关于停更事件的说明
2023/4/11 12:00:10 格总在人间
这是 格总在人间的第643篇原创
格总写在正文之前：
朋友们，公众号又双叒叕改规则了，不知不觉你就会错过我的好文章呀!
所以大家赶紧检查一下，有没有“星标”，这样我才能第一时间出现在你的订阅列表里哦!
前几天，B站大规模“停更潮”登上热搜。
虽然我只写公众号，但是自媒体不分家嘛，这几年也认识一些up主，看到消息，我心里挺不是滋味。
不得不说up主的日子，比公号主难多了。
公众号通常以图文为主，尤其是文字，所以成本极低，一台电脑一杯咖啡一个下午，写一篇2500字的文章没啥问题。
up主太不一样了。
做视频的话，一个人写完稿子再去剪视频，不能说不可以，起码是很难很费时间的，我了解的up主们，通常要养一个小团队。
小团队之间，沟通需要非常具体深入，得面对面，所以又得搞个小办公室。
一来二去，一个月没个2-3万根本养不起。
事实上，小团队成本在5万左右比较常见。
成本过高，是停更的一个原因。
那么公众号呢？
比如我这边吧，唯一的全职员工是助理软糖，软糖不负责内容输出，只负责我粉丝群的运营和职场课程的交付，至于公众号，我一个人就可以。
所以我们异地办公。
不需要租办公室，有啥事打电话发微信就好。
如果训练营开课，除了我和软糖还有另外几位助教，那就预定一个腾讯会议，小10个人上线，能电话沟通还能放文件。
共用的资料就用飞书，实时更新，能存能传。
非常方便。
说到这里，我推荐大家一本书。
《一人企业》，是一个叫保罗.贾维斯的老外写的。
这本书谈到一个观点，就是当你的团队规模小到极致，比如就你自己一个人，那么，你这个公司的成本会极低，以至于“小到无法破产”。
这是在互联网时代才可能发生的事。
因为，除了公司最核心的业务，比如公众号的写作，其它所有板块都可以通过互联网外包出去。
现在我这个公号就是。
哪怕没有收入，我的个人积蓄也可以支撑起，给我和软糖和助教们，发很久很久很久的工资。
我这个公号，“小到无法破产”。
后续会不会继续招人呢？会的，但是招人的节奏，一定会低于收入的扩张节奏，这样的话即使遇到收入猝减，日子过得差些，我还能尽量不裁人。
当然了，成本是一回事。
收入，才是B站停更潮发生的主要原因。
据我所知，up主们的收入主要在两个大头：接广告，和创作激励(也就是补贴)。
不得不说，这个收入结构挺畸形的。
为什么呢？
从前年开始到今年，我认识的很多公号主，我眼看着他们的单篇阅读量，有的从2万，渐渐下跌到1万，甚至几千；有的从1万下跌到5千，甚至2千。
这有大环境的原因。
也就是读者的注意力从图文，逐渐在向短视频迁移，尤其是抖音和视频号。
但他们自己的原因，就是接广告太多，而且广告质量太……太不高了。
接广告赚钱，不丢人，可是这些公号主有没有意识到，接广告的本质是什么？
是让公号充当渠道，为甲方做背书。
因为粉丝信任你，所以相信你接的广告质量也不错，不管是衣服，家电，还是课程，人家愿意购买你接的广告里的产品。
如果你接的广告质量太差，同时数量又太多，就是滥用了这种信任，久而久之读者不愿意去看你写的文章，那不是理所当然的么？
更重要的是。
如果广告成为你的主要收入，那么，你的收入将严重依赖大环境的经济状况。
B站这次，很多中小up主接不到广告，就是因为经济下行，甲方爸爸都活不下去了。
甲方都要死了，乙方还能活多好呢？
除了广告，再说补贴。
说实话，B站常年为up主提供补贴这个事儿，其实，严重违背商业规律。
这种方式把up主的收益和B站自身的业务，做了强捆绑，这样一来，一旦B站经营出现问题，那减少补贴就成了必然结果。
所以很多up主对补贴的减少愤愤不平，我觉得，这有点荒唐。
B站的补贴并不像太阳那样，每天都会东升西落，怎么可以把你的收入，和这种无源之水做强绑定呢？
公众号也是一样。
大家不要觉得，公众号接广告就是赚大钱。
因为市场残酷，甲方压价太厉害，我认识的不少号主，单条广告的价格已经降无可降，聊胜于无了。
幸好我看到这一点，早早做了准备。
从今年1月份开始，我有意减少广告数量。
这个公号的最后一次广告，停留在差不多3个星期前的3月23号，倒数第二条广告，是在更加遥远的1月12号。
广告减少，我的公号阅读量开始恢复。
原因很简单，大家点开我的文章之前，不用担心是广告了嘛!
那我的收入靠什么呢？
答案是，自制课程。
我花费一年多时间，精心打磨出的自制课程《14天求职训练营》，已经完成前3期的交付，这个课程由我自己全程讲课，而且亲自点评作业，答疑，所以口碑非常好。
已经帮到学员陆续拿到offer，其中不乏阿里这样的大厂。
所以，大家可以看到：
课程质量高——真正帮到学员——大家积极报名——公众号收入有保障，这样一个良性循环带来的是什么呢？
就是我有底气拒掉其它广告。
对，当别的公号还在为接不到广告犯愁，我已经不怎么接广告了。
至于后面还接不接，如果广告质量好，当然可以。
但是，我不必再依赖接广告。
不光如此，我还在持续推出新的课程。
正在准备中的《职场人际关系课》，最迟5月份就会和大家见面。
作为一个职场千年老狐狸，我把自己对人性的深刻理解，全部浓缩进这门课里。
手把手教你们征服领导和同事，集公司万千宠爱于一身。
坐着火箭升职加薪。
好了，谈完我对B站停更潮的看法，顺带也聊了下我对公号发展的一点规划。
最后，我想给大家提一个醒。
无论你是做自媒体，做副业，当老板还是职场打工，请一定要问自己一个问题：
“我的力量，究竟来自哪里？”
这个“力量”，不是你的能力。
而是那些信任你，愿意花真金白银为你创造的价值买单的人。
up主们的力量看似来自粉丝，其实来自甲方和平台，这样的支持太脆弱了，停更潮很难避免。
对我而言，我的力量来自看文章的各位。
你们花真金白银来买我的课程，那我的每一门课，务必要做到物超所值，让大家觉得相见恨晚，超级实用。
这种“力量”才是美好的，可持续的。
各位，你们也一样。
如果你创业，你的力量来自客户。
如果你打工，你的力量就来自你的老板，和你老板的竞争对手们。
搞清楚力量来自哪里，才知道，如何去构建你的能力框架，为你的力量源泉提供服务，去创造更多更好更不可替代的价值。
你的收入，才不会“停更”。
PS：
上面有几张是我朋友圈的截图，大家扫码下面二维码，可以加我私人微信，来围观我的朋友圈。
我没放进公众号的文(sāo)字(huà)，都在朋友圈里。
你懂的。
我是格总，前华为销售；前投资公司总监；《职场的逻辑》书作者；中文互联网最能帮到职场人的写作者之一。
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