用影响力塑造组织文化
2013/3/12 哈佛商业评论

     一个组织的文化，无法因自己喜好而凭空创造。企业文化并非一蹴而就，而是综合各种行为而成的整体结果。与其规定组织里可以这样、不能那样，不如发挥你的影响力，试试以下三步骤，让公司的文化在潜移默化中成形。

     1、期望明确。把你期望看到的组织文化，明确告诉大家。让员工意识到，这样的组织文化，需要大家如何表现才能形成？

     2、奖励符合你期望的表现。有成功的前例，大家更容易效法。找个需要改进的例子，说明你期望大家有怎样的表现，让你的团队比照办理。

     3、结合人事流程。有可以量化的行为评估标准，和明确的奖赏制度，员工大多会遵循。在招募新人、决定升迁的时候，用你认为员工该有的表现作为取舍的标准。

     ——摘编自罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas)《影响而非控制企业文化》(You Can’t Dictate Culture--but You Can Influence It)一文。

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