人民网正在办一件大事情
2019/8/14 10:18:23 码字工匠老詹
非常关注人民网动向。
毕竟，人民网和人民日报是一家，命运与共，密不可分。
昨天，看到人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁有一发言，谈及人民网发展战略。
人民网将致力于打造以“内容科技”为中心的核心竞争力，在未来三年发展成为“内容科技”的领军企业。
叶的发言，鼓舞人心!
这是我所看到对于人民网未来战略最具新意、最为明确的概括。
正因此，我以《人民网正在办一件大事情》为题，将叶的发言推荐给关心中国互联网发展和人民网前途的朋友。
内容略有点长(然而不长又怎么说得清楚？)，对于喜欢短信息的朋友，阅读其中粗体字即可。
阅读完毕，老詹会作一些点评。
以下是演讲全文：
人工智能催生“内容科技”
——在中国人工智能峰会上的主题演讲人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家上午好!
很荣幸在此同大家分享人民网最近提出的“内容科技”的概念。在详细展开这个概念之前，我想先将传媒行业和金融行业做个类比。在一定意义上，传媒行业和金融行业十分相似。信用是它们共同的生命!两个行业都依赖于有信用的价值传递：传媒行业以信息作为价值的载体，信用是信息真实性和权威性的保证；金融行业以货币作为价值的载体，信用是货币作为价值尺度和支付手段的保证。
在新一轮信息革命中，这两个行业都受到技术的冲击：电子支付已经逐渐取代纸质货币，成为我们主要的支付手段；信息传播的主要方式也从传统的纸质媒介转变为移动互联网。因此，业务重构势在必行。正如同金融行业有热火朝天的“金融科技”，内容产业同样需要突破“内容科技”。
今年1月25日，习近平总书记主持中央政治局集体学习时深刻指出，从全球范围看，媒体智能化进入快速发展的阶段，我们要增强紧迫感和使命感，推动关键核心技术自主创新，不断实现突破，探索将人工智能运用在信息采集、生产、分发、接收、反馈中。
6月6日，5G牌照的发放标志着中国正式进入万物互联的5G时代，万物都将成为互联网的入口。从内容产业的角度来看，万物也将成为内容的载体，即万物皆媒。万物互联、万物皆媒，内容产业将发生根本性变化，过去内容产业是“直立”的，或者用流行的说法叫“垂直”，它与其他行业是并列关系。但进入万物互联、万物皆媒的5G时代，内容产业将变为“平躺”的，横向打通各行各业、深度融入各行各业之中，激发全新业态，重塑产业格局。我们理解，这也正是习近平总书记所提出的媒体将变成“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”，传媒行业将和各行各业深度融合。
在此背景下，人工智能技术将会加速内容产业新的社会化大分工，催生的一个个新的、价值链的“环”。内容产业可以根据生产、传播、变现等不同环节，来进行重新划分，如内容原创、内容二度加工、内容运营、内容风控、内容聚合、内容分发等。
在深入学习领会习近平总书记1·25重要讲话精神半年之后，今年 7月25日人民网发布未来三年发展规划，首次提出“内容科技”的概念，希望在未来三年能够发展成为“内容科技”的领军企业。
关于内容科技，我抛砖引玉，做一个不成熟的定义供各位专家批评指正。“内容科技”主要是指对内容产品的供给与消费链条、内容产业的组织与分工模式，产生重大影响的人工智能、大数据、区块链、云计算、物联网等各种新兴技术，以及由这些技术所催生的新业态、新应用、新服务。
基于上述认识，在此我简要介绍人民网在内容科技方面的布局。人民网内容科技的概念分为三个层次：基础层、平台层和应用层。
在基础层，我们已经成立了人民网人工智能研究院，今天下午举办的“人工智能产业发展论坛”上，将会向首批人工智能研究院的专家发出聘书。同时，我们正在申请设立“媒体智能认知国家重点实验室”。研究院与实验室将共同打造人民网内容科技的基础层。
