【和君派】《国学与管理》的三个片段
2014/3/13 和君商学

     讲师简介：丁千城，和君合伙人，和君商学院五届十三班班主任，专注于基于中国历史和文化的公司战略，品牌规划。

     《国学与管理》的三个片段

     1.缺乏条件和资源的问题

     “山近月远觉月小，便道此山大于月。若人有眼大如天，还见山小月更阔”， 这是王阳明12岁时所作的诗，整诗充满哲学思辨的意味，从而也预示了王阳明波澜壮阔的一生。27岁取进士，34岁被贬贵州龙才场，龙场悟道传为佳话—— “圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也。”44岁起兵平乱，平乱之初，其着力于队伍组织化、加强军权、安抚文治、杀敌立威，成效显著。王阳明如何在条件和资源极其缺乏的条件下成就事业，于老师总结出了三句话——“无所不包搞整合、因陋就简求发展、顺势而为做事业。”

     2.决策模式问题

     在决策模式的问题中，丁老师引用了秦楚之战的故事。楚怀王前329年即位，在位30年，是楚国由盛入衰的转折点。秦惠王、秦昭王、张仪都把楚怀王“玩弄于股掌之间”，楚国受辱，秦楚大战楚国失败，最终导致楚国的衰败与自身的灭亡。

     丁老师指出，楚怀王的决策模式体现出一个鲜明的特点，就是对刺激作“即时反应”，他作出决策时能够考虑的时间跨度短到可以用“一瞬间”来形容，而时势的发展是连续的，所以楚怀王只能越来越被动，越来越失败。

     “即时反应” 决策模式还导致一个严重的后果，就是对任何有时间纵深的战略谋划采取怀疑和敌视的态度，究其原因在于“即时反应”的决策就“一瞬间”来讲，都有非常充足的 理由(至少楚怀王本人认为有充足的理由)，但所有“一瞬间”的“是”累积起来可能就是一个大大的“非”，正如王阳明所说：“杀山中贼易，杀心中贼难”，我们每个人都该反思自己身上是否有楚怀王般紧张的灵魂、紧缩的心灵。

     3.富二代问题

     富二代传承的问题也即太子变皇帝的问题。丁老师讲到，古代太子分两类：一类不成器，比如明武宗正德皇帝，明朝皇室教育很失败，跟清朝没法比；第二类成器，又分为秦孝公类型(强人)、宋神宗类型(中人，宋时偏文，普遍懦弱)。

     太子顾命大臣在有能力、有学识之外，还要增加一个判断维度：区分是儒家人物，法家人物，还是道家人物？儒家人物偏守成，最难识别，王阳明式的人物最难得；法家人物真正能干事，能开创局面；道家人物，守成与进取比较平衡，能在人生的终极意义上完成自我。

    

    

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