有一种感动叫并没什么乱用
2015/8/13 海哥商业观察

     一种莫名的原因,这个标题在我脑子里打转了大半天。

     先说一个以前微博上热传的故事:华中科技大学男生王某某,向他心仪的女生送出了一封他用212天时间写的16万字情书。这封情书的内容包括散文、诗歌等多种文体,内容主要是回忆两人在一起做的事或借景抒怀。他将其装订成册并取名《我不愿让你一个人》。女孩看了之后,十分感动,然后拒绝了他。

     再说一个我自己的故事:我在最近一年里参加过两三次有投资人在场的活动,其中有至少两次投资人都因为我是年轻人在做难搞的茶,而对我十分敬佩,竖起了大拇指。然而,最后他们都往往会说这个行业不符合我们投资的标的,或者说我还是相信解决问题需要技术力量的驱动。

     不知为何,我们在工作和生活中,都很容易陷入这种感觉良好的感动中。拿创业来讲,大家常说99%的公司都会死掉,而实际比这个还要惨烈。但我们100%的创业者都会想着自己是不会死的,每天鸡血满满。真实的情况却是,我们99%的人连方向都错了、不适合创业或能力不够,但我们还是把自己搞得很勤奋,让自己感动不已。却都如玻璃上的苍蝇,未来一片光明,但找不到出路。

     话不得不说回到今天我们遭遇的这个事情上来,天津塘沽发生了一起伤亡惨重的大爆炸。说实话,作为一个依托于微信服务号做生意的我来讲,我今天一条广告都没发,不是不敢,是确实没有什么心情。看到消防队员和战友诀别般的对话和一个个搬出来的烧的模糊的肉身,心里很堵。

     但我一点都感动不起来。我真TM不觉得那是#世界上最帅的逆行#。不是对消防队员的勇敢、牺牲和伟大不屑,而恰恰是因为痛心,我们才需要换个角度的思考。悲剧发生了,我们点蜡、默哀、祈祷,都是出于正常的情感需要和表达。这本身就是一种无奈的安慰之举和对逝去生命的尊重。

     但一味沉浸在这种情绪及歌颂光辉事迹的感动中,不但对于求助没有任何帮助,反而会使得我们对于一些事实缺乏起码的梳理。依托真实照片,画了这个漫画的人,除了利用自身大V的身份,获取了数以百万计的转评外,他给我们带不了任何一点丁点的改变。

     我们很多人感动完了之后,依然是电梯明明超载了也要往里面挤,依然是地铁马上就关门了还往前冲,依然是手机冲着电继续打着电话,依然是在公共场所肆无忌惮的吸烟。当我们,对日常生活中的个人安全及他人安全怀有基本的责任意识时,偶尔来一把痛彻心扉的感动,有毛用。

     按常理讲,一个灾难发生后,第一时间当是救人,接下来是灾后恢复与重建,然后是清算责任。这对于一个城市系统而言,一定会是一套集法律法规、配套设施与技术、危机管理等为一体的专业体系。

     但每次灾难的发生,我们都能够看到信息披露的缺位,过程处理的不当,事后清算的不明。

     今天在爆发发生十几个小时后,天津最大媒体天津卫视居然在播韩剧。这是新闻人的耻辱!1、新闻职业操守,是要让你第一时间赶赴现场,将事实做最快最客观的呈现,直播应该凌晨就开始;2、要等许可、等通稿、等口径,新闻已经失去了基本的职责,要批发许可的相关人等,是没有人性的“制度”的走狗。无奈又可悲。

     这个社会缺少一个出什么事敢说我担着的人。我们看一些抗战纪念片的时候,当大敌兵临城下,要不要还击时,往往要请示上级。经常也能看到果断的将领,当机立断把敌人拿下、拿出事自己担着的气概。今天这个社会,似乎人们都怂了。有人会说,人都不自由,要什么新闻的自由。如果基本的信息都得不到流畅的披露,岂不知,我们会失去更多的自由,发生更多无辜的牺牲。

