿时,人们这才发现,河北沧州,窝着一个有本事有抱负的难得人才:

     ──1958年,戴着“帽子”下农村,他凭着自己学过的化工知识,使庄户里缺衣少食的农民弟兄奇迹般地过上了好日子。

     ──1961年,刚“摘帽”他就放弃了城市户口,在穷得丁当响的一家小村庄办起了产值近百万的化工厂。

     ──1981年,走马上任,使连年亏损的沧县化工二厂起死回生,当年扭亏,第二年创产值三百一十五万元……

     “百折不挠的优秀知识分子”、“改革者”、“企业家”……时代大潮,把王宏烈涌上了历史舞台。

     1983年,王宏烈就任沧州地区经委主任,不久,又到河北省唯一的开放城市秦皇岛担任副市长。他雄心勃勃,导演着一出出威武雄壮的活剧:渤海铝业公司一年建成,中国─阿拉伯化肥公司迅疾上马,体制改革,简政放权……

     然而,正当这位化工工程师、中共党员以自己的满腔热血献身于他魂牵梦绕的改革大业之时,一纸通知,宣布将他免职!

     这是为什么?是王宏烈犯了什么政治错误?是他有什么经济问题?奇怪的是,在组织鉴定中,对他的开拓精神和工作成就,给予的是充分肯定!

     “其实说穿了,原因很简单。”当我见到王宏烈时,他坦然一笑,“原因,就出在我身上。我早料到了,我这火爆脾气,早迟要吃大亏!”是的,生性刚烈,说话从不绕弯儿,有胆识、有魄力──这样一位人物,倘若不作收敛,怎能不获罪于人(如果得罪了上司,那……)在我们这样一个一贯以谦抑自守,本分听话为美德的氛围环境里,王宏烈岂不注定要跌跌撞撞,岂不注定要改行?

     说到改行,想起三年前采访时,听他说起那大起大落充满悲壮色彩的坎坷生涯。“等将来老喽,我把自己的经历写成小说,我敢说,精彩得很咧!”

     没想到,刚迈过“知天命”的门槛儿,王宏烈果真改行,写起小说来了。

     当我接过宏烈递过来的发表在一家大型刊物上的中篇小说《来自G城的信》时,我的心里不由一颤,说不出是喜,是忧,是该衷心祝贺,还是表示安慰……

     宏烈呵宏烈,倘若你就此改行,那将不仅仅是你个人的悲剧!

     (作者附记:经热心朋友斡旋,王宏烈已到卫生部某公司担任新职。他的情况,某新闻单位已反映到中央。)

     码字师点评:这是一篇小文,脉络倒也清楚。不清楚的是,王宏烈到底因何免职?记者并未详细交待,想必有难言之隐吧。不过,即使情况问清楚了,也只是王的一面之辞,未经双方核实,是不能见报的。从王宏烈个性看,其人生性刚烈,火爆脾气,说话从不绕弯儿——在现实中碰壁,应是大概率事件。这篇文章的可贵之处在于,记者并未因老王被免职而怕惹麻烦,退避三舍,报纸也未因主角是一位被免职的副市长而尽量少惹是非,不让见报——记者及媒体的公信力,或许正是通过这些点滴小事,逐步建立起来。

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     写在中间的话:看完上文,各位心情一定和老詹一样,颇有些郁闷,很是替王宏烈鸣不平吧!好在,天无绝人之路,有志者事竟成!就在刊出上篇文章两年半之后,老詹再一次见到王宏烈!此时,他已是中国医疗卫生器材进出口公司副总经理,而且,在任上又干出了一番轰轰烈烈的事业!老詹惊喜之余,岂能放过机会,于是,采访,写作,见报……于是,有了下面这篇《痴心不改》!让我们为王宏烈的又一次顽强崛起而庆幸,为他的又一番业绩而喝彩吧!

     痴心不改

     原载《经济日报》1989年2月23日

     本报记者 詹国枢

     人海茫茫。茫茫人海中,我认出一个熟悉的面孔──秦皇岛市原副市长王宏烈。

     “王市长,您好!”

     “怎么?”他绷着脸。

     “宏烈!”

     “这就对罗,兄弟!”一拳打来,哈哈大笑。

     还是当年王宏烈,豪爽豁达一汉子!

     记得6年前,记者曾奉编辑部之命,前往河北沧州追踪采访,写就一篇《王宏烈办厂》的长篇通讯,记述了他传奇式的经历和大刀阔斧搞改革的不凡业绩。

     尔后,新闻报道纷纷跟进,一时间,他成为全国知名的改革者、“拓荒牛”。

     尔后,王宏烈出任沧州地区经委主任,因工作出色,又调秦皇岛任主管工业的副市长。

     尔后,正欲大展宏图他,突然被免职!只好呆在家中,写起了小说。

     短短数载,一浮一沉,似乎正应了“改革者没有好下场”那句口头语。

     自此人海茫茫,音讯杳无。

     尔后……这不,人海茫茫中,我们再次邂逅!

     “宏烈,你这些年干什么去了?”

     “我吗,嘿嘿,经商做买卖哩。”

    

     1986年8月,免职无事坐了半年冷板凳,写完几篇自传体小说后,由于知情者和热心者的奔走举荐,王宏烈到卫生部出任中国医疗卫生器材进出口公司副总经理。

     进公司第一印象,这公司太象国家机关而不是企业了!这也难怪,公司草创,大部分人员刚从机关转过来,牌子换了,职能未变,观念也没有变。

     “要知道,我们的公司是企业,是企业,是企业!”王宏烈大声疾呼,取消了每星期“雷打不动”的“开会”和“学习”,人人明确责任责任,日日填写工作卡,推行层层承包,以经济效益为轴心,推动全公司工作。

     内部工作大体理顺后,他立即把目光转向外部。

     此时的中国医疗卫生器材进出口公司,乍一听,牌子很大,其实活动的地盘很小。且不说全国拥有进出口权的公司多似牛毛,竞争十分激烈,单是经贸部直属的中国医疗保险品进出口总公司“嫡系部队”,也是人多势壮,其他公司,难以匹敌。

     怎么办?喜读书爱动脑的王宏烈记起了著名物理学家贝尔的一句话:“避开大路,潜入森林,才会有珍奇的发现。”医疗卫生领域天高地阔,还有很多尚待开垦的处女地。别人占领了的高地,我何必去抢,不如来个拾遗补缺,出奇制胜?

