追光2021：以己为镜，期待美好
2022/1/16 20:00:00 产品变量
新年夜奔
跨年那晚，凌晨 3 点，我走出家门，夜奔望京。
3 点的望京街道，空无一人，阿里中心一个半亮的办公室里，传出几声歌唱的嘶吼。我穿梭于高楼之间，暴走在马路中央，大口大口地吸着冰冷的空气。
我记得刚刚开始2021年的时候，我24岁，踌躇着这个本命年，又该如何激流勇进。转瞬之间，一年已过，岁末关头，回想起来，无数看似毫无关联的事情，勾勒了我这忙忙碌碌的一年。
冰冷的空气令我清醒，我细细反刍，回忆起了斑斑点点的2021年。这一年，我从2020年的“寻光”，到如今一路“追光”。
是的，我知道了光的方向。
“第一次”
我未想过，疫情会这么久。
2021年的一整年，都在疫情阴霾笼罩之下，渐而习惯了这种常态。
这一年完成了非常多“第一次”，光把这些“第一次”列出来，都能感受到：“哇，这一年，原来这么有趣，人间值得。”
因为一个机缘巧合的机会，登上《时尚芭莎》，半只脚踏进时尚圈
。
第一次参加时装周，几场看下来，对于T台也有了很多新的看法，原来走秀不一定都是“看不懂的美”，很多漂亮的时装即使出街也很合适，好的设计应当是为场景服务。
从2月起开始每天跳绳，第一次跳断一根绳。
第一次体验皮划艇；第一次体验攀岩；第一次体验复古弓和反曲弓；第一次体验全甲格斗。
第一次去滑雪，然后瞬间爱上了这项运动。
第一次去Club，去了很多Bar。
第一次狼人杀，用了两个小时成为一个“伪熟手”。
作为男孩子，收到人生第一束花。愿未来长出羽翼，拥抱星河万里。
第一次做「神秘顾客」调查员，暗访快消、奢侈品门店。
参加蓝湖C+轮10亿融资发布会，第一次加到了某位投资人的微信，而这位投资人，是我在《股权投资30年怪状：投资人亏了，创业者黄了，钱都去哪儿了？》这篇文章中，粉墨重彩描写过的、能在股权投资历史中留名的大佬。
第一次一次性花了很多钱，光之所及，皆是向往。
所有的“第一次”，都在为精彩人生的脸谱，涂抹红绿花蓝的油墨。
去寻「人间变量」
2021年是播客兴起的一年，堪称“播客元年”。互联网媒介经历了图文和短视频的热闹后，也是时候轮到音频了。
这一年，我和三位小伙伴一起，做了一档播客节目，叫「人间变量」。
踏遍人间山河，启程去寻变量。
2021年2月11日，人间变量发布第一期播客，一年里，共更新了 12 期节目。小宇宙平台上，一共被播放了 213 小时 50 分钟， 971 次播放，收到 114 次点赞；喜马拉雅平台，获得 2.9 万次播放。
邀请过各行各业的嘉宾，有爱写万字长文的内容创作者、从医疗转互联网的学霸大神、北大哈佛背景产品经理转投资的天才选手、恋爱中的青春男女、痴迷青铜器的文博大佬……从很多嘉宾身上，我们读到了不同的人生。
的确，做播客最大的收获，就是和不同圈层的嘉宾深度沟通，去打破逐渐僵化的思维茧房。这在生活中，的确是很难得的沟通和碰撞。所以「人间变量」从一开始的目标就很明确，取悦嘉宾，希望嘉宾从沟通中能够有所收获。
「人间变量」的slogan叫「每个个体的声音都值得被听到」，希望通过和各行各业的普通人深度对话，发现网络世界中沉默的大多数人的内心世界。在人们的真实故事中，听世间百态。
是的，虽然我们是这个世界的小人物，但就是这些小人物，组成了真实的中国。
做“懂业务”的产品经理
刚入行产品经理的时候，我一直有一个疑问，产品经理设计一个App，如何让那么多用户在这个App中井然有序。
后来我发现，产品经理不是产品的产品经理，而是业务的产品经理。要想做好产品，就必须了解行业，知道这个行业是如何运作的，才能基于对整个行业链条的认知，去完成线上产品的一个环节。
简单说，一个产品，其实只是一套机制的线上化载体而已。
