离开了马云的阿里巴巴，还能不能“芝麻开门”？
2018/9/10 21:05:00 亨哼阵地

    

     今天是教师节，一手创建了阿里巴巴的马云在这一天选择了向全社会公布他的新决定：卸任阿里巴巴董事局主席。这不是马云第一次“放手”，早在2013年淘宝十周年庆典上，马云单膝下跪，宣布辞去阿里巴巴集团CEO职务，宣称“我以后再也不会回来了”。

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     这里或许有必要科普一下，董事长、CEO、总裁这三个职务的区别。我们在浏览行业新闻和影视节目中，经常会听到这些头衔，但是可能有一大半人搞不懂这些职位的职能和职权大小。简单来说，董事长是一家公司的最高领导者，代表公司董事会领导公司的方向与策略。CEO的权力也是董事长所赋予的，董事长拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力。有一些公司这个职位名称可能有所变化，例如阿里巴巴就称之为“董事局主席”，道理都是一样的。

     CEO是负责公司具体事务管理的行政长官，向公司董事会负责。我们在高中历史中就学到，权利来源于谁，就向谁负责，例如英国首相是议会中选举，首相就对议会负责。CEO负责公司的日常运营，有着执行董事会决议的义务。

     总裁是次于CEO的行政长官，协助CEO经营公司事务，有时空缺或者由CEO兼任，如果公司太大，还会有多个分管业务线的副总裁，例如百度就设置了很多副总裁的职位，我们提到过的陆奇，在百度时就担任总裁一职。

     当然，如果是一家创业公司，公司的规模没有那么大，就没有董事长的设置，CEO一般就是公司创始人。因此，职位的设定还是取决于公司的规模，总的来说，董事长大于CEO大于总裁。

    

     小小科普一下，言归正传。虽然马云屡屡放权，但是时至今日，阿里巴巴依然笼罩在马云的光环之下，尽管身不在其位，但是马云已经成为阿里巴巴的灵魂人物，因此，马云此次彻底卸任董事局主席，外界也充满担忧，离开了马云的阿里巴巴，究竟还能不能继续向前？

     中国的互联网公司还太年轻，哪怕是如阿里、腾讯这样的巨头公司，也才成立仅仅二十年，这自然很少涉及到灵魂人物的离开，当年的创始人始终在公司中占据重要地位，因此，中国的互联网公司在权力过渡上还是一个小学生。成功的公司可以是创始人一路跟随，但是一家伟大的公司必然是在结构上就保证了权力交接的顺畅性，当年乔布斯离世，由库克接手苹果，他能够带领着苹果这艘巨轮继续平稳前行，就离不开交接机制的良好设计。

     马云深知这个过程当中的凶险，阿里巴巴要成为一家世界顶尖始终传承的伟大公司，就必须做好这样的过渡。从马云放手阿里巴巴CEO、任命井贤栋接任彭蕾等事件中，就可以看出，马云一直为这一天做着准备。

     马云在公开信中说：“阿里从来不属于马云，但马云会永远属于阿里。”马云的管理哲学一直是公司高管们学习的对象。阿里系的文化很值得研究，早期阿里毋庸置疑是一家创始人驱动的企业，但是经过十几年的发展，它成功建立起一整套体系，完成了向结构驱动的转变，而更多的企业在转变中折戟沉沙。就像我一直坚持的一套方法论，内容创作和产品研发也好，企业管理和团队协同也罢，都应该是一个自动化的体系，而不应该一味地依靠某个核心人物。

     阿里很多的行为都是创举，例如设立“政委”，确立合伙人制，制定全员持股计划，等等等等。这些结构保证了整个阿里巴巴就像一台机器一样运转，这台庞大的机器有着优秀的人才培养计划，每个零件都有足够强大的替换品，机器的核心控制器——也就是高管层，也一样有着优秀的继承者。

     在这个教师节，马云终于从一个英语老师“做”回了老师，而没有了马云的阿里巴巴，依然会继续飞快的向前奔跑。而马云，将永远作为阿里巴巴的精神领袖，鼓舞着一代又一代的阿里人。

     最后放上一张马老师的新名片。

    

     马老师已经离去，但江湖会永远留下他的传说。

    

    

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