钱不给够还画饼，这是老板最爱干的意淫
2022/7/21 11:59:00 格总在人间
这是 格总在人间 的第563篇原创
1
在网上看到一个奇葩事。
有人进公司才知道，之前谈好的薪水不作数。
不作数当然不是给的更高，是给的更低了，之前说好9000一个月，现在只给7500。
他问，这样的公司还要不要去呢？
我先说下，公司这种行为非常可耻，非常非常可耻。
它知道你手里可能不止一个offer，先用高一点的薪水诓住你，让你把另外offer都拒了。
等你入职才发现，薪水没有它许诺的那么高。
但是已经迟了。
这个事儿，我曾经也是受害者。
之前也写过这段经历，入职面谈里，因为我有海外经历，老板给的职位是海外销售总监，等我入职才被告知，在我之前一个星期，已经有人先我一步进公司，坐了这个位置。
我只能从他的下属做起，薪水自然降级。
不干人事的人事经理，讲话的样子像是在说：要怪就怪你自己呀，怎么没早点来入职呢？
气得我眼珠子都快掉下来。
我去找老板理论，老板说：
小伙子你别着急嘛，他熟悉的地方主要是在东南亚，正好是公司这两年的主攻方向，所以临时决定他来坐这个位置。
你这么强的能力，迟早是要独立出来，到时候就是海外一部、二部……而且长期来看，我觉得你潜力还要更大一些，我们公司正在筹划上市……
薪水的事，自然闭口没提。
我那时别的offer都早推了，还能咋办？
心想算了，先干着吧。
虽然我后来离职，跟这事儿没有直接关系。
但是，老板只跟我谈梦想，只画饼，之前答应过的薪酬不作数，让我在这家公司从一开始就没有做好长干的准备。
2
我的文章里，梦想是一个时不时会提及的词。
因为我觉得，赚钱是重要，但一个人如果眼里只有钱，说实话，格局太低。
基本物质得到满足后，人确实应该有更高的精神追求，要有梦想，有愿景，不管是得到别人认可，还是所谓自我价值实现。
这些在马斯洛需求层次里，写得清清楚楚。
但是这里有个前提。
有梦想，是我们对自己的要求，是打工人的自我修炼，不是你老板拿来PUA我们的道具。
老板最好的激励，不是梦想，而是把钱给够。
什么企业文化，什么团建年会，什么拉平对齐赋能引爆……这些骚断腰的操作，只要老板钱没有给够，毛用没有。
皮之不存，毛将焉附？
钱不给够，企业文化就是老板自己的意淫。
企业文化这些东东，不要以为员工不说，就是欢迎，人家那只是懒得跟你说，因为说了也没用，而且对自己有害。
久而久之，老板自己就信了。
相信员工对企业文化是认可的，是热泪盈眶的。
这种老板在周一晨会上，能把梦想讲到吃午饭，讲得员工面带喜悦，心有菜色。
直到有一天公司不行了，陷入困境。
员工们有一个算一个，跑得比谁都快。
还有人说，只有00后跟前辈不太一样，00后对老板画大饼比较反感，不爽就会吐槽出来。
是70、80、90后不反感吗？
不是，是个人都反感老板画饼好吧，只不过，谁叫他们家里底子没00后那么厚呢？
家底不厚，胆子就没00后那么肥，如此而已。
所以老板们心里要有数，你工作再苦再累，是为自己干活。
你有梦想是正常的，没梦想才是奇怪的。
而打工人呢？
“我一定努力工作，争取让老板明年再买一台玛莎拉蒂。”
这样的梦想，谁有谁傻缺。
当老板的，千万不要对员工有不切实际的期望，不要揠苗助长，不要反人性，钱没给够之前，什么梦想都不要谈。
你越谈，员工越恶心。
3
那你说，老板是不是就彻底不要谈梦想了？对员工是不是就光给钱就行了？
也不是。
三流老板对员工谈梦想，二流老板对自己谈梦想。
当老板，确实很苦，不光苦而且孤独。
不光孤独而且无助。
员工干得不开心了，还可以跟同事吐吐槽，互相抱团取暖，公司要垮了大不了换个东家就是。
但是老板不行。
就像曹操大军攻来，鲁肃对孙权说的，“众人皆可降曹，惟将军不可降曹”。
为啥不能降？
因为你是老板呀，你放弃了，公司就没了。
难道老板去给别人打工吗？
难道孙权去曹操手下当官吗？
所以老板一定要学会给自己打鸡血，给自己谈梦想。
不管是“嚼着玻璃凝望深渊”，还是“坠毁前造出一架飞机”，总之，一边跪着走该走的路，一边含着泪心里给自己加油，这是所有老板的宿命。
没办法，创业的路是你自己选的。
但跟自己谈梦想，只能算二流的老板。
一流的老板，是给客户谈梦想。
乔布斯那几个发布会视频，不知道你们看过几遍，我看过很多遍，翻来覆去，我只看出来两个字：
梦想。
比如15年前，那场最经典的发布会上，乔布斯是这样讲的。
他说，今天我要发布3款ipod级别的产品，分别是：
触摸控制的宽屏幕iPod；
革命性的移动电话；
和突破性的互联网通讯工具。
台下所有人为每一款产品欢呼。
最后，他们居然被告知，这其实是同一款产品。
初代iPhone从此惊艳问世。
这就是一流的老板该干的事，他永远都在给客户谈梦想：
如果选择我，你会拥有多么与众不同的东西，从而让你自己变得多么与众不同。
这话非常消费主义，反正我是不认同。
但是架不住大多数用户认同啊，买他的账啊。
就是这样，只有当你提供的产品和服务，能为客户创造他想要的，甚至他无法想象出的梦想时。
他才会一边买单，一边为你喝彩。
员工们看到客户喝彩，才会主动加入进来，成为“改变世界”的一员。
这才是给员工谈梦想的正确姿势。
4
“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
互联网上这句话，很经典。
经典之处就在于，它说梦想“还是”要有的，说明我们绝大多数的打工人，梦想其实可有可无，因为即使有，多半也实现不了。
这很残酷，却是事实。
所以老板你有梦想，是件好事。
我们帮你实现梦想，你帮员工挣到钱，就可以了。
在把钱给够之前，请不要把你的梦想强加过来。
我们可以被压榨，但拒绝被愚弄。
拒绝自己的辛劳，得不到应有回报；拒绝老板当初红口白牙的承诺，最后变成轻飘飘一句戏言。
所以钱没给够，老板你还是别意淫了。
光跟员工谈梦想，这老板不是蠢，就是坏。
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