在平台层，我们于上月发布“游戏适龄提示”平台，将网络游戏划分为6岁以上、12岁以上、16岁以上和18岁以上等四个层级，腾讯、网易、盛大等8个国内网络游戏的头部企业已加入该平台，21款流行的网络游戏已开始发布适龄提示。目前由于积累的数据和经验相对不足，“游戏适龄提示”平台多数工作目前依靠人工实现，我们希望有更多游戏公司和从事相关研究的人工智能企业参与其中，尽快将其转变为智能化、自动化的技术平台。另一个是“风控大脑”平台，我们与中科院自动化所成立人民中科智能技术公司，给予核心科学家股权激励，推动研发互联网内容风控大脑，帮助互联网企业有效把控内容政治方向、舆论导向和价值取向，避免出现重大差错，防范企业潜在风险。
在应用层，我们将内容业务划分为四个部分。
第一是内容原创。尽管媒体行业现在已经可以实现机器人写稿、虚拟主播等技术，但我认为短期内机器人不太可能完全取代人类从事深度报道、政策解读、新闻评论等内容的创作。在很长一段时间，“人机融合”可能是内容创作领域的主流。
第二是内容风控。我们和一些互联网公司合作，凭借人民网过硬的内容把关能力和风控体系，帮助他们有效地把控风险。目前已经承接苹果、腾讯视频、咪咕等15家互联网头部企业内容风控的任务。内容风控并不是人民网独家所有，如Facebook在全球拥有15000人的内容审核团队，今日头条的内容审核团队也超过10000人。我们预测内容风控将是一项新兴产业，未来3到5年中国可能会有百万人从事该产业，创造产值3000到5000亿元人民币。前面提及的风控大脑，也将是对全行业开放使用的人工智能平台。
第三是内容聚合与分发。目前绝大多数内容聚合分发平台采用“家乐福模式”、“沃尔玛模式”，所有品牌厂商把商品聚集在大型超市，由大型超市统一售卖和收银，如微信公众号和今日头条，就是这样的模式。但是，人民网希望打造全新的“内容批发市场”模式，来自不同源头的内容在批发市场进行集合、交换、交易，我们负责风控、分类和分级，确保由批发市场分发的内容安全可靠、有趣有用。内容聚发领域是一个庞大的市场，今日头条2018年产值就超过500亿，今年有可能突破1000亿。人民网的“批发市场模式”内容聚合分发平台1.0版本将于今年9月10日正式上线。
最后是内容运营，即把我们在内容方面的策划、创意、制作、分发、运营能力，输送给政府机关、企事业单位和合作伙伴，帮其运营网站、客户端及各类账号平台，做好与群众、用户之间的互动。目前已有近百个部委、地方、企业的官方网站或社交媒体账号由我们代理运营。
内容原创、风控、聚发和运营，都需要内容科技来进行再造和升级，这无疑是万亿量级的市场。关键是政治价值更加不可估量!
人民网内容科技战略的三个层次均已有具体的业务和应用。将来，我们希望在各地开展内容科技的产业合作，包括共建研发中心、共建产业园区、共建投资基金等。今天下午人民网将在这里举办“人工智能产业发展论坛”，欢迎在座的各位行业人士参与以及洽谈合作。
谢谢大家!
听完以上发言，老詹如下点评。
其一、做为人民网“一把手”，能够拿出如此思路清晰、颇具新意的发展战略，这是叶蓁蓁眼光与才气的体现，看来此人非凡庸之辈也。
其二、提出“内容科技”这一全新概念，将其分解“基础层、平台层、应用层”三个层面，并在应用层中细化为“内容原创、内容风控、内容聚合与分发、内容运营”四大板块，其战略的逻辑是清晰的，因而也是有利于员工领会和具体操作的。
其三、有好的设想，要变为现实，还需要三大支撑。一是人才。如此广阔战场，需要一大批各层级人才，否则，一切等于零。二是资金。全新的战略布局，需要巨大的资金投入。钱从哪里来？风投、引资、合作、参股、贷款……缺少资金，再好的事情也是要打折扣甚至泡汤的。三是体制。人才和资金，需要有好的体制才能引得来，留得住。过去，我曾问人民微博一位同事，为什么办不过新浪微博？同事一笑，说完全是两种体制，怎么竞争得赢？腾讯、今日头条的迅速崛起壮大，体制也是关键。倘若体制不活，还是陈旧思维，处处管得太死，那么，规划只能贴在墙上，展示炫耀而已。
记得人民网董事长一般由人民日报社领导兼任，如今已交由叶蓁蓁双肩挑，看来，体制毕竟也是在可以变化的。人民网已是上市公司，其体制想来也应该比较灵活。故，对人民网的未来，老詹持谨慎乐观态度。
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