创业日记|千万别让人品绑架产品-0902
2015/9/2 海哥商业观察

     在人本精神逐渐盛行的环境下从事商业活动，为自己代言成为了众多创业者或生意人的一种必然选择。包括我在内，在创始人还是公司最大资产的初始阶段，很多商业活动或推广都是围绕自己开始的。在创始人与产品(品牌)之间，几乎达到了五五开的重视程度。

     在最初，这毫无疑问是有效且有必要的方式。即便是企业大了，这样的推广逻辑也值得去坚持。毕竟，一个企业的产品或是品牌本身，是因人而存在，传递的是执行人的精神和特质。自然而然，用户都会更乐于接受活生生的人，而不是冷冰冰的产品或是死板的品牌。

     但是如果不注意，或者创业者本身不够头脑清醒，是很容易走偏的。

     拿情怀来讲，我经常听人们分享项目的时候都会提到：我做这个事情，还是有点情怀的。总觉得，因为有了情怀，你的某些地方就可以被人们放行或者得到包容、认可。有过类似分享的童鞋，见谅了啊。

     其实，顾客最不该为人的情怀买单。尤其是，当我们的情怀，只能服务于自己挣钱，而不是为身边更多的人，或者这个社会的某个方面，带来某些改善的时候，情怀就是坑爹的东西。

     拿人品说说，其实人品和产品之间还是很有差别的。

     人品可以，做出的产品未必可以，因为你不一定有做好产品的能力；人品不好，做出的产品可能好，但出问题的几率相对较大，但不代表百分之百产品有问题。反过来说，产品好，不一定人品一定好；产品不好，也不代表人品不好。

     某种程度上讲，产品和人品之间毫无必然联系。但人品对于推广产品及运营是极其重要的，它能够决定是不是该企业能够在市场上为他的消费者负责到底或者干出其他伤风败俗之事。

     总而言之，产品不等于人品，人品不等于产品，两者完全就不该绑在一起谈。产品是一套科学体系，而人品应该是一个道德体系并直接关联责任体系。

     所以，我个人的观点是：宣扬自己的情怀和态度，是要聚集志同道合的人，而不是让其掩盖产品本身的基础逻辑。即便人品非常的好，也应该让产品当道，让它在市场让去说话。

     也因为如此，我在卖茶的过程中，虽然有时候会找熟人刷脸，但买卖一定是基于对方的需要。如果你不需要或者而不喜欢，不要用人情来绑架以及用人品来绑架。

     产品与人品，真是一个玄妙的东西，行走路上，慢慢悟。与大家共勉。

     每时茶秦海

     20150902

     作者简介：秦海，每时茶创始人。历任苏宁北京公司品牌部长、海唐公关事业部副总经理，曾经长期服务于新浪微博、360等互联网巨头，也曾是京苏电商大战主要策划参与人之一。2013年9月创建每时茶品牌，目前主营安化黑茶，通过社群方式打造C2B茶叶品牌，销售渠道为微信服务号为：每时 ，点击阅读原文可直接了解。

    

    http://weixin.100md.com
返回 海哥商业观察 返回首页 返回百拇医药