失去苏宁控制权，张近东做错了什么？
2021/7/13 18:31:13 思想潮

    

     原创出品 | 思想潮

     打江山难，守江山更难。

     58岁的张近东，没能守住他在31年前，一手打下的苏宁江山，惨淡结局，令人唏嘘。

    

     7月12日，张近东辞任苏宁董事长的职务，只留了一个虚职——名誉董事长。对于这样的角色转换，一向桀骜不驯的张近东，心里头，一定有一万个不甘心。

     当初一同在商业江湖叱咤风雨的大佬，许家印、王健林、刘强东，有的继续高歌猛进，比如刘强东；有的虽然有所撤退，但好歹守住了基本盘，比如恒大许家印，万达王健林，而张近东，这下子把基本盘的控制权也丢了，说是大溃败，并不为过。

    

     苏宁败相，早有端倪。直到这两年，苏宁债务压得喘不过气来，张近东才幡然醒悟：赶紧聚焦主营业务，收缩战线。

     可惜，为时晚矣。

     事实上，从2014年开始，苏宁易购的扣非净利润，就一直处于负数，苏宁的主营业务，持续亏钱，越亏钱，越烧钱，就像一个无敌窟窿，怎么也填不满。

     2020年的新冠疫情，终于将这颗隐形的地雷引爆。去年一年，苏宁易购净亏损68.07亿元，这是它上市以来的最大亏损，平均一天亏损1863万。

     今年上半年，本来随着疫情好转，经营有所改观才对，可是，并没有，前六个月，苏宁净亏损为25-32亿元，二季度的销售收入，甚至同比下滑超过30%，这就让外界惊掉了下巴。

     别人家都是趁着疫情好转，赶紧赚钱挽回损失，苏宁没有，持续亏损。

     这里面，一定是企业内部管理出了大问题，有些问题的解决，已经超出了张近东的控制范围，甚至，张近东本身，也成了这个问题的一部分。

     面对苏宁帝国的节节败退，张近东显然无力回天。让出董事长的位置，这是张近东在重压之下的无奈选择，也是苏宁的一次集体自救，自上而下，全面换血，换取生机。

     7月12日起，苏宁从此不姓“张”。

     最新的董事席位中，张近东以及他的心腹，孙为民和孟祥胜，都从名单上消失，张近东的儿子张康阳赫然在列，而最新入局的三个人，黄明端、冼汉迪、曹群，不是属于阿里系，就是倾向江苏国资，从一家独大到诸侯分割，这是张近东节节败退的缩影。

    

     黄明端

     张近东，本来不至于面对如此被动的局面。回首过去十年，他想必会后悔莫及：当初有钱，为何不节制一点!如今没钱，处处求人，只能断臂求生。

     当年，张氏家族风光的时候，花钱真的是如流水，到处买买买。2012年，豪掷6600万美元收购美国母婴品牌红孩子；2013年，以2.5亿美元拿下PPTV，进军文娱行业；2016年，高价7.21亿美元买断英超转播权；2017年，投资天天快递烧了29.75亿元；2017年，200亿元战略投资恒大地产；到了2019年，又先后斥资27亿元和48亿元，收购万达百货和家乐福中国。

     张近东的对外扩展，近乎到了疯狂的地步，他不顾资产负债表的恶化，一路狂奔，到2021年，仅苏宁易购的债务就已经达到1570亿，而按照今天每股6.25元算，苏宁的市值也才582亿元。

     这是一次极其失败的公司财务管理，主营业务持续亏损，激进的多元化战略像饿狼一样吞食有限的资金，终于，就连张近东也兜不住了，股权质押、股价暴跌，业绩恶化，苏宁显然到了最危险的时候。

     情况的恶化，可能比我们想象的更为严重。大家可以好好想想，深国资本来想当白衣骑士，拉着大袋的人民币要来捡便宜的，可是，为何一尽调，就静悄悄退回去了？本来入局的意愿十分强烈，究竟是资产负债表难看到何种地步，才会让不差钱的深国资知难而退？

     幸好，最后还有江苏国资出手接盘。毕竟，当前北京定下的化解债务方针，地方出的问题地方解决，地方解决不了的才找中央和其他机构协调。

     苏宁摊子铺得太大，江苏不能坐视不管，退一步讲，苏宁是江苏境内唯一一个全国性零售平台，对于地方的价值是不错的。

    

     当然，可以预见，国资接盘后，苏宁一定会经历一番人事大洗牌的。正如有观察者指出：“ 国资接盘后，上市公司会开始清理管理层，苏宁庞大的官僚体系是公司的毒瘤，如果说不能一次性清理掉这帮毒瘤，后患无穷，苏宁的管理体系臃肿、落后，公司文化浮夸，必须要来一次大换血。”

     江东子弟多才俊，张近东，也曾在中国商业版图上留下厚实的足迹，但在风雨变幻的时代中，他不得不承认：自己真的力不从心。

     也许，离开了张近东控制的苏宁帝国，才能迎来新生的转机。

    

    

    

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