     也有人说,这个时候不该去质疑消防员该不该那么“盲目”的往火海里冲,因为这个时候去问责不会对救助有帮助。但是,求助是由相对专业的人去做的,尽管离真正的专业还相去甚远。而公众对于事情的反思及追责恰恰格外的珍贵,它能让我们认清每个灾难背后必有人祸的本质。

     据南方周末网站的报道:天津仓库爆炸,消防员未被告知不能用水灭火。这说明,消防在并没有做详情的了解后就盲目出动了。报道中一部分是这样说的:

     南方周末记者在泰达医院采访了一名消防队员。该消防员称自己是第一批前往火灾现场,当时还没有爆炸。据他介绍,第一批投入的消防队员人很多,“有一百多”。现场并无人告知他们有不能沾水的危险化学品。

     该消防员说,大家就按照正常途径用水来救火。自己是“二板车”(音),负责给前面的车供水。“开始是一个集装箱,大概喷水10多分钟,听见啪啪啪响,然后集装箱就亮了。先是一个小爆炸,后来就出事了。”虽然离爆炸点还有一点距离,但也什么都看不见,最后爬了出来。“我们队还有5个人没找到。”

     南方周末记者在该医院采访到另一名消防员,他也表示,“不知道有不能沾水的危险品”,现场用的都是水,还有泡沫”,后来火势太大,这些不管用,就撤到稍远的街上改用水炮,给罐体降温。爆炸前,车里的水正好用完,他去装水,得以逃过一劫。当时距离现场约几百米。

     8月13日上午,国务院事故调查组确定几点工作思路第一点就是“由于危化品数量内容存储方式不明,暂缓扑灭,确定好具体方案再实施”。

     更多的内容,感兴趣的可以百度一下这个标题看完整内容。问题又来了,如果消防没被告知实情,那么这么危险的一个地方,经过安监部门批准经过公安部门审查过的地方,居然会出现“危化拼数量内容储存方式不明”,这无疑不是一个奇葩。这里面是安全监管多大的真空。

     当然,有不少人提出是不是该在消防事故中启用无人机及机器人的问题。这确实是一个值得花时间去完善的问题。虽然,时间就是生命,最快速反应就能多救一条命。但在没有专业和技术支撑下的盲目决策,不但降低效率反而白白让一些人无辜牺牲。我不相信,一个普通肉身的苦苦努力,比一个技术革新根本解决问题来的有意义。

     至于在居民楼600米左右为何能建起来危险品储存项目,一样值得去追问。这些该清算的监管和环评缺位,只有追查清楚了才是对逝去生命的一点告慰,也才能减少更多无谓的牺牲。

     所谓“国难兴邦”,就是一句屁话。在一次一次灾难面前,我们需要真正的系统性的成长。我们应该学会不同的人、不同的组织扮演不同的角色。能出钱的出钱,能献血的献血,能在不扰乱专业救治的情况下,为救助创造条件。没有条件的,好好做好身边日常,就是对社会很好的负责。我们的社会机制,我们的有关部门,是不是能够做到顺应时代的变化,进行相应的技术和专业的升级,这才是解决问题的根本。但是,我们不能缺少真正的理性的反思、问责和总结,而不要一次又一次悲伤的感动。

     灾难考验着民智,灾难的救助是个系统的工程。我想,你也不希望一次又一次的悲天动地的感动。我想,我们都希望一次又一次靠专业力量排除万难后的虚惊一场。

     说明:这只是个人的一点思考,一定不能让所有人满意。但我很清楚,我们都不需要键盘侠和道德绑架。让我们从身边力所能及的事情做起,让灾难离大家更远。

     博主简介:秦海,每时茶创始人,公关人转身新农业创业。历任苏宁北京公司品牌部长、海唐公关事业部副总经理,曾经长期服务于新浪微博、360等互联网巨头,也曾是京苏电商大战主要策划参与人之一。2013年9月创建每时茶品牌,目前主营安化黑茶,通过积累经营粉丝社群化进行售卖,销售渠道为微信服务号为:每时

    

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