医院怎么“分好钱”已成普遍性难题
2018/8/10 19:08:44 医学界智库
医学界研究院观察到医院绩效有以下普遍性痛点:没有体系性的绩效方法设计;与战略目标没有联动,仅仅是考核;没有科学性的分配方法;不同科室、职能间利益难以协调……
来源 | 医学界智库
医生迎来了建国以来最好的职业环境,无论是职业选择的数量还是职业待遇都会提升:
资本大量进入医疗行业,医疗机构不断开出天价来招聘医生,“百万年薪”,“送车送房”;
而多点执业政策也让曾经灰色的“飞刀”合法化、透明化,第一执业医院的压力、情绪陡增。
另一方面,公立医院面对阶段性收入困境,能分的钱是越来越少,传统的“科室增收、医生分成”的模式也在政策层面上被阻断。
可以说两股力量叠加,公立医院人才队伍会越来越不稳定,如何“分好钱”,如何发挥绩效指挥棒的作用是科主任、院长最头疼的事儿。
医学界研究院观察到医院绩效有以下普遍性痛点:
没有体系性的绩效方法设计
与战略目标没有联动,仅仅是考核
没有科学性的分配方法
不同科室、职能间利益难以协调
奖惩区间无法界定,甚至不敢罚、没得奖
医护技考核维度和具体指标分配不合理
有好的绩效方法,但是难以推进
……
实际上,绩效改革是体系工程,点上改善,难以带来面上的提高。只有真正了解了绩效设计的逻辑,体系性的设计,绩效才能真正起效。基于此,《医学界》传媒联合大连医科大学附属第一医院、北京保诚医院管理有限公司共同推出“医院绩效设计及实务高级培训班”。训练营定于10月12日-13日在辽宁大连举办,希望帮助中国医院认识绩效设计逻辑及实务。
课程亮点:
1. 大咖云集
本次课程我们邀请到了四川华西医院党委副书记程永忠老师和上海十院的费峰老师,这两位都是国内医院绩效、管理领域的大师。这次亲临现场,分别进行长达4小时的深度分享,机会难得
2. 设计+实务的课程设计
本次课程,从医院绩效设计逻辑和实操经验亮点出发,进行设计,希望参会学员既能了解绩效设计的逻辑体系,又能解决实际工作中的问题。
3. 绩效经验分享
这次我们邀请到了绩效领域的多家标杆医院,进行改革经验分享,分别有大连医科大学附属第一医院、浙江大学附属邵逸夫医院和柳州市人民医院的领导,亲临现场,与学员一同交流绩效改革背后的那些事儿。
以下是培训班详情:
医院绩效设计及实务高级培训班
主办单位:医学界传媒
承办方:大连医科大学附属第一医院
智力支持:北京保诚医院管理有限公司
开班时间:10月12日-13日
地点:大连医科大学附属第一医院
招生对象:各市、县(市、区)卫计委主管领导、科室负责人;各级医疗卫生机构医院院长、副院长、财务主管领导、人力资源主管领导,审计科、成本核算中心、经管科(办)、医保处、收费处、住院处及各医疗和保障科室负责人。
日程:

报名费用:3580元/位
会议联系人:邱老师
电话:13661217938
邮箱:qiuxiangbin yxj.org.cn

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