宜家创始人辞世，他是瑞典最有钱的“吝啬鬼”，疯狂工作80年，上帝都不忍心了！
2018/2/1 基业昶青管理评论
来源：创日报(ID：chuangribao)；文 | 创哥
全球最大的家具零售商创始人，宜家创始人英格瓦·坎普拉德于2018年1月28日在家中离世，享年91岁。搜索英格瓦·坎普拉德，界面已经变成了灰色。
他被称为20世纪最伟大的企业家，亲手打下的江山，毫不夸张地说，已经完全影响和改变全球人类尤其是年轻一代的家居生活方式。
在欧洲国家里，平均每5个人，就有1位睡在宜家床上。
在全球各地，60%以上的地区，70%以上人口都能逛宜家线下店。
连商品目录小册子《家居指南》印刷数量都超了《圣经》3倍。
每年门店接待人数超过700000000人/年，每年营收近500亿美金。
宜家活了74岁，也被嫉妒和模仿了74年，但世界上至今还没有一家公司具备能和它正面PK的实力。
而这一切都要归功于这位创始人英格瓦·坎普拉德，这个天才级的古怪老头，能用最简单的商业模式，完成最复杂的事，但最受外界注目的还是他身上的“精打细算”气质，对自己那份抠门劲儿你们感受下：
20年里只开一辆2.2美元的小破车，只穿从杂货铺淘来的二手衣服，经常下了班就去抢打折面包，理发都要攒着等哪天去东南亚出差的机会剪便宜的。
两年前，曾有人问他是否准备退休了，他笑称太忙了没有时间死，如今上帝也可能觉得他太累了吧，便把他唤走了。
从17岁到91岁，这位老头为全人类留下了一个伟大的企业样本。
1
经商狂魔5岁开始赚钱
成为首富后却吝啬到让人抓狂
1926年，英瓦尔?坎普拉德出生于瑞典南部的斯莫兰斯莫兰。或许是遗传了祖父和父亲的经商天赋，坎普拉德从小就是个财迷，对赚钱特别感兴趣。
5岁就开始做生意，倒腾一些小伙伴喜欢的小玩意卖给他们，开始赚钱。11岁时为一家种子商店供货，同时把小塑料袋卖给周边的农民。用赚来的钱，他给自己买了一辆自行车和一台打字机。
小时候的坎普拉德太疯狂了，每天除了上学就是做生意赚钱。在他学校的床底下有一个纸板盒，里面放着腰带、皮夹、 钟表和铅笔等物，只要同学想要买日常用品，几乎都能在他这里买到。
1943年，父亲给坎普拉德奖励了一笔钱，还在上中学的他立马跑去注册了一家公司，经营家庭生活用品。因为未满十八周岁不能签字，他跑去说服自己的舅舅代替签字，这家公司就是现在的IKEA(宜家)。
坎普拉德对赚钱到了疯魔的地步，1947年服兵役期间，他申请晚上不住在兵营，在外面租房子经营公司。1948年被调到宜家军官学校，他还是不松懈，竟然成为一家文具公司驻瑞典的总代理人。
结束兵役回家后，他全心全意开始做生意，为了提高销量，坎普拉德开始打广告，印刷“宜家新商品”的广告单，用邮购取代了沿街叫卖。这一创新模式让宜家的订单如雪花般的飘来，一个人忙活不过来，坎普拉德的父母都开始给他打工。
别人做生意只是纯粹的赚钱，但坎普拉德却是在进行一项感情活动，当时进了一批没有扶手的简易沙发椅，他在卖的时候，给这件商品起了一个很女性的名字——露德，因为这个名字让消费者对这件沙发椅青睐有加，销量迅速增长。
就这样，经过不断的摸索，通过一系列的创新和改革，宜家放弃了百货，专做家居，截止2017年8月，全球开店403家，员工十几万，年销383亿欧元。
别看坎普拉德在商业上非常成功，在“演艺界”他还是位“非常吝啬”的“戏精”。
有位前员工说，坎普拉德对文字特别精通，却伪装成阅读困难者；平时只是喜欢小酌两杯，却伪装成酗酒成性；他工作时在宜家总部吃工作午餐，会从自己的钱包里掏出钞票付账。在别人看来，他就是戏精，天天在演戏，还那么拼命。
不过，跟“吝啬”比起来，演戏都是小儿科，坎普拉德的吝啬已经到了登峰造极的程度。
他住的房子靠近日内瓦湖，据说这是他等到这片小区快售完时才以最优惠的价格买下的尾房。
专属座驾是20年不变的老式沃尔沃。
为了省钱，坎普拉德解雇了长年为他服务的理发师，因为新聘的理发师每次只收取78元费用，比之前的理发师便宜几块钱。
虽然自己是卖家具的，但是家中的家具，大多数是从自家的大卖场中的尾货淘回的。
要是员工下班忘记关灯，他就会大发雷霆。
对于坎普拉德的“吝啬”，让大家对他赞誉有加：他不仅是瑞典最为富有的商业巨头，同时也是“瑞典最勤奋、最节约的人”。
2
靠一个简单的理念
将宜家打造成不可撼动的帝国
如今的宜家已然成为了世界上最大的家具零售商，同时也是世界上最欢迎的品牌之一很多人好奇，存在70多年了，为什么世界上至今还没有出现一家公司能和它PK。
