【新刊推荐】克里斯坦森：颠覆式创新
2015/12/11 哈佛商业评论

     《哈佛商业评论》2015年12月刊纸质版、iPad版、iPhone 版和Kindle版现已上市，多平台满足你的各种阅读需求。本月精选抢鲜看!

    

     【聚光灯】颠覆性创新理论简史

    

     2015年9月达特茅斯大学金教授的一篇文章，将哈佛商学院克莱顿?克里斯坦森教授及其颠覆性创新理论又一次推到聚光灯下。 本期刊出克里斯坦森教授及其合作者发表在《哈佛商业评论》英文版上的文章，该文对已有20年历史的颠覆性创新理论进行更新。

     为能展现这篇文章的写作背景，《哈佛商业评论》中文版又摘编了金教授的文章。 为让读者能更全面地了解颠覆性创新理论的发展，《哈佛商业评论》中文版还在克里斯坦森此次文章的基础上，对其1995年原作《颠覆性技术：逐浪之道》(Disruptive Technologies: Catching the Wave)的写作背景及主要内容进行了介绍，并以配文的方式展现。

     我们还将克里斯坦森教授的另一篇文章《应对颠覆性变革的挑战》进行了摘编，该文原文刊载于《哈佛商业评论》英文版2000年3月刊。我刊与中信出版社联合出品的《大师十问》一书中收录了此文，该书已于今年11月底出版。 2013年，我们曾专访了克里斯坦森教授，在这次采访中，克里斯坦森教授的很多表述与此次文章互为补充，并且对其理论体系进行了系统梳理，因此，我刊决定将该文重新刊发。 我们希望这组文章能够让中国读者对颠覆性创新理论有全新的了解。

     【什么才是颠覆性创新】

     问世20年后，克里斯坦森教授对颠覆性创新理论进行回顾和重思。

     【颠覆性创新理论会被“颠覆”吗】

     自1995年在《哈佛商业评论》亮相以来，克莱顿?克里斯坦森的颠覆性创新理论不仅“颠覆”了商界和学术界，也对解决贫困、医疗等社会问题产生了重大影响。管理学术界鲜有影响如此深远的理论，也少有人对其质疑。来自达特茅斯大学塔克商学院 (Tuck School of Business)的安德鲁?金(Andrew A. King)教授成为了学术界“第一个吃螃蟹的人”，他认为：尽管颠覆理论应用甚广，但其有效性和概括性鲜有学术文献验证。

     【应对颠覆性变革挑战】

     对成熟企业而言，创新如此艰难有因可循。尽管它们聘用的人才十分优秀，但这些人才必须遵循已有的工作流程和商业模式，因此他们在创新时注定失败。不过，这一困局有方法破解。

     【克里斯坦森：“我只有一套理论”】

     在管理学界，“颠覆性创新”理论大受追捧，2013年10月，《哈佛商业评论》中文版独家采访到该理论创始人克里斯坦森，他坦言颠覆性创新只能教人如何思考，不能直接给出现实的答案。他还对管理教育等行业的未来给出了自己的判断。

     【特写】混合技术战略：拒绝颠覆，引领未来

    

    

     企业最怕的是被颠覆，在未彻底进行自我颠覆之前，应对之道是融合颠覆性技术和现有技术的混合技术。本文根据颠覆威胁的紧迫程度，总结出7种混合技术并分为3大类型。

     【特写】企业自我颠覆指南

    

    

     对多数企业而言，不断地颠覆自我，顺势变革方能基业长青。但变革时机异常难以把握。本文梳理的5大战略隐患，能帮决策者尽早发现行业颠覆的征兆，做好应对准备。

     【特写】当心捧杀!公司高估值陷阱

    

    

     投资者期望过高，无法满足，行业中便会出现不良行为。

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