当你的老板开始热爱跑步，你就该倒霉了
2022/10/27 11:59:00 格总在人间
这是 格总在人间 的第592篇原创
1
华为高管，最大营收业务的一把手丁耘先生，10月7号在28公里马拉松拉练结束后不久，不幸身故。
这件事，让人心情沉重。
已经过去两周多，我本来也不打算写。
不过就在昨天，我在一个华友群(华为离职员工微信群)里，看到有人议论这个事，说10月7号还是法定节假日，本身就是休假时间。
他不是一个人跑，而是带着员工们一起。
这就让我不知道说啥好了。
我之前也有耳闻，类似跑步或者马拉松这种本身指向身心健康的运动，曾几何时，开始成为一些公司的团建方式。
老板喜欢，员工就不得不喜欢。
老板提倡，下面就一堆人跟着响应。
据公众号“每日人物”报道(点此打开文章)，在万科，作为跑步爱好者的总裁郁亮，就专门在万科总部园区内，修了一条长达1000米的塑胶跑道。
万科提倡，员工有时间就去跑一跑。
每年10到11月，万科会组织体能测试，员工体能指标不合格，管理者要被扣发奖金。
高管跑步数据太差，还会被郁亮点名。
如果说万科的做法还有点弹性，算是半强制。
那么地产商华夏幸福，基本就是强制了。
原因很简单，老板王文学就是一个跑步爱好者。
华夏幸福就规定，员工每个月要完成至少50公里的跑步KPI，这个跑步KPI，是要计入年底绩效考核的，所以下班后，员工们不得不完成指标：
从一开始每月50公里，到有人跑出100公里。
慢慢的，月跑150公里的人，也出现了。
甚至有的员工跑得半月板损伤。
“每日人物”报道，每个月，华夏幸福的各部门会统计员工跑步里程，再往上汇报，最终到集团层面。
每次参加北京马拉松，为了让数据好看，一些平时跑得不多的员工，也会被拉去报名。
这种“跑步文化”，已经形成一种压迫感。
就这样，上班完成业务KPI，下班完成跑步KPI。
打工人24小时除了吃饭睡觉，都在完成KPI。
跑步，不再是悠闲的生活方式，而是成为另一种卷。
2
先说一下，我写这篇，并不表示反对跑步。
恰恰相反，如果你经常看我的文章，会知道我总是提倡大家保持良好的生活方式，包括跑步，健身，不熬夜……这些早已是现代生活的常识。
但是我觉得，相比起“良好的生活方式”，还有更重要的东西。
是什么呢？
就是个人选择的自由。
员工喜欢跑步，公司可以组织跑步协会，鼓励大家，在业余时间允许的前提下，来搞这些活动。
员工可以选择去，也可以选择不去。
哪怕多次不去，次次都不去，也不应该遭受任何惩罚，员工应该拥有免于恐惧的自由。
这才是跑步这项运动的，正确打开方式。
而有些公司，不管是万科这种“软性提倡”，还是华夏幸福的“硬性强制”。
说好听点，是为员工身体健康着想。
说难听点，我想得诛心一点，这些老板是不是把员工当做机器设备了？
大家跑步健身保持健康，就是给机器做保养，做润滑，老板们的最终目的，是不是就想让员工多快好省的干活啊？
写到这里，我猜有人会为老板们辩护：
不管怎么说，跑步也是好事，这是老板的用心良苦嘛。
我想说如果用心良苦，就请老板你在可以承受的范围内，多涨点工资，多发点奖金吧，这才是对员工最好的关照。
至于下班时间要不要跑步，那是个人自由。
我们每个人，对自己的选择负责就好。
喜欢跑步选择跑步，就收获一个好的身体。
不喜欢跑懒得跑，就收获一个不那么好的身体。
但无论收获什么，承受什么后果，都是我们自己的事，轮不着你老板来指手画脚，更不要说计入KPI强制了。
跑坏半月板这种，算是极限操作，我相信没有一个老板希望员工身体跑出毛病。
但是再好的东西，比如跑步，一旦跟强制性跟KPI挂钩，立刻就会失去它的魅力和存在的意义。
我们打工人，很苦的。
上班完成业绩已经焦头烂额了，下班了我就想躺平追剧，就想熬夜吃鸡，就想做一点你老板不屑，但是可以让自己快乐的事。
要求已经如此卑微，老板还不肯放条生路么？
3
职场这些年，我见过很多老板的骚操作。
有些不明说要你加班，反正周五下班前布置任务，要求员工周一上班之前提交，明摆着这个周末就废了。
还有些，把内部培训安排在周末。
好容易周五下班，你想着可以稍微松弛两天呢，培训需要签到，需要写心得，连续两天嗖的一过，又是一个周一来了。
还有的，把什么周会，月会，季度会，项目会……通通安排在周末。
加班费？那是不可能的。
只不过，占用员工休息时间加班写材料，做内部培训或者开会，老板们多少知道自己过分，可能稍微羞羞答答一点。
而跑步这种人人都说好的运动，老板们不光不羞涩，还巴不得所有人都知道。
你们看，我对员工多好!
问题是，你真觉得员工心甘情愿吗？
在“每日人物”的那篇文章下面，有这么一条留言，点赞的人还不少。
还是那句话，我不知道说什么好。
说重了，人家人都已经走了。
说轻了，大大小小的华为，万科，华夏幸福里，又有多少员工不得不牺牲陪伴家人，享受生活的时光。
陪着老板和高管们，下班时间继续卷呢？
作为打工人，真的很无奈。
我们只能祈祷，摊上一个不那么热爱跑步的老板，懂得边界感的老板，自己顾家也理解员工还有家人要陪伴的老板。
否则，当老板开始热爱跑步，你就该倒霉了。
我是格总，前华为销售；前投资公司总监；《职场的逻辑》书作者；中文互联网最能帮到职场人的写作者之一。
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