雷军重金激励，小米鼎新一战
2021/7/13 10:17:41 谢璞笔记

     7月的雷军，出手很是阔绰。

     2021年7月2日，小米公司推出员工股权激励及青年工程师激励计划，该计划预计耗资18.4亿，7月6日，小米公司马不停蹄地又推出了股权激励计划，向技术专家、中层管理者和新十年创业者计划入选者等122人，总计奖励1.2亿股股权。

     《旧唐书》那句“财散人聚”的名言，道出了雷军阔绰出手的初衷，通过奖励聚集人才，为小米和金山的未来做好人才的充分储备，以及战斗动员。雷军曾说，“没有顶尖人才，创新就是无源之水和无本之木”。

    

     活跃在一线的一众企业家中，雷军应该是最勤奋的，他也是一个“古典”类型的企业家，雷军喜欢给自己和企业设置各种milestone，继往而开来。

     2020年，小米创业10周年，金山公司30周年。这次大规模的股权激励计划，对小米来说，是新十年的开启，小米公司的“重新创业”，或继续革命。

     创办小米时，雷军组建了超豪华阵容，这一次，雷军用阔绰的出手，开启新的十年，不过这一次，小米更青睐年轻人。

     去年8月小米十周年的时候，雷军宣布了面向未来新十年“重新创业、互联网+制造和行稳致远”的三大策略。从7月2日的“员工股权激励及青年工程师激励计划”到7月6日的“股权激励计划”，小米的步骤循序渐进。

     两个计划的核心指向，除了“新十年”，还有“技术”。如果仔细看雷军近10年的发言，你会发现，从2018年开始，雷军更多都是落点在“技术”，在此之前，他更愿意谈产品，谈商业模式和创新。

     一个有意思事是，营销出身的董明珠成天都是“掌握核心科技”，程序员出身的雷军反倒被认为是最擅长做营销。小米内部对此耿耿于怀。小米前十年的创新，落点是商业模式，一套系统的商业经营哲学，雷军可能更迫切希望，小米新十年落点是技术创新，科技创新。

     我们也可以说，小米“重新创业”，继续革命，是商业创新基础上做技术创新。

    

     站在小米新十年的第一年这样的节点来看，小米两次股权激励计划可谓意义重大。7月2日披露的计划，重点是入选小米“青年工程师激励计划”，7月6日的激励，则涉及小米技术专家和核心管理者。值得注意的是，后者的激励锁定期为10年——这既是优秀员工的奖励，也是对他们的考验。

     两个循序渐进的激励计划，前者是让更多的普通员工享受小米成长的红利，后者是培养小米未来的中坚力量。

     雷军在去年公布新十年创业者计划时说，“一个人可能走得快，一群人才能走得远。持续不断地发掘、引进和培养人才，组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队，是我们事业能够永续发展的根本”。雷军也曾说，小米未来的目标是，要建立一支全球顶级的技术团队，把小米打造成全球首屈一指的科技公司。

     应该说，这一系列激励计划，也是有迹可循，雷军也谋划许久。去年，小米宣布扩招5000名工程师，重点在相机影像技术、屏幕显示技术、快速充电/无线充电技术、IoT平台及连接技术、AI及语音智能交互技术、5G\6G通讯标准技术、大数据及云服务技术、音频技术、信息化及流程管理系统技术以及智能制造装备及系统集成技术等领域，今年5月，小米进行了首次大规模的校园招聘活动，招聘人员达5000人。

     小米公司的求贤若渴，以及雷军继续革命的决绝，可见一斑。从管理角度来看，良好的激励机制，是吸引并留住青年技术人才的基础。也可以说，建立一套面向未来的激励机制，是小米继续革命，战斗升级的基础。

     小米的继续革命，雷军曾提出三大铁律：以技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。这一切，核心落点是围绕技术的创新。小米公司在2020年整体研发投入约为100亿元，2021年，小米在研发上的投入预计增加30%-40%。研发投入的增加，必然带来科研人员的待遇提高。

     可以用一句话，将小米研发投入增加和两个激励计划联系起来，那就是，科技以人为本。科技以人为本，对外是以消费者为本，对内则是以人才为本。

     小米的新十年才刚刚开始，小米如何继续革命，不妨拭目。

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