     说干就干,他和伙伴们盯住了小小的“戒烟灵”,这物儿虽然很不起眼但它恰恰迎合了全球性的戒烟潮流。王宏烈瞅准时机投资扶持生产戒烟灵的研究所,接着又抓住了“鼾立停”“爱立刻”……物品虽小,却能派上大用场,先后打出国外,创汇80多万美元!

     80多万美元!这对于年利润总额仅60多万元的中国医疗卫生器材进出口公司,不啻是一针分量充足的兴奋剂!

     初战告捷,王宏烈又得知中日友好医院临床研究所几位专家正研制一种小小的“早孕诊断试剂盒”。这盒儿体积小成本低完全可以“飞入寻常百姓家”。妇女是否怀孕,只消滴上一滴便可作出判断,哪怕您怀孕才一个星期也可测出来!

     然而,万事俱备,尚缺一种关键试剂成分,最好能与美国太平洋生物制品公司携手合作。

     王宏烈闻讯主动上门牵线搭桥,由公司充当法人代表,促成了合资企业“中美太平洋生物制品公司”的诞生。

     “早孕诊断试剂盒”投入市场,非常受欢迎,不但赚了70多万元而且这家公司还被经贸部确认为“大有发展前途的高技术企业”。

     “潜入森林”后王宏烈和他的同事们发现了一个个色彩斑斓的珍奇世界,在这里,掘宝人一次又一次发现珍宝也一次又一次发现了自己。

     走马上任第二年,全公司创税利由60万元猛增到327万元,算下来翻了两番还要多!第三年也就是1988年又翻一番上升到1071万元!全年营业额突破1亿元,比公司初创的1985年增加了整整50倍!

     二

     王宏烈这人真是绝了!

     6年前,也是他,把几乎破产的沧县化工二厂调整得利润成倍成倍往上翻。若问有什么绝招,他说都是些常识而不是绝招,关键的一条是要知人善任,最大限度地调动人的积极性。

     “改革的根本目的,不就是要调动人的积极性吗?”说完此话,他举了几个例子。

     胡根泰,中国医疗卫生器材进出口公司副总经理。说起他与王宏烈的交往,还挺有意思。老胡原在中国医疗器械工业公司担任引进处长,此人曾多年参与医疗器械进出口工作,最大的长处是熟悉国内生产业务,全国300多个厂家。他如数家珍,了如指掌。

     王宏烈见了人才心就痒,下决心要把这位胡处长“挖”过来。谁知首次接触,老胡就送给老王一根软钉子:

     ──你那公司我不想来,没根底。

     ──没根底才是创业的大好时机嘛!

     ──你那里老人多,刚去的人受气。

     ──有受气事我王宏烈给你顶着!

     ──恐怕人事太复杂。

     ──人事复杂我王宏烈给你拨拉!

     王宏烈一次又一次登门恳请,胡根泰终于下决心改换门庭。

     胡根泰到公司后,很快担任了副总经理,工资升了,入党转正问题解决了,更称心的是王宏烈对他充分信任放手使用,国内物资经营这一摊,他指挥调度搞得红红火火,有声有色!

     国内业务有了得力副手,王宏烈又把搜寻的目光转向国外业务。他使出浑身解数,又成功地从外贸部门“挖”出一位能干的女士名叫赵娟。赵娟虽只有36岁,却是我国医疗器械第一个进口合同的签署人。由她担任副总经理主管国外业务自然是得心应手如鱼得水。

     两位副经理任命甫毕,王宏烈又琢磨如何把“机关”里的人调动起来。

     司机小蒲机敏能干那你就挑一摊自个儿去创业吧……

     小吕虽然是女同志却颇有雄心壮志要干一番事业,那就到中关村去闯一闯吧……

     总之,你有多大的本事我就给你搭多大的台子!于是,每一个人都心情舒畅,发挥出潜能。于是,人均销售额205万元,人均创利润11.72万元简直使同行大吃一惊!

     要知道,这比北京市商业系统人均创利8250元高出10倍还有多!

     三

     数年摔打,王宏烈五官疏朗的脸上似乎又多了几分刚毅和成熟。看着他的部下忙忙碌碌兢兢业业浑身好象有使不完的劲真让人羡慕,看着那楼顶上盖出来的简易房你知道他们正艰苦创业。

     握手告别时,我们又聊起那个“改革者没有好下场”的古老而又新鲜的话题。王宏烈坦然一笑告诉我:“古代成大事业者必经三种境界,从‘独上高楼’,‘衣带渐宽’,直到‘蓦然回首,那人却在灯火阑珊处’。我们又何必以一时成败论英雄?改革有坎坷,个人有沉浮,这原是预料中的事。”

     ──经商做买卖,你还敢象过去那样大刀阔斧搞改革吗?

     ──你看呢?

     ──我看你是“历尽苦难,痴心不改。”

     ──这就对罗,兄弟!

     话音刚落,他哈哈大笑,又是一拳打来!

     嗯,没错儿,还是当年那个豪爽豁达乐呵呵锤不扁压不弯的王宏烈!

    

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