在办公室里说了这3句话中的1句，你就惨了！快看躺枪了没？
2017/8/25 职场实用心理学
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办公室里有很多话是不能说的，尤其是职场小白，快点搬凳子坐过来，职场君今天跟你们聊聊天扯扯淡，如果感觉不够受益，请在评论里给我留言，下次我会多抖点干货出来。
那究竟哪些话不能随便说呢？以下是我的小经验，仅供参考。
一、消极的话不能说
在办公室中那些话算是消极的？
比如：这份工作好无聊!
比如：什么时候才能放假呀，我顶不住了!
比如：这里待遇不怎样!
比如：这些事情好烦，烦死我了!
比如：我不想跟那个谁谁一起共事，我讨厌那个谁谁!
比如：我走神了，没听清楚!(你的意思是你一点都不用心了？)
诸如此类的话都算是消极的，任何上司或老板听了都会感觉不好。
如果你让自己的上司知道你不爱这份工作或这份工作其他任何人做，都会比你做得好，那你就等着被开除吧。
现实就是如此残酷的，所以，职场汪要学会夹着尾巴做人，我知道你不容易，但这是混社会必备的功课，不会就学，不行就练。
二、推卸责任的话不能说
记住：分清责任跟推卸责任，这是两码事。
如果一件事，一直都是由你负责的，现在突然有另一个人加入进来，此时，你要做的事情就是分清责任，尽量不要迷糊，否则，出问题了，人家让你背黑锅。
有些事情，只能一个人负责，就不能两个人同时做决定，因为这两个人的看法不一定一致，到最后，你都不知道该听谁的，尤其当他们的职责并不分明的时候，也就是说必须是一主一次，主次分明的。
所以，一定要问清楚，增加一个人进来后，到底谁对结果负责？
如果是你对结果负责的话，你就要慎重地做决定，同时争取另一个人的支持；如果是对方对结果负责的话，你就要做好配角的角色，不要轻易 “喧宾夺主” 。
这叫做分清责任。
只可惜现实生活中，有些人往往会误将 “分清责任” 当作 “推卸责任”，因此，有必要在这里跟大家说详细点。
分清责任跟推卸责任到底有什么区别？主要是先后顺序的区别。
如果发生在做事之前，事情还没真正开始，处于一种模糊的状态，此时，当事人想搞清楚这事到底该谁负责，到底谁是主谁是次？这就是分清责任。
如果是发生在事情做完之后，每个人都说这不是我的责任，这事我不知道，这不是我的错，或这事与我无关......而实际上明明跟他有关，这种情况就是推卸责任。
而作为成年人，就该敢做敢当，不敢当就别做，所以，我们需要分清责任，但不能推卸责任，与自己相关的甚至自己也参与的事情，如果办砸了，就认个错，想办法解决问题或做出补偿即可。
毕竟，任何时候，输什么也不能输人品。
三、关于薪水的话不能随意说
小明是一个新入职的毕业生，难免对自己的第一份工作感到很好奇，同时又没了解过任何的职场规则，于是，懵懵懂懂地 “搬起石头砸自己的脚” 。
一有时间，他就挨个地打听同事的工资，问了好几个人，人家都找借口拒绝告知，他却还是 “死性不改”，因为他觉得 “这几个人不告诉我，不代表别人也不告诉我”，于是，继续见人就问。
结果呢？被他问及工资一事的所有同事几乎都在内心里给他打了一个大大的 “叉”，而他却全然不知，甚至有的同事还直接私信上司告发他的幼稚行为。
所以，上司对他的好感也直线下降。
然后呢？没多久，他就被开除了。
为什么？
后来，职场君经过专业的分析，终于找出了他被开除的真正原因，那就是触及到老板或上司的底线了。
这个底线就是：同工不同酬。
很多老板或上司对员工的薪资都会存在这种规律，尤其是私企。
什么叫做同工不同酬？就是同样的职位，干的事情可能也相同，但薪水就是不同，当然，这里涉及到上司各种方面的考虑甚至跟他自己的喜好也有关系，而不一定是按照客观的标准来发工资。
比如，老板对某个人更有好感，可能工资也会多给一点，这是难免的。
又比如，老板不认可某个人，很久很久都不给他升职加薪，这也是常见的。
说白了就是：同工不同酬是管理者在薪酬方面的常用的奖励手段，只是它是一把双刃剑，用得不好就会破坏上下级的关系。
最关键的是：很多上司或老板并不想很明显地被下属知道自己给那个谁谁多一点点的工资，因为这会很容易激发团队的内部矛盾，至少会影响大家的心情，还会令大家觉得上司“不公平”......所以，很多上司就算是奖励也会选择不明说的，只有被奖励的人自己才知道。
因此，如果你傻乎乎地老是打听别人的工资问题，一旦传到管理者的耳朵里，那你就有点危险了。
在办公室不能随意问工资。
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