“王自如事件”爆火背后，是一场防不胜防的收割
2024/4/1 格总在人间
这是 格总在人间的第712篇原创
今晚直播我们暂时告别职场，聊一个很多同学都关心的话题：如何熬过人生的低谷期？
我也有过人生低谷。
但是在今晚直播里我会告诉大家，我的所谓低谷跟真正的低谷相比，简直不值一提。
如何面对？如何“熬过来”？
大家点击下面按钮预约，今晚直播间见。
以下是今天的正文。
王自如的事，我在上周五的文章里讨论过了，下来后很多同学留言。
不少人都说：
原来我之前看到的几十秒视频只是其中一部分而已，如果把整个采访看完，感觉完全就不一样了。
我想说，正是如此。
正是因为完整视频没有槽点，所以互联网上的剪辑手们，不会让你看完全部。
他们会把那些你看了会愤怒，会惊讶，会吐槽，会感觉冒犯的片段，专门剪辑出来，刺激你的情绪。
一边让你开心吃瓜，愉快转发。
一边收割掉你有限的注意力，成为他们炒作热点，赚取利益的工具人。
下来后我找了一个视频，视频长度1分30秒，拍得非常棒，特别是，1分12秒处之后的内容。
今天就专门为大家呈现一下，所谓剪辑是怎么回事？互联网是如何欺骗和收割我们宝贵的注意力的？
请你一定要看完视频。
看完视频，大家什么感觉？
发现没有，记者每一个询问其实都预设了前提，埋了很多逻辑陷阱。
这些逻辑陷阱会让你回答出一些他需要的东西，再用移花接木的剪辑来证明他的观点。
至于你的解释，会被全部删除。
类似的事太多了，我举个例子。
比如我问你，小时候你妈妈打过你没有？
你说：
“有，但是很少，而且平时我妈妈对我很好。你为什么这么问？我感觉很不高兴。”
剪辑出的效果是：“有，我感觉很不高兴。”
比如再问你，小时候你妈妈缺席过你的家长会吗？
你说：
“有过，只有一次，因为她生了重病，爸爸平时都太忙了不怎么管这种事，不过那一次爸爸去了”。
很显然，剪辑出来的效果是：
“有过，她平时都太忙了不怎么管这种事。”
例子不用很多，多来几个，视频就能欺骗第三方旁观者，让别人以为你妈妈很不负责任，而你根本没有解释的机会。
这就是所谓预设对方立场，“先竖靶子，再找素材来攻击”。
就拿上面视频的逻辑来说：
你使用苹果手机
—> 你认为苹果手机比国产更优秀
—> 你认为国产手机做得不好
—> 你无视苹果手机的明显缺陷
—> 你为外国品牌争辩
—> 你崇洋媚外，虚伪，活该被鄙视
视频剪辑之后的效果，你成了“贬低国产手机的市民”，你“不仅不认同国产手机的进步，更是出言侮辱”，“情绪烦躁，恶语相加”。
而且，视频为证：
视频里的话是你说的吗？
是你说的，每一句都是。
但你根本不可能有机会，去还原当时全部沟通内容，包括上下文语境，于是看到视频的人会曲解你的观点，把你看成另外一个人。
视频剪辑者，就可以达到目的。
而类似上面街头采访的视频，剪辑手们为了收割你的注意力，各种不负责任的剪辑、分发，最后结果就是无数垃圾视频堆满你的手机屏幕。
影响你的情绪和判断。
王自如事件里，剪辑手们虽然没有“移花接木”，用的都是王自如个人的原话，但是视频故意掐头去尾，让观众没法了解当时具体的语境，仅仅只保留最“劲爆”的那几句话。
这背后全都是剪辑手们的算计。
面对这些防不胜防的收割，我们应该怎么办？
说下我的办法，供你参考。
就是每当出现一个新闻热点，不要着急下结论，多听听各种声音特别是观点相反的声音，然后再说。
我之前就说过，一个热点事情出来，我常常“没有观点”，最多是“我倾向于认为……”，极少说“这个事必然是……”
我知道我了解的，也许是真相的一部分，甚至是一小部分，甚至是处理过的一小部分……我也没有时间、没有能力去搞清足够多的事实。
既然如此，我持有什么观点，又有什么意义呢？
太轻易得到的观点，是廉价的，与大家共勉。
以上是正文。
下面我通知一件事，我上周新推出的职场课程【职场经典场景沟通课】还有最后3天，就要涨价了。
目前的价格是69元。
到这个周四中午12点，会涨价到99元，还没有下单的同学请尽快完成下单。
这门课程，专门解决职场人“沟通”的问题。
我结合过去10多年职场生涯亲历的种种体验，和曾经有过的300多次咨询经历，选出职场里最常见的15个沟通场景。
每一个场景，拍一讲视频专门分析。
每一讲都从人和人的关系开始，到沟通的底层逻辑，到错误示范，再给出正确的沟通思路，表达公式，乃至可以直接照搬的话术。
再说一遍，可以直接照搬的话术。
这是【职场经典场景沟通课】最大的亮点。
课程里15讲，分别是：
1、如何跟老板提涨薪水？
2、被领导安排非份内工作，如何拒绝？
3、当老板批评时，如何应对？
4、如何汇报工作，容易获得老板认可？
5、如何向老板提出不同意见，体现自身价值？
6、如何夸奖老板，获得好感？
7、老板表扬时，如何应对更加分？
8、面对越级领导，如何沟通比较加分？
9、跟老员工初次合作，如何得到接纳？
10、内向的人如何跟同事沟通？
11、如何拒绝同事的推活儿？
12、如何面对同事抢功劳？
13、如何面对同事甩锅？
14、如何赢得跨部门同事的配合？
15、如何组织跨部门的活动？
当你掌握了这15个经典场景的沟通方式，你就进入了职场沟通的快车道，你会得心应手地输出情绪价值，让领导对你“又惊又喜”，同事对你“又爱又敬”。
可以说这门课，就是一份职场沟通的SOP。
这门课含金量很高，但我希望它尽量超值，因为我知道我的读者里还有很多没有收入来源的大学生，也有经济不那么宽裕的职场人。
所以价格最开始的定价，是69元。
但是等我把课程做完，团队看了之后，他们对此意见很大。
他们认为就算是119，169，课程也值这个价，于是妥协之后最后的定价，是99元。
只不过，为了给大家足够多的反应时间(很多人不是在第一时间看我的文章)，99元的价格，会在这个周四才生效。
也就是说，从现在开始一直到11月23日中午12点，课程价格都是：
69元。
如下是购课链接，现在点开，即可下单。
再说一遍，69的优惠价格，只有最后3天了。
我建议你不要再等。
因为我还为学员准备了专门的学习群，下单后，你添加(课程页面上的)助理子源的微信，他会拉你进专门的学习群。
我是格总，前华为销售；前投资公司总监；《职场的逻辑》书作者；中文互联网最能帮到职场人的写作者之一。
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