大家努力赚钱钱，未来坐马斯克的星舰上天玩一圈
2023/4/25 11:59:00 格总在人间
这是 格总在人间的第648篇原创
今天我们聊一聊“观察世界的角度”这个话题，提供两个角度。
先说第一个。
上周五我把我的私人朋友圈，发了几条在公号里，邀请大家来围观，微信立刻就爆了，中午吃个饭的功夫手机铛铛铛铛就没停过。
周六一数，加了1000多人。
在此之前，每个加我微信的人，我都会专门私发一段文字或者语音，来告知公众号后台有个粉丝福利，如何领取。
上周这1000人实在太多，忙不过来，我索性就在朋友圈里公布了领取方式。
好了，如果你加了我的私人微信，这里我再重复一遍，去看我4月21号的朋友圈，有福利领取。
没加的同学，如下图，记得加哦。
也有同学想得比较远，私聊问我：
格总，为啥开始公布私人微信了呀？
等的就是你这句话。
原因很简单，我五一假期之后，会在公号里推广我的新课《10堂课教你玩转职场人际关系》，在此之前，我会在朋友圈里发一波优惠福利。
你能看到我的朋友圈，才能领到福利，享受到优惠。
为啥只有加我私微，才可以享受优惠呢？
因为，我知道我的“力量”来自哪里。
我的力量，来自那些真正认可我，愿意接近我，了解我，花真金白银支持我的人，如果你连我的私人微信都不愿意加，朋友圈都没兴趣看，我为什么要给你优惠呢？
难道我不应该对那些愿意相信我，认可我的人，更好一点吗？
其实课程的价格本身也不贵，299元。
299元，这个价格高吗？一点都不高，定这个价格，我本来是有点不情愿的。
因为这门课的干货，太多了。
我不光讲套路，技巧，招式，还会把职场人际关系的底层逻辑，掰开了揉碎了，讲给你听。
我不光讲底层逻辑，还会讲三大人际法则。
我不光讲跟直接领导，如何打交道。
我还要讲，如何“越级向上管理”，搞定你的领导的领导，从而一定程度上摆脱对你直接领导的依赖。
还有很多很多……
10堂课，把职场人际关系讲透，讲彻底。
让你进来是小白，出去是人精。
来一个铁憨憨，我给你秒变钮钴禄.甄嬛，春风得意马蹄疾，嬛嬛升职又加薪。
299元，贵吗？
一点都不贵。
要是你愿意加我的朋友圈，还可以拿到比299更低的价格，人心都是肉长的，谁对我好，我该对谁好，我一职场老狐狸心里不门儿清？
所以说，我们观察世界的第一个角度，就是搞清楚自己的力量来自哪里。
你们也可以想一想，你的力量，来自哪里。
关于“力量来自哪里”，再讲一个最近的新闻。
上周4月20号，马斯克的SpaceX星舰起飞后，在空中解体，一度登上全球科技版面的头条。
火箭发射这个事儿，别的国家可能够不着，作为航天大国的我们应该见怪不怪了吧，可是为啥会这么多人关注？
因为大家不一定知道，这个星舰有多猛。
有多猛呢？
比如拿我们国家发射过的最大载荷长征5号B来比，星舰设计载荷150吨，是长5号B的整整6倍。
长5号B的高度是57米。
星舰高度达到了120米。
设计成这么大的尺寸和载荷，要求发动机的功率一定要超大，所以星舰采用了33台发动机捆绑的方式，这种方式要考虑到发动机之间的震动，共鸣，热防护等因素，难度极大。
这也是星舰空中解体的原因之一。
星舰为什么这么设计？
因为马斯克的计划是实现火星移民，所以对火箭的运载能力要求，不再是满足一个什么空间站，或者科学调研。
为此，他采用著名的第一性原理，关注到发射的主要成本，在于火箭的昂贵和一次性使用。
既然如此，那就研发回收技术。
使得火箭的使用次数，大大增加。
包括火箭回收，材料替换等手段在内，可以把几千万美元火箭一次性使用的造价，分摊到最低50万美元一次发射，使得每一次发射的总成本降低到200万美元。
这会带来什么效应呢？
SpaceX之前，各国航天事业基本都是国家行为。
原因很简单，太贵了。
所以只有宇航员可以坐火箭上天，去完成科研项目，也只有类似英国维珍公司老板理查德·布兰森，亚马逊老板贝索斯，还有日本的前泽友作这样的超级富豪，可以坐火箭完成太空旅行。
SpaceX出现后，一切变得不一样了。
马斯克一次又一次把火箭的成本降下来，会让太空旅行的门槛，变得越来越低。
一开始为SpaceX买单的，只有NASA，美国军方这样的大型机构。
随着门槛降低，越来越多不算超级富豪的有钱人，乃至比较有钱的中产，会成为SpaceX太空旅行生意的新客户。
换句话说，马斯克的力量来源，变得更广了。
更加庞大的市场规模，将为SpaceX持续输血，让整个地球的有钱人为马斯克的火星移民计划，提供源源不断的资金支持。
按照马斯克的说法。
一旦相关试验取得成功，将启动规模化生产，以每年100艘的建造速度，打造1000艘“星舰”组成的太空舰队，将10万人和相关物资运送到火星。
这是包括美国在内的任何官方，都未必能做成的事。
是对航天市场的一次颠覆式创新。
大家觉得，有没有似曾相识？
这不就是个人电脑淘汰商用电脑，免费软件淘汰收费软件那套互联网的打法吗？
想想当年特斯拉100多万，现在20来万，是不是一个意思？
一切高端的，离普通人遥不可及的生意，用技术的手段降低成本，再向更低端但却更广泛市场进行推广。
扩大自己力量的来源，再将利润投向更好，更便宜的产品的开发。
然后继续扩大力量源泉。
好了，“力量来自哪里”，就是我们看待这个世界的一个角度。
再来说第二个角度。
我留意到，SpaceX星舰发射失败这条新闻，在中文互联网的某些角落，正在引发骂战。
主要观点有两种。
一种是赞美，说星舰发射虽然失败，但收集到足够多数据，为后面的成功积累起经验教训，非常了不起。
另一种，是失败就是失败，没什么好掩饰的，甚至有点幸灾乐祸。
哪种说法更有道理呢？
我的答案是：
我也很关注星舰的起飞，但我不想评价，因为我的评价毫无价值。
我看这个事件的角度，刚才在讲“力量来源”的时候已经说过了。
总结一下，就是任何一条新闻，一个事件，我更希望能在里面看到某些可以启发我，改变我生活的东西。
这是我们观察世界的第二个角度。
它可以启发我，提醒我，对我来说才真正有价值。
否则，评价万里之外一次火箭发射，和评价万里之外的一场战争，或者千里之外某个明星的出轨，本质上，不都是一回事吗？
这种评价事件的方式，是把自己代入到某个虚幻的角色里，自编自演，自我陶醉。
为不认识你，也不关心你的陌生人。
何必呢？
要么，我们从新闻八卦里看到对自己有启发的点。
要么，把你的关注点从新闻八卦里移开，更多去关注你身边的，对你有真实影响的人和事。
努力赚钱钱，万一马斯克真的搞成了，以后你还能坐他的星舰去天上玩一圈。
我是格总，前华为销售；前投资公司总监；《职场的逻辑》书作者；中文互联网最能帮到职场人的写作者之一。
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