凭栏:第二个“失去的三十年”?
2022/9/13 16:12:11 凭栏欲言
文:凭栏欲言
(地产)泡沫爆破之后,银行无非有两条路:
1) 美国之路。很多银行破产,1929年美国大萧条,美国银行倒闭了接近一半,约6000家;
2) 日本之路。较少银行破产,1990年日本地产泡沫爆破后,至2002年,累计约180家大小银行和金融机构相继破产。
01
每一个完美的泡沫背后,都有一堆大胆的银行……但银行能有多大胆?大概需要天时地利人和……多数时候,有一个会成为主要原因……
1929年大萧条的泡沫之所以能如此完美,主要原因大概在于人和……
19世纪末期横行的“托拉斯”在20世纪初期异变为以控股进行经济控制,通过这种操作,一小撮人分食了经济增长的绝大多数利益,多数人只能从经济增长中分享很少。这也摧毁了消费增长的潜力,产能与消费越来越不匹配,危机已经在酝酿……
然而大公司仍然可以通过垄断地位或规模优势来维持利润增长(更多则是财务报表的虚假增长),不管真假,这些好看的数字给了银行信心大胆放贷……刺激泡沫变大……
收入乏力与市场狂飙也给了芸芸众生别样的幻想……少数人越来越富的时候,千百万收入微薄的芸芸众生正在掏空了他们的储蓄,掏空了他们的购买力,为了投机抵押了他们的未来……大众投机刺激了股市创纪录的上涨,刺激购买力越发的低迷,刺激了银行愈发的大胆……
更加低迷的消费与更加膨胀的资产,一个完美的泡沫形成了……
02
但1990年日本房产泡沫之所以如此完美,主要原因大概并不在于人和,而在于地利……
某种意义上,日本也是一种举国体制, 1942年制定的《日本银行法》第二条规定:“日本银行必须以达成国家目标为使命进行经营”……日本经济的高速发展中,当局指导银行对企业发展提供大量信贷功不可没……欧美是以直接融资为主,日本以间接(资金供需双方并非直接接触,而是以银行为媒介)融资为主,日本的社会融资主要来自银行。这也塑造了一个现象,日本银行特别容易做大,1990年最鼎盛时期的日本,在全球市值最大的10家公司中,有6家日本银行入选!

