失去苏宁控制权,张近东做错了什么?
2021/7/13 18:31:13 思想潮

    

     原创出品 | 思想潮

     打江山难,守江山更难。

     58岁的张近东,没能守住他在31年前,一手打下的苏宁江山,惨淡结局,令人唏嘘。

    

     7月12日,张近东辞任苏宁董事长的职务,只留了一个虚职——名誉董事长。对于这样的角色转换,一向桀骜不驯的张近东,心里头,一定有一万个不甘心。

     当初一同在商业江湖叱咤风雨的大佬,许家印、王健林、刘强东,有的继续高歌猛进,比如刘强东;有的虽然有所撤退,但好歹守住了基本盘,比如恒大许家印,万达王健林,而张近东,这下子把基本盘的控制权也丢了,说是大溃败,并不为过。

    

     苏宁败相,早有端倪。直到这两年,苏宁债务压得喘不过气来,张近东才幡然醒悟:赶紧聚焦主营业务,收缩战线。

     可惜,为时晚矣。

     事实上,从2014年开始,苏宁易购的扣非净利润,就一直处于负数,苏宁的主营业务,持续亏钱,越亏钱,越烧钱,就像一个无敌窟窿,怎么也填不满。

     2020年的新冠疫情,终于将这颗隐形的地雷引爆。去年一年,苏宁易购净亏损68.07亿元,这是它上市以来的最大亏损,平均一天亏损1863万。

     今年上半年,本来随着疫情好转,经营有所改观才对,可是,并没有,前六个月,苏宁净亏损为25-32亿元,二季度的销售收入,甚至同比下滑超过30%,这就让外界惊掉了下巴。

     别人家都是趁着疫情好转,赶紧赚钱挽回损失,苏宁没有,持续亏损。

     这里面,一定是企业内部管理出了大问题,有些问题的解决,已经超出了张近东的控制范围,甚至,张近东本身,也成了这个问题的一部分。

     面对苏宁帝国的节节败退,张近东显然无力回天。让出董事长的位置,这是张近东在重压之下的无奈选择,也是苏宁的一次集体自救,自上而下,全面换血,换取生机。

     7月12日起,苏宁从此不姓“张”。

     最新的董事席位中,张近东以及他的心腹,孙为民和孟祥胜,都从名单上消失,张近东的儿子张康阳赫然在列,而最新入局的三个人,黄明端、冼汉迪、曹群,不是属于阿里系,就是倾向江苏国资,从一家独大到诸侯分割,这是张近东节节败退的缩影。

    

     黄明端

     张近东,本来不至于面对如此被动的局面。回首过去十年,他想必会后悔莫及:当初有钱,为何不节制一点!如今没钱,处处求人,只能断臂求生。

     当年,张氏家族风光的时候,花钱真的是如流水,到处买买买。2012年,豪掷6600万美元收购美国母婴品牌红孩子;2013年,以2.5亿美元拿下PPTV,进军文娱行业;2016年,高价7.21亿美元买断英超转播权;2017年,投资天天快递烧了29.75亿元;2017年,200亿元战略投资恒大地产;到了2019年,又先后斥资27亿元和48亿元,收购万达百货和家乐福中国。

     张近东的对外扩展,近乎到了疯狂的地步,他不顾资产负债表的恶化,一路狂奔,到2021年,仅苏宁易购的债务就已经达到1570亿,而按照今天每股6.25元算,苏宁的市值也才582亿元。

     这是一次极其失败的公司财务管理,主营业务持续亏损,激进的多元化战略像饿狼一样吞食有限的资金,终于,就连张近东也兜不住了,股权质押、股价暴跌,业绩恶化,苏宁显然到了最危险的时候。

     情况的恶化,可能比我们想象的更为严重。大家可以好好想想,深国资本来想当白衣骑士,拉着大袋的人民币要来捡便宜的,可是,为何一尽调,就静悄悄退回去了?本来入局的意愿十分强烈,究竟是资产负债表难看到何种地步,才会让不差钱的深国资知难而退?

     幸好,最后还有江苏国资出手接盘。毕竟,当前北京定下的化解债务方针,地方出的问题地方解决,地方解决不了的才找中央和其他机构协调。

     苏宁摊子铺得太大,江苏不能坐视不管,退一步讲,苏宁是江苏境内唯一一个全国性零售平台,对于地方的价值是不错的。

    

     当然,可以预见,国资接盘后,苏宁一定会经历一番人事大洗牌的。正如有观察者指出:“ 国资接盘后,上市公司会开始清理管理层,苏宁庞大的官僚体系是公司的毒瘤,如果说不能一次性清理掉这帮毒瘤,后患无穷,苏宁的管理体系臃肿、落后,公司文化浮夸,必须要来一次大换血。”

     江东子弟多才俊,张近东,也曾在中国商业版图上留下厚实的足迹,但在风雨变幻的时代中,他不得不承认:自己真的力不从心。

     也许,离开了张近东控制的苏宁帝国,才能迎来新生的转机。

    

    

    

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