致护士长信曝光:护士的真实想法,竟然是这样的
2019/1/9 22:16:22 护理界

    

     如果你是一位护士,在你心中,你想要一位怎样的护士长呢?如果你是一位护士长,你知道护士心中喜欢的护士长是什么样的吗?下面这封信道出了护士们的心声......

     2019年了,又到一年总结季,通过对某科室调研,该科护士们准备了"致护士长的一封信",来看看她们都对护士长说什么了......

    

     护士a

     照顾夜班同志: 希望工作中继续加强对科室护士的人性化关怀。夜班护士非常辛苦,希望尽量减少晨会交接班时间,让夜班人员早点回家休息。组织学习是否可以少安排下夜班的护士,因为值完夜班几乎没有学习效率,达不到学习效果。

     建立包容文化:科室是一个大家庭,营造"我爱我家"的科室文化。工作期间,难免会发生一些小冲突、护士们会犯一些小错误,未来的日子里,望大家多一些包容,相互理解,因为我们是一个集体!

    

     护士b

     营造科室氛围: 科室的每个人都在积极认真地工作,无论新护士还是高年资护士对工作都非常负责。好的工作氛围,更能激发每个人的积极参与、不断向上、不断进步。

     合理安排会议,多些休息时间:有时候我们工作一天了,不管是上夜班还是下夜班或者休息的时候,总能接到开会通知。其实我们真想趁着歇班的时候,多做些自己的事情,陪陪父母、陪陪孩子。然而,一接到会议通知,我们少之又少的休息日就又化为乌有了,希望领导能合理安排开会时间,让我们多些休息时间,毕竟养足精神才能更好地工作。

    

    

     护士c

     工作认真,精益求精:我来这个科有半年了,最让我感动的就是大家认真工作的态度。护士长是我所没见过的超认真的,基本每天坚持最后一个下班,甚至有时候中午都不回家。面对市里大检查,带领大家加班到晚上八九点,真的"好拼",对工作更是精益求精,工作中的每一件事她都要做到十全十美,这样的护士长我很喜欢。

     促进学习,抓基础知识:我觉得咱们科室的问题是大家学习的积极性有待提高。大家可以利用小交班的时候,每天每个人轮流分享一个小的知识点,比如如何判断皮试的阳性率、血糖在不同时的正常值、下肢静脉血栓的预防要点。领导说十分钟,知识点学习十分钟,开会时间短,掌握内容多,我们每天进步一点点。

    

     护士d

     科室管理有序:我轮转了很多科室,但是来到咱们科,我感觉科室管理非常有秩序。护士站的文件井井有条,更衣室每个人衣服上都贴着自己的名字,科室的5s管理法做得很棒。工作也有序,不管是二级库,还是药品的摆放上都很有特色。工作可以这样管理,触类旁通,家庭也可以这样管理,我学到了很多。

     公平,维护护士权益:科里难免会发生一些小冲突,无论发生了什么,您总是客观分析,不偏不倚,能为我们基层护理姐妹争取的绝对不逊色,是我们的支柱,有"家长"风范。

     善于激发团队潜能:不论是专业知识还是理论实践,您总是逼着大家学习,时刻鞭策。有时候,我们像小孩子一样需要督促和引导,在您的带领下,我们真的学到了很多东西。我到这个科有九个月了,以前对这科的内容一窍不通,现在基本胜任本科业务。我想说,有时候人有惰性,不鞭策,真的不会前进。

     增加团建活动:希望以后多些团建活动,让大家有机会去外面增长见识。放松了,心情愉悦了,工作才能更有动力,也能增进科室情感。

     智能化学习:希望科室将医院学习内容发布到个人,如利用微信进行学习,不必非赶来医院开会。

    

     护士e

     避免惩戒文化:对于质控的问题,我认为,质控有问题就扣钱并不合理。质控问题是咱们科室问题的集中反馈,有的问题咱们忽视了,领导提出来,咱们可以改正,尽量避免通过惩罚手段进行管理。尝试采取监督、鼓励等措施,促进护士更好地发展自我、完善工作,护士姐妹们都很有责任心和自尊心。

     重视人员培养:希望能有外出学习机会,通过学习和对外交流,丰富科室护士的业务水平,更好地满足患者的需求。

    

     护士f

     人性化关怀:当出现问题的时候、有困惑的时候,您就化身为知心大姐,就会话聊一下,鼓励我们说自己想说的任何话,之后我们就会觉得很轻松。

     每次我犯错的时候,你也会心平气和地讲解指导,然后我就有一种罪恶感,感觉挺对不起你,平时那么信任我、重视我,我怎么能犯错呢?我就想赶紧做点什么来弥补一下,不让您失望,但是人人都会犯错,知错能改善莫大焉。

     公开警戒要适当:您是一位特别细心的护士长,为了大家工作方便,真是绞尽脑汁尽心尽力。但我觉得,不必把每件事都拿出来摆在明面上说,私下教育就可以了,毕竟都不是小孩子了,点到为止,如果三番五次不改正,再公开提出来以示警戒。

     带领科室进步:新的一年真觉得科室变化挺大的,在您的领导下,各方面都有了很大的提高,不管是业务还是质量上,每个人都在进步,融入这个家庭工作很开心。

     合理满足护士需求:能让护士们说出真心话来不容易,能满足的尽量满足,不能满足的,再想办法,总之,希望科室越来越好!

     这封信,讲出了护士的心声,更反映出临床一线护士们的需求。正如信内所言,能让护士们说出真心话并不容易,护理管理者,应该关心、关注并满足护士们的合理需求。唯有做到这点,才能成为高公信力的护理团队带头人,才能促进团队建设更快更好地发展,才能促进护理生产力的提高。

     读完这封信,屏幕前的你,有什么想说的呢?欢迎到留言区积极发言~

     来源:中国护理管理

    

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