如何通过面试找到“高效大脑”？
2017/12/5 张鹏工作室

    

     许多人经常去医院进行系统的体检，目的是检查自己的生理机能。但是，和生理机能同样重要的大脑机能却少有人进行检查。其实，大脑机能的重要性不亚于生理机能，人与人之间大脑机能强度的差别远远大于生理机能上的差别。比如，跑得最快的人，也不过比普通人快一倍而已。但是，人们在大脑机能上的差别可以超过1000倍。这可以体现在，有的公司愿意花上亿元的年薪去聘请职业经理人，而给另一些人的出价不及前者的千分之一。这是因为“超强大脑”能产生巨大的价值回报。

     自从17年前开始做企业管理，我最重视的一项工作就是招聘面试。我的目的是找到大脑机能强的人，因为他们的性价比最高。我花了许多精力来研究面试的方法，并通过不断实践和“试错”进行改进。

     招聘重要岗位时，我常常会为每一个面试花上两个小时。这听起来太浪费时间了，但是，如果我找到高效大脑的人，他(她)完全可以在未来为我节省成千上万小时。这就是我借脑的逻辑。

     那么，我们应该通过面试来检验大脑的哪那指标呢？

     1、思维方式

     这是区别大脑功能优劣的最关键指标。这方面我不但有面试，还有测试例如逻辑测试与数字测试。有兴趣进行自我逻辑诊断的，可以试试文章下面的逻辑测试题链接。

     思维方式决定了一个人的行为效率。它不但有正值，还有负值。就是说，有的人的思维方式是负的，他们的思考比不思考还差。他们的行为可能与目标相反。

     检验方法(仅供参考)：可以提出一些热点问题来检验对方是如何思考的。比如：你如何看待中医？

    

     2、思维耐力

     它检验一个人的深度思维能持续多久。许多人用脑就头疼，看书就犯困，那就是思维耐力下降的表现。这就是为什么我要进行逻辑测试。那需要你高强度思考10分钟，不仅仅能检验逻辑，还检验思维耐力。很明显，在智能手机时代，人们的思维耐力已经普遍下降。

     检验方法：逻辑测试加1小时以上的面试。

     3、表达能力

     检验一个人是否将自己的思维清晰地表达出来。这是做管理者必备的能力。我的要求有两点，第一是表达清晰，第二是语言简洁。

     检验方法：是否能针对提问做出清晰简洁的答复。

    

     4、沟通能力

     表达能力只是单向的，而沟通考察的是双向能力，包括倾听能力、观察能力、调整能力、仪态表情。优秀的沟通者会给对方优雅、可信、热情、理性的印象。

     检验方法：使用不同的问题包括有压力的难题，观察应聘者如何应对。

     5、创造能力

     创造力越来越重要了，这是因为时代变化大快。如果不能创新，再好的方法都会被淘汰。如何检验一个人的创造力？很多人都认为这是一项难以通过面试来实现的任务。但我经过多年的总结，还是找到了一些行之有效的方法。

     检验方法：现场出题看看对方能想出多少应对的点子。

    

     6、激情动力

     我不喜欢和没有内驱力而需要外加压力才能前进的人合作。那样会消耗我的能量和激情。也就是说，我需要一个“自带能量”的人。我并不害怕一个人有野心、有欲望、爱金钱，我最怕的是无欲无求的人。

     检验方法：询问对方的人生经历，看看他讲到什么时会兴奋。如果他讲任何事情都慢条斯理、无精打采，那么，我就会提前结束面试。

     7、知识兴趣

     我喜欢了解应聘者是不是有专业范围以外的知识与爱好。这可以检验两个素质，一是对世界和人生的兴趣与好奇心，二是学习能力。这两点对现代社会尤为重要，因为跨界知识往往能让个人与公司找到竞争的蓝海，而学习能力才是永恒的竞争力。

     检验方法：寻问对方感兴趣的领域。然后将问题深入下去，看看对方是否深入学习过、研究过这些领域，是否形成自己的观念。

    

     8、专业技能

     相对来说，这个问题比较好解决。就是有针对性地进行深入询问，包括工作经历、成就并进行专业知识测试。

     检验方法：专业测试和面试。比如，英语测试、电路图测试、财务题测试等等。

     小结

     看了我上面的分析，有人一定会提出疑问：为什么你不看对方的文凭与学历？的确，我在面试前根本就不看对方的简历。我是不想让自己有先入为主的既定观念，那样会影响我的客观判断力。我坚信我的这套面试能给对方的大脑进行全面深入的诊断，而不是依靠对方的学历文凭等外在指标。

     如果我的面试结果显示对方是一个“超强大脑”，但他(她)的文凭、毕业的学校、工作经历都不显赫，甚至很差，我就会窃喜自己好运来了。因为我找到了一个“潜力股”。而我也相信，对方也遇到了一生中最重要的伯乐。

     可喜的是，我的确有过许多次这样的好运。

     另外，对我而言，面试既是高强度的大脑锻炼，也是高效率的学习过程。通过与不同行业、背景、年龄的人进行高强度的交流，我扩大了对社会和对他人更广泛的认识和理解，也获得了宝贵的各种信息。可以说，面试让我的大脑也变得更强大。

     所以，我送给所有企业管理者的一句话是：如果你不重视招聘面试，就要忙于解雇赔钱。

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