不是其他公司不想PK，而是根本比不过。精打细算，是这个老人尊崇了一辈子的信念和行事准则。因为会“算”，有了宜家的出现，因为会“算”，宜家有着独特的经营和运营模式，因此，坎普拉德为企业树立的企业文化实在是太独一无二了。
一、成本控制到极致。
坎普拉德说当初创下宜家的理念基础就在于节俭，为了能做到节俭，在成本控制上无所不能。
为了低价获得原材料，不仅在全球范围内寻找最低价的原料采购地，同时还会留意那些在当地没有被利用起来的材料或者“废弃边角料”，统统收集起来制成各款家居。
产品设计确定后，宜家会“很心机”地鼓励数千家供应商进行竞争，按照高质量低成本的原则，能够拿出最优方案的制造商将获得海量订单，宜家由此获得最优价格。
将物品包装在平板纸箱里，并让顾客自己带回家里组装。
二、用户心理研究到极致。
宜家的竞争对手施行的是强行推销，基本的销售方式类似于喧闹的大甩卖。但宜家却将一种古老的销售技巧提升为现代的销售理念。那就是“林中仙境”。
宜家对你的诱惑，从你乘扶梯之时就开始了。比如你要买五斗橱，宜家就将卧室家具展示厅、衣柜单件展厅放到前边，当你看完漂亮的卧室后，心情大好，刚好里面有你在家居指南里看中的五斗橱，买了。
他们还精心设置了热度反应区，细心研究店内客户的规律。宜家在每一个门店从入口到出口一路都安装了秘密监视器。每走一步， 每停一次，都会有跟踪有记录，研究人员根据客户的反应在平面图上画上记号。通过这个发现热销商品，然后在每一个展区都设置一个最佳销售位置。
三、企业运营模式开发到极致。
坎普拉德的财富其实超过了很多国家的国内生产总值。但他编织了一张极其复杂的公司和基金会网，通过基金会和信托公司来控制宜家。
他还通过让资金在批发公司、零售公司、贸易公司、进口公司和荷兰基金会之间流动，从而名正言顺地在有商业活动的国家避税。”
宜家在欧洲许多国家都有各种资本或管理上相互牵制的机构，像一个“独立于任何国家的公司”，所以没人能够说得清宜家到底是哪个国家的公司。
坎普拉德这么做一方面是为了在当时规避战争风险，防止国家霸占公司，另一方面则是防止后代遗产争夺，在这种极度扁平和权力分散的管理架构下，谁都不能完整控制和管理整个宜家公司。
有评论称，“坎普拉德把他的宜家王国建造得犹如层层叠叠的迷宫一般，没有一个外人能够真正窥见宜家王国里面的秘密。”
3
工作极致生活平凡
上帝都不忍心让他继续劳累
坎普拉德毫无疑问是二十世纪最伟大的寡头企业家之一。
不光是因为他创造出了世界上最大最受欢迎的家具零售品牌，还因为有了宜家，我们才可以用一个iPhone的钱把出租屋布置出家的感觉，维持了自己在外打拼的最后尊严。
坎普拉德的个人资产一直是个谜，无数白手起家的企业家们都不敢企及他的高度，但他几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的诱惑。不光如此，他还在整个人生中坚持住了谦逊、勤简、慈善等准则，这一切才使他成为了一个值得尊敬的绅士。
能做到控制住财富，不做财富的奴隶，他的秘诀就是精打细算。因为会算，所以有了宜家的创立，因为会算，所以宜家才能数十年来稳步发展。
或许你曾看过他员工对他的吐槽：“他有一口流利的英文，面对采访时却装得磕磕巴巴；明明只是小酌两杯，却说自己酗酒成性；时而为员工下班忘记关灯而大发雷霆，但为博得贵客欢心却又不惜一掷千金。”
但一家成功的企业，通常都有一位让人摸不清真实想法的领导者。他们常常是富于远见又特立独断，时而平易近人，时而严厉如恶鬼。
不得不说，他树立了一种另类的平衡：工作上对每件事都要求做到极致，同时生活中又平凡到泯然于众人。
坎普拉德曾经特别爱说一句话：“只有睡着的人才不会冒险，我要做的事情太多了，没空去见上帝。” 如今他在睡梦中安详离开，大概是因为太累了，上帝都不忍心。
宜家未来如何，我们不得而知。每个企业都会有自己的发展理念和路径，但有一点是可以确认的。坎普拉德希望百年之后，宜家依然能够成为人们离不开的生活方式，为人们创造更美好的日常生活，这才是真的牛逼。
对于这样的人来说，
赚钱本身就是这个世界上最有趣的事。
谢谢你一块钱的冰淇淋，
谢谢你为美好生活所做的一切。
版权申明：内容来源网络，版权归原创者所有。除非无法确认，我们都会标明作者及出处，如有侵权烦请告知我们，我们会立即删除并表示歉意。谢谢!
基业昶青管理评论
ID：insightgroup
聚焦管理热点
关注企业和产业进步
长按二维码关注
http://weixin.100md.com
返回 基业昶青管理评论 返回首页 返回百拇医药