所以，2021年，产品经理职业道路上最大的成长，就是能站在整个业务的全局视角，去思考产品的所处阶段和位置，定义产品的价值。
落到执行上，在这一年，开始逐渐对产品工作的各个环节，形成系统的方法论。今年完成了万字长文《产品「需求」阶段的思维公式》，对产品工作流的核心环节“需求”有了更全面的思考。
和产品经理鹏哥有过一次深谈，做产品，就是在修身，所谓“道法术”，关键就在于，“道”可以运用在任何行业，是对商业基本规律的思考。
道，是规则、自然法则，上乘。
法，是方法、法理，中乘。
术，是行式、方式，下乘。
那我的成长，应该探得到“法”的阶段了。
书与影
2020年的时候，因为工作生活的变动，叠加疫情的影响，其实没有读太多书，也基本没怎么走进电影院。好在2021年，阅读量回到了正轨，一年里，看了23部电影，读了16本书。
这些书影音中，作家刘震云的经典小说《一句顶一万句》对我内心的震颤最为深刻；火遍互联网行业的《卡片笔记写作法》对我的创作帮助最大。
除此之外，冯唐的《十八岁请给我一个姑娘》带来文艺青年的浪漫，棱镜门主角斯诺登的自传《永久记录》让读者认识到到美国监听全世界的更多细节，《详谈：赵鹏(像农民种地一样干一件正事)》《详谈：左晖(做难而正确的事)》两本访谈都带了业务上的深刻思考，开年电影《你好，李焕英》欢笑而温情，《微信背后的产品观》是小龙哥的内心世界，《八佰》《长津湖》《觉醒年代》都在诠释一件事：社会主义不会辜负中国。
这些都是很不错的作品。
关于从这些书影音中汲取的养分，可以在《2021书影清单，我想和你分享这9本书和4部电影》中展开聊聊，这里就不再多说了。
但这一年里，输入和输出依然不成正比，输入主要通过碎片，缺乏系统性输入，导致知识体系结构搭建缓慢；输出又太多，能明显感受到腹中墨水告急。新的一年，希望能够有的放矢，搭建属于自己的优质信息源，保持输入。
以己为镜，求索本心
一直有一个观点，产品经理一生中最重要的一个产品，其实就是产品经理自己。反复叩问内心，在日复一日的迭代和优化中，成为更好的自己。产品经理的职业生涯，可能要经手很多个产品，但只有产品经理自己，需要用长达几十年的时间去完整迭代，并且没有系统回滚的机会。
我开始逐渐摸到一些窍门，业务和产品上的思路，能够贯穿到自我迭代中。这一年，能感受到，“自己”这个产品，正在向着更加完善的方向成长中。
2021年，24岁，是我从幼稚到成熟的重要节点。这一年里：
承担起更多责任，对他人更加负责。也理解了更多人情冷暖、人间善恶，然后做出继续“追光”的决定。
前几天在和其他三位主理人录制「人间变量」播客年终回顾的时候，小乙说，亨哼的理想主义会随着阅历增加，而逐渐崩塌。我不认同，现实和理想并非不能兼容，我毫不避讳我对财富的追求，我也从不放弃善意的光芒，我只是一个真诚的人。
知世故而不世故，历圆滑而弥天真。
就像爱情一样。
嗐，说好不聊爱情，这么烂俗的话题。但爱情是年轻永不变化的渴望，是人间美妙的馈赠，是对世界报之以歌的绝佳方式。
我们应当期待美好，就像期待爱情一样。
因为经历种种，这一年，我开始更加关注自我，以己为镜，求索本心。当知道自己该追求什么的时候，心就静了。把自己想明白，比什么都强。
2020年，我在年终总结中写下：
“寻光”，是我整个2020年思想层面的主线。
一整年，我都在努力把自己琢磨明白，起码现在，我知道该追求什么。
那在2021年，我真的找到了方向，一直在“追光”。
希望2022年，能够更好。
文/亨哼(95后互联网产品人)
微信公众号：产品变量(ID：hengpaper)
纵观TMT风云，解构产品思维
题图来自Unsplash
源网页 http://weixin.100md.com
返回 产品变量 返回首页 返回百拇医药