真相 | 你深信不疑的东西，可能从一开始就错了
2023/2/26 7:00:00 解味红楼
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多年前，哈佛大学做过这样一个著名的实验。
首先把两叠卡片发给两组人，卡片上画的分别是以下两幅图(少妇和老妇)：
给他们10秒钟的时间观看这两组图片，之后收回。
然后，教授在屏幕上投影出下面图片，问人们看到了什么？
结果，之前拿到少妇卡片的人，一致认为这就是那位少妇，而拿到老妇卡片的人则认为这是位老妇。
两组人争执不休，直到两组人分别上台演示，竟然发现：彼此的答案竟然都是正确的，只是角度不同。
这个实验轰动一时，经过众多心理学家、行为学家研究之后，竟然发现：
我们每个人自认为看到的事实，其实只是自己思维模式主导下的面目，很可能是片面的，甚至并非真相。也就是说，我们能看到什么，往往受制于我们视野背后的思维模式。所以，要想改变结果，首先要改变的就是我们的思维方式。一想象一下，如果在上图中，你看到的是漂亮的少妇，那么你接下来的反应很可能去搭讪。
然而，如果你第一眼看到的是老妇人，那么你的接下来的反应自然是截然不同的。人与人之间的结局，就在这不同认知支配之下，产生了云泥之别。
《底层逻辑》中，润米咨询创始人刘润曾经讲过自己的一段经历：他刚开始创业的时候，起步特别艰难，公司的定位是提供战略咨询。一天，他曾经的微软老领导给他介绍了一个客户，给对方做一次管理咨询。他知道领导是为了他好，让他赚点钱，然而他却婉拒了。当时他身边的很多人都不理解，嘲笑说：刘润你一个创业者，有生意做就不错了，怎么还挑三拣四？他回道：做管理咨询不是我们公司的目标，如果接了，短期看是赚了点钱，实则浪费时间走了远路。
令我记忆最深刻的，是他说的这句话：总有一天，你会发现，当初为了眼前几百块钱而忽略了更长远的目标，是多么愚蠢的事情。在一份工作中，你最想得到什么？最想学习、收获什么？它们才是最重要的。
二
在上述实验中，心理学家们还发现了一个更为奇怪的现象，那就是：
当两组人明明知道了对方的答案是正确的，然而当自己再回头看这幅图时，第一眼看到的仍是最初看到的形象。(你也可以回去尝试看一下)这意味着，我们原有的印象与经验，对我们的认知，产生了难以扭转的影响力，甚至束缚了我们的思维。这就是，惯性思维的弊端。不知你是否听过这样一个故事：一天，一个哑巴来店里买钉子。他很聪明，一只手模拟钉子，一只手模拟锤子，很快便买到了自己想要的东西。接着，又来了一位盲人，请问如何让这位盲人快速买到一把剪刀呢？你第一反应是什么？是不是用手做出比划剪刀的模样。正确的答案是：直接说买剪刀就好了啊，盲人不是哑巴，会说话。现实中的你，遇事是不是总是习惯性依赖先前的经验，结果常常陷入怪圈，走不出来。不破不立，我们尊重经验，但不要被经验束缚住。
你知道，最开始的风扇是什么颜色的吗？
答案定会让你大吃一惊，都是黑色。而现在为什么有了各种颜色呢？话从1953年说起，日本东芝公司积压了大量的风扇卖不出去，众人费心竭力想办法，依然没有头绪。这时一位临时工说了一句：现在全世界的电扇都是黑色，如果我们换个颜色呢？结果，只是改变了颜色，不但积压货全卖了出去，还接了一大笔订单。英国科学天才贝尔纳说：妨碍人们认知的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。所以，遇到任何事的时候，不要先入为主去评判一个人，你可能看错了，也不要总用固有的经验去解决问题，你很可能会撞墙。当推倒固化思维的墙，你会发现有更多的路，更大的世界。
三
从上述案例中，我们最终发现，其实两组人的答案都是正确的，只不过角度不同。这意味着，我们每个人的角度不同、立场不同，看到的世界也不同。或者说，我们对某一事物或事情的看法往往是片面的、狭隘的。所以，在生活中，我们要善于聆听和接受别人的看法，才能获得更广阔的视野和更客观的看法。古人言：兼听则明，偏信则暗。从古至今，有多少人因为刚愎自用而自断其路，而又有多少人因为虚怀若谷而始成大器。世界是多维的，而我们只有一双眼睛。
我们所观察到的事物，往往只是无数个角度中的一个。只有意识这一点，我们才能更客观地对待他人的建议。一人技短，两人技长，当你懂得聆听、兼容并蓄，便能走得更远。
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