爱奇艺反对爱奇艺
2020/4/9 18:26:41 谢璞笔记

     或许是上了年纪，对选秀节目敬而远之，也就没有下载爱奇艺。

     最近流行的“淡黄的裙子，蓬松的头发”和“虞书欣”，源自爱奇艺的自制选秀节目，这两年优酷、腾讯视频、爱奇艺，定位是“电视台挑战者”，爱奇艺，应该算是娱乐立台的湖南卫视，不过，湖南卫视也在推它的芒果TV，虽然与爱奇艺还相差甚远。

     4月7日晚，爱奇艺遭遇Wolfpack Research做空，Wolfpack Research在其网站发布的报告显示，爱奇艺早在IPO之前便存在欺诈行为，且涉嫌财务造假。这份报告，有不少硬伤，有兴趣的同学不妨自己去看。

     国内电视台确实经济不景气，电视台广告收入下降，人才流失，湖南经视去年借了几亿发工资。全国电视台那么多，集中在互联网视频领域，也就第一梯队腾讯视频、爱奇艺，还有第二梯队的优酷、搜狐视频、芒果TV等。

     大众看综艺影视剧大都通过互联网，或是用手机APP，或是投影到电视机上，这样听起来确实是不错的。如果没记错的话，湖南卫视广告收入顶峰是110亿，是2016年，湖南卫视2018年的广告收入是86.6亿。爱奇艺，2019年营收290亿，不过，爱奇艺官方给出的数据是，会员服务144亿，广告84亿。2018年，爱奇艺的广告收入是93亿，会员服务106亿。

     从广告收入上来说，爱奇艺超过了湖南卫视。并且，会员服务上比传统电视台更有前景——在爱奇艺官方的宣传中，刻意强调它们收入的多元化，强调会员费。

     考虑到2019年经济增长放缓，爱奇艺广告收入的下降，合情合理。不过，仔细想，这或许也折射出所谓“互联网电视台”模式的弊病——从2006年优酷、土豆创业到现在，14年时间，互联网冲毁了传统电视台生态的结构，但并没有建立起新的商业生态。确实是个问题。

     最值得质疑的，或许就是，视频网站试图用互联网的方式摧毁某种传统，但又在抛弃它们的互联网精神，建立自己主导传统？这想起来，太像中国历史的治乱循环。

     爱奇艺在试图讲述中国版本的Netflix故事，用户为内容付费。奈飞当下最大的敌人是迪斯尼，腾讯就是中国迪斯尼。Netflix故事在美国，合理性在于，它有付费基础，美国人民习惯了版权收费。

     我更认为，Netflix故事无法在中国讲述。原因很简单，电视台有政策财政支持，中国市场更喜欢免费——说起来，中国电视台的竞争本来就很符合互联网精神，免费。虽然接入有线电视需要收费，不过，费用并不高，看电视相当于免费，电视台不通过内容赚钱，通过广告赚钱，交叉补贴。

     互联网对于电视台的冲击，内容观看的“时间维度”的抽离。电视台是直播，限定时间，即便录播重播，也是限定时间。互联网打破了边界。

     互联网的本质，是信息的边界被打破。传统广播、电视、报纸、杂志、综艺、新闻、电影等等，几乎所有传统定义，格式化，泾渭分明的信息边界被打破。

     爱奇艺试图重新定义自己做“互联网电视台”，是在试图建立信息边界。也就是爱奇艺反对爱奇艺。

     信息边界被打破，最终演进，其实就是超级媒体巨头的集中。字节跳动，做了今日头条，做抖音，做搜索，又要做长视频，做影视剧，腾讯，新闻之外有快报，有腾讯视频，还要做微视，做各种内容，因为信息不应该有边界。

     卖品牌广告，那是传统电视台的思路，当然，爱奇艺广告收入下降，其实也可以理解为，传统方式的广告容量，有天花板。

     在我看来，互联网就不应该有所谓“互联网电视台”这样的定义。爱奇艺，与58同城，这样买流量卖流量的模式一样，爱奇艺买内容，再卖广告，综艺节目和影视剧，这是个看起来很宏大精深的学问，但其实，是个没有技术活的传统工种。

     把传统电视台的模式，套了一件互联网外衣，不叫高科技。从优酷创业至今，14年时间，互联网视频网站丝毫没有建立起真正的壁垒。更重要的是，烧了那么多年的额钱，居然没有烧出真正的忠诚用户——土豆、优酷、搜狐视频、腾讯视频、乐视、爱奇艺…一茬又一茬，一代新人换旧人，说明，这是个没有门槛的模式。

     湖南卫视为什么要做芒果TV？如果，爱奇艺、腾讯视频、优酷，都是砸钱，砸出来的，并且用户没有真正的忠诚度，可以无缝切换跳转，那凭什么，我湖南卫视就做不好个芒果TV呢？

     还记得美国的HULU么？它可是曾经爱奇艺的导师。但现在当红的是迪士尼。

     爱奇艺也好，腾讯视频也好，还有优酷，干的都是低技术含量，高投资，高亏损的传统活。这就好比是，你在五道口动物园开了个服装摊，现在只是去淘宝开了个店。淘宝开店是电商，但不是新零售。

     因为互联网没有边界，也因为这是个用内容和钱砸出来的循环，所以，市场总会有挑战者，这就是四川麻将的血战到底，修罗战场。今天，爱奇艺有《盗墓笔记》，明天，西瓜视频、抖音就有《囧妈》，湖南卫视做超女，爱奇艺做青春有你，明天说不定字节跳动也做一个选秀，让偶像成长…

     这种传统模式的视频网站，最好的归宿，是大集团的业务组成——腾讯做腾讯视频，它未必需要腾讯视频盈利，但腾讯集团需要腾讯视频。字节跳动未必需要抖音、西瓜视频的影视剧板块赚钱，字节跳动公司整体可以盈利，它也需要配备这样的业务。

     只可惜，百度式微，自顾不暇。

     Youtube作为互联网视频始祖，为什么不做HULU，不做Netflix？国情之外，应该也有它们独有的判断。Youtube才属于互联网，才是互联网精神的体现。

     中国最接近Youtube的公司，在上海，也是上市公司。对，就是那个小破网站。

    源网页  http://weixin.100md.com
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