反过来说,银行(间接融资)越是巨大,越需要强大的信用背书,非国家信用背书(或隐性或显性)无法支撑大银行的迅猛扩张,这也是欧美银行发展历史更久、技巧更娴熟但体量却偏小的原因所在,巨大的银行是举国体制的标志之一……
既然是举国体制,银行(们)本身大胆与否根本不重要……
泡沫完美程度的决定性因素,是当局大胆与否?
03
1929年和1990年,20世纪两次最大的泡沫爆破,美日银行倒闭数目天差地别。美国倒闭了6000家,日本倒闭了大概200家。
同样是很完美的泡沫,为什么银行倒闭数量差异化会如此之大?原因大概是因为逻辑的前后一致:
1) 1930年美国的股市泡沫更多是人和(多数方)塑造,当局责任略少,时任总统胡佛不愿意为银行背锅。
2) 但1990年的日本地产泡沫更多是由当局(少数方)塑造。日本当局的体质特征,决定了其性格特征是不愿将风险暴露人前。关于泡沫破灭后的不良资产,日本当局一直讳莫如深,直到泡沫破灭五年之后,日本大藏省银行厅才首次宣布,按照国际通行国际会计标准计算的日本银行业不良资产已经达到50万亿日元,占日本GDP的1/10以上。数据这个任人打扮的小姑娘,哪怕是经过最精心的打扮遮掩化解之后,仍然凸显难看。
性格的逻辑会前后一致,很难出现突然的改变,1990年的日本地产泡沫更多是由当局塑造,这一点也决定了日本当局更不愿意将风险彻底暴露人前,自然会对银行风险百般遮掩。
04
对比来看:
1)从外部需求来说,美国大萧条是被二战需求拖出了泥潭;而日本大衰退时期同样有东亚(四小龙、四小虎、中国等)经济火旺所带来的外部需求;
2)从银行受创来说,日本大衰退银行倒闭数量比美国大萧条少得多,按理来说受创似乎更轻;
3)从利率大周期来说,1930年美国大萧条时美元大利率周期触底(约半个世纪触底一次,1930和1980两次利率大周期触底)。1990年日本大衰退发生时,利率大周期还是降息周期(从1980年直至2021年都是利率大周期下降期),1990年利率大周期远未触底,日本受创自然就轻一些;
明明是日本问题小得多,但为何美国大萧条10年后就开始重新焕发活力,而日本则长达30年维持在半死不活的边缘?
原因是日本风险始终没有得到充分清算!
1990年日房泡沫爆破,乍一看日本银行似乎并没有倒闭太多,但实际上日本当局对银行和企业负债糟糕情况心知肚明,只能不停的负债刺激经济,勉力维持经济基本盘,让银行和企业得以喘息。但问题大家都在还钱,没人贷款啊,日本的解决方式是以国家借款取代商业借款,以国家信用取代商业信用,企业和银行风险转移成为央行风险。于是风险始终没有得到清算,只是从居民和企业的资产负债表上转移到央行的资产负债表上,结果是银行倒闭显得很少。对比来说,1929年美国大萧条时,6000家银行倒闭,是日本的30倍。这是风险在进行清算!
后果呢,本来活不下去的日本银行和企业,在央行拼命刺激掩护下,一边遮遮掩掩不敢暴露裤裆破了的现实,一边偷偷摸摸的还钱……一天钱没有还上,企业(或银行)就会担心真实的资产负债表一旦曝光就会被迫自爆……生存才是第一要素,早一天还上钱早一天安全着陆,减少负债取代赚取利润成为生存的至高要素……大家都在还债经济持续下坠,辜朝明所谓的日本的资产负债表衰退……
日本资产负债表衰退事实上有两方面的后果:
1)一方面,问题没有得到清算,很多问题都只是通过对财务报表进行美容遮掩起来而已,遮掩起来的问题也是企业和银行的生存压力,一旦曝光就会被迫自爆。企业和银行迫于生存压力,只能持续缩减资产负债表,于是经济持续萎靡。无论日本央行如何刺激,经济长期在衰退边缘徘徊,失去的30年……
2) 另一方面,问题不经清算不会自动消失,只是不断的从银行和企业转移到了政府……日本政府借用居民储蓄越借越多……经济未能成功刺激,反倒是日本政府债务越来越多……为了维持政府借债的低成本,日本央行势必只能通过大量购债,将日债收益率压在地板上……这又造成了一个新的问题……一旦日债收益率上涨,持有大量政府债务的日本央行就会自爆……日房泡沫转化为日债泡沫……
日本当局对危机想以捂盖子方式度过……日本失去30年只是后果之一……
后果之二是日房泡沫转化为日债泡沫……只待一根针来戳破……
05
前几天的文章里《凭栏:是汇率顶不住了……》聊过,刺破了1990年日本地产泡沫的那根针,是汇率顶不住了……

而现在,汇率似乎又顶不住了……
1)如果货币不收紧……日元将持续贬值……硬砸外储干预会迅速将外储口袋洗白……干预力度不足,日元持续贬值会导致日元计价资产出现贬值……投资者为了避免损失,就会卖出日元资产(日元计价的房股债等)……这会推高日债收益率……挤破日债泡沫……
2)如果货币收紧……日债收益率上涨……挤破日债泡沫……
刺破泡沫的那根针,大概又回来了……

然后,第二个“失去的三十年”?
小结:
XX危机如果想以捂盖子方式度过……可能会失去N个三十年……
END
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