中年人的路啊,怎么就越走越窄?
2021/7/3 20:21:52 思想潮

    

     作者 | 关不羽

     来源 | 关胖侃财

    

     中国人的一生,怎一个难字了得?人到中年难上加难?上有老、下有小的生活压力大也就罢了,认命。可是,中年人求职都难,看上去有点冤。

     按理说,中年的职场优势是明显的:性格稳重,经验丰富,心智成熟,体力也没有衰退。经历也比较丰富,人脉积累厚实。本该是职场的“香饽饽”,然而现实很打脸。很多企业用工的年龄门槛已经压到了35岁以下,中年人一点机会都没有。很多中年朋友都倍感困惑,企业是怎么想的?

     01

     你会招中年员工吗?

     前几天,我和一位企业HR聊天,两个大叔“白头宫女话玄宗”的回忆杀之余,谈到了职场年龄歧视。面对我的质疑,他淡淡地说道“你说的中年优势,我会不知道吗?可是,你自己当老板开公司,会不会招中年员工呢?”冷场片刻后,他徐徐道“我要是失业了,也会面对拒绝的”,三分淡然七分无奈。

     我真的设身处地的想了想,想了好几天,得出的结论是我可能也不会。

     中年的优势也会带来一些劣势,比如经验是丰富了,但是顾虑会比较多,创新和开拓精神可能会差一些。再如,上有老下有小,对岗位会比较珍惜,但是副作用是很难全身心投入到企业中。这些“有一利必生一弊”的问题并不是构成中年歧视的主要理由,毕竟招员工是筛选个体,事业心重的还是优先顾家的,可以面试时观察。创新还是守成更不是问题,这和岗位要求有关,招个财务会计岗位天天给我“创新”,我也受不了。这些通常用来解释“年龄歧视”的理由,并不是中年的“致命伤”。

    

     真正的问题不是出在中年有什么不好,而是是中国职场生态、职场文化的“深层之毒”。

     02

     中年应聘者和招聘者的“两头怕”

     如果我是招聘者,我不担心中年人的学习能力、精力,我只会把这些作为拒绝的借口。我真正担心的是心态。

     中国职场秩序是非常重视资历的,这源于计划经济时代以来的人事管理制度。“体制内”的等级排序中,“老资格”的优势是很明显的。这是一种“年龄保护”机制,年长者以资历优势凌驾于年轻人之上。

     对封闭体系而言,长幼有序是一个不错的排序方式,标准清晰、争议度最低。但是,资历是封闭体系内才有效的。一旦脱离了原有的体系,积累的“资历”就很难摆。体制内解决的办法是资历捆绑级别,打造了一套精妙、强势的“年龄保护机制”。

     资历挂钩级别,级别则是体制内的“硬通货”。比如说,你这家国企熬到了正处,那么调动到另一家国企,还是正处。配合人的级别,所有机构、每一个岗位都有级别,一一对榫、严丝合缝。人事变动首先考虑的是级别,行业属性、专业能力都是次要的。昨天是卫生局局长,明天就到拖拉机厂当厂长,同行无阻。这套“年龄保护机制”接轨市场后,却成了引发年龄歧视的麻烦之源。

    

     市场没有“级别”这样的硬通货给资历、年龄背书,你在A企业干到了部门经理,不等于B企业也要认这个资历。如果市场观念深入人心,伴随就业的职位变动不是大问题。雇佣就是你情我愿,每一个职位都是当下的。但是这在“资历-级别”观念深入骨髓的中国职场,这就是个问题。应聘者被“级别”观念限制了选择,企业也对“资深新人”顾虑重重。这是一种微妙的“两头怕”的心态。

     应聘者的心态较易理解,去高就低损失的不仅是利益,还有尊严、名声等无形的损失。

     招聘者的担心比较隐蔽,但也不是不可理解。你的资历摆在那里,你“屈就”一时也许可以,但是长期呢?过了“蜜月期”,你对自己的“屈就”处境不满,心态失衡,成为企业原有秩序的“搅局者”,又该如何是好?有经验的HR都会多考虑这层。

     中国那套“级别”系统如果仅仅捆绑一些报酬待遇,问题还不大。更重要的是,“级别”还附加了“官威”。这是中国职场氛围异常恶劣、竞争异常激烈的病根子。

     03

     职场官威之害,也害了中年人

     所谓官威,就是超出职务范围的特权,一种压迫下级的权利。无论民营还是国营,中国企业都有“官大一级压死人”的官威。上级对下级的心理优势、掌控力远超出正常的职务关系。给领导拎包、给领导倒茶、给领导让座、给领导撑伞,这些都是司空见惯、见怪不怪了。这都不算“拍马屁”,而是正常的职场仪式。国企是不用说了,民企老板们也依样画葫芦,甚至外企到了中国也开始“本土化”,而且可以更过分。

     去年,审计行业巨头“四大”之一的国内分舵有员工内部爆料,控诉的内容相当劲爆。其中就有和合伙人出差,差旅费竟然由下属自掏腰包垫付的“惯例”。这种事在国外的审计同行里是闻所未闻的,甚至在稍微像样一点的国企里都是闻所未闻的——付钱办手续是小弟的事,但钱还是公务费出。

     “四大”的合伙人拿不出那点差旅费吗?显然不是,他们享受的是那份官威。官威是中国特色的职场激励机制,其特色就是比正常的激励机制多了一层人性黑暗面的利用,效力当然加倍了。但后果就是上去的是爽了,下来时就更难了。

    

     “十年媳妇熬成婆”的中年资深员工多多少少都享受到了一点“官威”的甜头,这是资历、级别自带的“福利”。失业、应配让“婆婆”又做回了“媳妇”,他们受得了吗?

     你愿意“屈就”,我顾虑重重。就算你自觉可以放得下身段,但是面对现实的毒打,你还能保持心态的平衡?职级降低的经济损失可以忍受,但是心理压力却很难化解。

     在氛围严重畸形严苛的中国职场里,中年人的心态远非想象中那么稳定,“心态崩了”的例子比比皆是。因此,中年应聘者的履历光鲜,在招聘者看来未必是加分项。如果他光鲜的履历和应聘的岗位不相匹配时,拒绝是大概率的。为了避免这种尴尬,“年龄歧视”的门槛也就越降越低。

     04

     收敛“官威”或许是中年人未来的自我救赎

     年龄歧视人人喊打,雷声很大,呼吁政府干预的声音照样嘹亮。但是稍加留意,便不难发现:“体制内”在年龄门槛上更是严防死守。“三十五岁以下”是很多政府、国企、事业单位的招聘标配,这当然不是工作需要,而是他们比别人更清楚其中利害关系。没有人比体制内的HR们更懂“体制之毒”了。

     至少在一定程度上,今天中国中年人面对职场年龄歧视,恰恰旧体制“年龄保护”机制的反噬。当初的“婆婆”受到了多少保护,今天的反噬就有多强。和资历、级别捆绑的官威特权曾经有多爽,现在求职无门的痛苦就有多大。这不是中年失业者个体的责任,却要他们付出沉重的代价。这确实难题,而且短期内无解。

    

     “体制之毒”需要用很长的时间,代际更迭的自然过程也许会慢慢解毒。每一个“熬成婆婆”的中年人在“大权在握”时,多想一想未来也许会落魄到“屈就”,那多少收敛一些官威吧。虽然个人的力量有限,但是对中国职场生态改善、对年轻人、对未来的自己多少会有些帮助的。

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