【管理锦囊】激发团队好奇心
2013/11/25 哈佛商业评论

     办公室内，很难找出时间自我反省，或进行深思熟虑的谈话，但当涉及某种发现时，工作就会更具价值。以下几个建议有助于激起团队学习的欲望：

     1、将议程以问题形式呈现。如果人们知道自己的想法能够影响结果，他们就会更愿意参与讨论。将你的议程以问题形式呈现，将有助于你让每位参会者都贡献自己的想法。

     2、避免责怪他人。试图找到改进方法，而不是责备手下员工，询问他们将项目拉回正轨的方法。这会让他们建立责任感并增加价值。

     3、鼓励学习。员工们经常感觉，他们只能申请和工作相关的学习资源，但所有的学习都是有价值的。锻炼好奇心将以意想不到的方式让组织受益，比如说，出钱让一个员工参加摄影班，可能最终会为公司节省出外聘摄影师的费用。

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