组织转型工作坊.第2期在北京开课（8月21-23日）
2015/7/9 和君商学
大转型时代，你的企业组织模式如何应对？
组织转型实战工作坊据权威部门统计，全世界3/4的企业战略之所以失败，是因为组织没有能力实施，组织是企业战略成功和有效运营的关键因素。
在产业加速转型升级、人才争夺白热化的时代背景下，传统的企业组织模式面临一场新的变革，组织成长必须应对双方面的考验：
一是能力发育，尽快让企业从“经营驱动”转向“管理驱动”，进入组织建设的施工状态；
二是模式转型，从“管控思维”到“创新思维”，打造平台组织模式。
企业管理者如何从业务能手转变为组织高手？如何以能力构筑竞争，突破企业成长的天花板？
企业从1亿-10亿-100亿的业务发展过程中，如何把握组织模式变迁规律？
如何打造创新型、平台型组织，划小核算单元，让组织回归“小时代”？
长久以来，组织管理的重要性常常被人忽视。人们更愿意谈战略、谈营销，但在真实的企业情境中，每天都困扰着企业家和管理者的问题却是组织管理。由于缺乏组织建设的正见，许多企业的增长是“无效率的增长”，即使碰到了大困难，多数还是靠人拼一拼、扛一扛，加班加点去解决，这并不能带来组织功能的发育和组织基础体质的系统增强，总有一天事情越积越多，组织的“肌无力”将成为企业家的“心病”。
和君商学企业组织转型工作坊纵观百年管理经典，剖析当前标杆企业成功案例，达到拔云见月，授人以渔的效果。
1独特培训方式咨询式培训案例教学&咨询式培训——借助和君的咨询能力，协助企业中高层管理人员解决组织转型升级的实际问题。以少量的培训费用实现高价值的咨询效果。课堂现场提供互动式咨询服务，诊断、讨论和回答企业面临的问题，强调方案落地；
实战案例教学——最实战的专家，最实战的内容，辅导解决最关键问题。把长期积累和最新实践的商业认知、经验、案例、心得倾囊相授。阐释组织建设的核心要点、操作难点，帮助企业完成对组织命题的系统思考，掌握方法论，从“授之以鱼”到“授之以渔”。
2课程内容
3核心师资
— 丛龙峰和君商学首席管理学家，管理研究院院长、南开大学管理学博士，曾任国家级核心期刊《中国人力资源开发》执行主编，长期深入企业一线调研，广泛接触国内最优秀的管理实践，担任两家上市公司管理顾问，重点关注如何在整体层面提升组织的流程效率与结构效率，探索适应中国情境与互联网时代的新管理模式。
— 刘海峰和君集团高级合伙人，和君平台化组织研究中心主任，北京大学光华管理学院人力资源专业，从事咨询工作9年，操盘40余项目。在咨询过程中，曾任多家企业高管，并兼任多家公司董事，形成了很强的“方案设计+落地实施”能力。其组建的平台化战略研究中心，已累计为多家上市公司及区域龙头企业完成了平台化改造，积累了大量实操经验，在客户中间享有美誉度。
— 张霖和君集团业务合伙人，专注于组织管理与人力资源咨询，长期研究企业战略规划、运营管控等领域。曾供职于华图教育集团，任职人力资源管理岗位，擅长将企业管理经验与咨询管理思路进行结合，能够更有效的将咨询成果运用至实际中，在企业战略、运营管理、组织管理及管控体系等模块长期研究并付诸实践。4往期学员感言通过老师的知识与优秀企业案例，深刻启发到在跨界、行业间相互融合和渗透的时代，唯有以用户需求为导向，重塑产品结构与模式，以员工需求为回归点，再创造组织管理形态，以破坏性创新的商业模式激活企业第二次生命，才是出路。
—— 刘娟 总裁办
顺泽资本控股有限公司课前组织者会收集大家意见与期望，让你的课程你做主。课程中，老师会多次安排互动交流环节，既让学员学以致用，也让心中困惑释然。我感觉收获颇丰，在此为本次活动点个赞。 ——渠路 战略发展总监 北京华谊嘉信集团股份有限公司 和君企业组织转型工作坊纵观百年管理经典，剖析当前标杆企业文化成功案例，达到拔云见月，授人以渔的效果。三天北京研修，颇多顿悟!不虚此行!
——郑君军 人力资源总监
德信地产集团组织学派横看成岭侧成峰，远近高低各不同。但是和君的这两座山峰(丛龙峰和刘海峰)的理论高度和实践结合能力超乎了我的想象，非常值得。
——黄近男 总经理 上海昕宝国际贸易有限公司在公司正在绸缪平台化转型的路上参加了这个工作坊，醍醐灌顶，印证了一些想法，找到了一些实操的答案和方法论，也学习到老师们的学习的方法和精神。谢谢龙峰和海峰!
——郭蓬红 总经理 北京智邦明睿人力资源顾问有限公司组织转型工作坊的学习，可以说是“大开脑洞”，不仅让我了解到了组织管理的根本原理，三位老师实操性的案例更以还原组织模式变迁轨迹的方式，让我在认清本企业问题的同时，开启了平台经济的全新思考!
——侯丽莉 总经理 北京瀚海智业魔方创业空间5丛龙峰寄语我和海峰想做这样一次工作坊，讲讲组织管理的根本依据、概念和原理、难点和要点。只有回到原理层面，管理才能像物理和化学那样有逻辑推导性，才能帮助管理者完成自我证悟。
我们观察到，许多管理好的企业，要么企业家是组织高手，要么有得力的人力资源副总、总监。所以我们诚邀总裁、副总、HR总监等参加。
6主办单位：和君商学和君商学的理想是建树和君商学派，在世界商学里造就一个中国学派；培养经营管理人才和创业创新人才，提升中国产业效率和商业文明。
股票名称和君商学
股票代码831930
7报名须知学费标准人民币：￥9800元/人(一次交费，免费复课)
优惠价：￥26800元/3人(团队学习)“和君企业总裁班”学员享8折优惠费用包含：中餐费、学费、场地费、茶点费(住宿、交通等费用自理)
时间2天一夜，循环开班，免费复课。8月21日晚，22、23日全天,地点北京和君集团总部(朝阳区北苑路86号院嘉铭桐城E区213栋)
底蕴的厚度决定事业的高度气度决定格局态度决定命运三度修炼和君同行人生风景联系人：成老师
电话：010-84108988
手机：183-1014-1967
邮箱：chengyun@hejun.com
限额30名，报名请从速!
http://weixin.100md.com
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