《创新人才管理》| 和君华北HRD班主题沙龙 | 试听报名——3G资本、高瓴资本、友才网的实践心得
2016/10/19 和君商学
好消息和君华北HRD班?主题沙龙将于10月30日震撼来袭!为了让HRD朋友们更好的了解和君HRD班，此次课程针对意向学员开放少量试听名额，欢迎报名。
一、课程情况
(一)吴亮——3G资本的人才策略
1、内容简介：①3G资本——巴西最大的私募股权集团，巴菲特的投资合伙企业，全球最大食品饮料产业集群拥有者，麾下包括百威、亨氏、汉堡王这三家被誉为“美国食品业三大象征”的企业。②3G资本在人力资源管理上有其独到之处，非常值得中国企业学习，分享者将从3G资本的人次策略为出发点，与大家探讨如何做好人力资源开发的问题。2、分享者简介：吴亮——和君集团合伙人，人才评价与管理领域资深专家，曾服务于海尔集团、中移动、中化工等知名企业近40个，实操评价人员逾3000人，并为企业提供人才评价与发展体系构建，相关培训课程实施等服务。3、形式：深度交流工作坊，3小时。分组，分析自己企业的人力资源问题，与3G资本的人力资源开发模式做对比，讲课与实战结合。
(二)刘仙——转型：创业公司的人才管理迷城
1、内容简介：①看似生机勃勃的创业大潮中，每天都面临着生死的老验，大家憋着一口气就是为了融资，对于创业公司的CEO来讲，融到钱就一片欢呼，但是，真正的战争才刚刚开始——融资以后的钱该怎么花？公司如何建立行业壁垒，人员扩充后的组织结构建设，空降高管的落地和融入，如何激励员工保持创业的初心？②作为一个接触过上百家创业公司，经历过10年行业兴衰起伏的HR，分享者将从资本和产业的角度来给大家分享，如何在激烈的创业长跑中打好人才这个硬仗。2、分享者简介：刘仙——高瓴资本HRD，华北HRD班二期学员。高瓴资本：亚洲资产规模最大的投资基金之一。3、形式：分享+交流，1.5小时。
(三)陈兰珍——新视角：HR到创业者(从创业者的视角看HR)
1、内容简介：①友才网是国内专注于高端人才整合服务的平台，通过“人岗智能匹配+云端协作交付”的创新机制，为高端人群提供职业转换、职业测评和精英社群服务，为雇主提供高管寻聘、领导力提升等综合人才服务。②作为友才网创始人与和君集团合伙人，分享者将从创业者的新视角，为大家分享人才管理、HR的职业成长等话题。2、分享者简介：陈兰珍——和君集团合伙人，华北HRD班一期班主任，友才网创始人，中国人才经纪人联盟创始人。十年人力资源相关经验，拥有猎头、HR，管理咨询三重从业背景。曾在高端职位著称的浩竹猎头担任地产金融组ledaer,后进入万达集团总部负责高管招聘和考核。历年来累计面试中高层管理人员超过5000人，接触猎头机构近千家，对HR工作、猎头行业、高端人才有深度洞察和把握。3、形式：分享+交流，2小时。
二、沙龙时间地点1、时间：10月30日(周日)9:00—18:002、地点：北京和君集团总部?北京市朝阳区北苑路86号院E区213号楼?二楼踏雪会议室。(可百度地图搜索“和君咨询”)，公司位置不是很好找，请参会者一定尽早出发哦!三、试听对象与会务费1、试听对象：HRD/HRVP等人力资源高管、企业高管及中小企业家，经过筛选后一对一通知。2、费用：免费，仅收取会务费200元，包含交流午餐与茶歇费用。四、温馨提示1. 请携带名片，便于交流。2. 停车场：车位较紧张，建议尽量以公共交通工具出行。3. 协议酒店：为方便外埠学员住宿，我们与下列酒店签订了协议，学员以和君名义预订即可享受协议价。酒店名称：锦江之星(北京奥运村大屯路店，离会场走8分钟)、北京国家会议中心大酒店(五星级，离会场打车10分钟)。如需要和君协助，请联系谭老师：13693551904。五、报名流程1、点击右下方“阅读原文”填写报名信息。2、如审核通过，您将在3天内收到电话或短信通知，并缴纳会务费。如有任何问题，请联系：谭老师 13693551904(手机＆微信)。
六、和君HRD班简介 和君HRD班由和君商学主办，致力于培养最具总裁思维的人力资源高管，跳出HR专业深井，形成“国势+产业+管理+资本”的复合式知识结构，从企业家视角理解和解决企业问题，更好的为企业家排忧解难，为企业创造价值。
一期HRD班吸引了来自腾讯、华为、海尔、安利、联想、荣盛地产、京东方、华夏幸福、远洋地产、360等企业200位HR高管，一年的学习和实践，同学们觉得这个课程帮助大家跳出HR视野看问题，打开了思维空间，能够提升战略高度和全局观，搭建起不同行业HR高管的互动平台，都强烈希望我们能够持续办班。 二期HRD班(华北)在此背景下扬帆起航。为了让更多的HR朋友们了解和君HRD班，此次沙龙我们针对意向学员开放少量试听名额，欢迎报名。七、我们为什么要推出HRD班？ 我们推出和君HRD班，其指向只有一个——培养最具总裁思维的人力资源高管。
我们在跟优秀HR高管的交谈中有一个直接的体会：一个真正到位的HRD，谈的从来不是HR问题，而是业务问题，只不过他是从组织和人的角度解决问题。一个真正到位的HRD，决定他职业段位的，不是HR能力，而是他对战略及企业本质问题的理解力。这对人力资源高管的复合式知识结构提出挑战，而这在一般的人力资源管理教科书中又是找不到的，但它又特别切合中国当下的企业发展实情，尤其在这个时代，HRM还在发生真真切切的管理假设层面的变化!
为此，和君公司凭借16年的本土咨询历练、5000多个实操案例经验，围绕人力资源高管所面临的现实问题，推出了和君商学HRD班 ，其指向只有一个——培养最具总裁思维的人力资源高管。十、和君HRD班招生简章
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