成功的企业家,大多都是坏人?
2015/8/24 精读

     【一】

     这是为什么?

     ①为什么巨人网络集团董事长史玉柱说,“企业家一定要是坏人”?

     史玉柱在公司制定出十分特别的激励政策:对于完成销售任务最好的前5位,给予金光灿灿的奖杯以示表扬,而对于末尾的5个市场开拓团队,则交以黑色锦旗一面,上书烫金的“倒数第X名”字样,令人无地自容。

     ②麦当劳公司为什么设立了以下机制?

     无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。

     ③为什么梅花鹿没有天敌,数量反而在不断减少?

     国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌。然而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。

     后来他们买回几只狼放在公园里,结果,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质却日益增强,数量也迅速地增长着。

     请先思考,再看后面的分析。

    

    

    

    

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     【二】

     答案在这里

    

     这便是著名的“马蝇效应”,它来源于美国前总统林肯的一段故事:

     林肯少年时,和他的兄弟在老家的一个农场里犁玉米地,林肯吆马,他兄弟扶犁,而那匹马很懒,慢慢腾腾,走走停停。可是有一段时间马走得飞快,林肯感到奇怪。

     后来他发现有一只很大的马蝇叮在马身上,他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了,他兄弟就抱怨说:“哎呀,你为什么要打掉它,正是那家伙使马跑起来的啊!”

     没有马蝇叮咬,马又恢复慢慢腾腾,走走停停;有马蝇叮咬,马不敢怠慢,跑得飞快。这就是马蝇效应。再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。

     马蝇效应给我们的启示是:一个人只有被叮着咬着,他才不敢松懈,才会努力拼搏,不断进步。

     案例①:事实证明,史玉柱的激将法十分奏效,得到“倒数第X名”黑旗的团队,羞耻感往往有助于发奋图强、迎头赶上。

     中国有句老话叫“没有功劳,也有苦劳”。但是,在史玉柱的脑海里,却不是这样的。史玉柱奉行的是:在公司只认功劳,不认苦劳。这句话也是巨人企业文化中的第一条。这听起来有些无情,不过,史玉柱确实打造了一支在全中国竞争力都数一数二的营销队伍。

     案例②:麦当劳设立的这一机制,保证了麦当劳的管理人才不会出现青黄不接的情况。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会。这种激励机制正像马蝇一样,使马儿们欢快地奔跑起来了。

     案例③:生于忧患,死于安乐。不管是动物还是人都是如此。案例中,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命,也意识到,跑在梅花鹿群前面的位置,就可以得到更好的食物,跑在后面则可能成了狼的食物。

     每个人都有天生的惰性,没有竞争就会固步自封。因此,适当的压力,对于团队的发展起着不可或缺的作用,适当的压力可以让团队焕发活力。也许,这也是企业家中“坏老板”居多的原因。

     微软的比尔?盖茨和鲍尔默对着完不成任务的员工骂粗话、对着不能迅速领会他们意图的员工讽刺挖苦是常有的事;

     戴尔电脑的迈克?戴尔更是IT业的著名“恶人”;

     甲骨文公司CEO拉里?埃里森,甚至在企业员工的T恤衫上直接印上“杀死对手”的挑战性宣言。

     试问:作为老板的你,算是一个“坏老板”吗?作为员工的你,你遇到的是“好老板”还是“坏老板”?

     【三】

     你要这么用

     ①当你在管理团队时

     对企业来说,适度压力可以使员工建立自信,经历压力并很好地驾驭压力能促使人发现自己的潜在能力,从而能提高自我肯定的程度。

     海尔集团首席执行官张瑞敏,以“砸冰箱”和“不允许员工随地大小便”管理起家,被誉为中国企业现代企业管理教父。张瑞敏说过“伟人首先是恶人”。

     如今广为流传的关于海尔的管理经验,往往是由一个个“恶人”管理的小故事串联成的。胡泳说:“每个人在开完会以后必须把自己坐的椅子推回到原位。”谢艾琳说:“某某某下班以后椅子没归位,要进行罚款多少多少。”

     事实上,压力管理和弓与箭的依存关系是一样的道理。如果弓没有张力,那么箭哪儿也到不了。有效的压力管理,既有助于员工的身心健康,也有助于建立员工和企业间的良好关系,是构建活力团队的有效手段。

     但是,在管理时要注意因人而异。人的欲求是千差万别的,有的人比较坚持理想,可能更看重精神上的东西,比如荣誉,尊重;有的人比较注重功利,可能更看重物质上的东西,比如金钱。

     针对不同的人,要对症下药,投其所好,用不同的方法去激励他。总之,要让马跑起来。

     ②当你面对竞争对手时

     职场中,有时候我们或许是一匹时走时歇的马,而竞争对手则是马蝇,只有马蝇的存在才使得我们不敢有所懈怠,才会不断进取。

     1860年,林肯在竞选美国总统时,萨蒙?蔡斯一度是他最大的竞争对手,虽然最后林肯成功地坐上了总统的宝座,可蔡斯还是不死心,依旧惦记着总统的位置。但是,林肯却并未对蔡斯设防,还命他担任财政部长。大家很不解,这究竟是什么原因呢?

     林肯就给大家讲了“马蝇”的故事,他说:“如果把自己比作老马,那么蔡斯就是一只马蝇,他越是接近我,就越可以督促我快跑。假如打落他,岂不可惜。”

     有人说“有对手则进步神速,无对手则原地踏步”,也是这个道理。

     职场上的竞争是激烈的,我们或许会为了与某一个同事竞争某个职位,而不惜拼命卖力工作,努力表现自己,以不断上升的业绩向上级证明自己的出色,希望在职位晋升中取得胜利;一家企业被另一家实力相当的企业不停追赶着,这家企业只有不断进步、创新产品、提高服务质量,才能在竞争中取胜。这些都是被竞争对手——马蝇追赶,才能获得的快速进步。

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     【四】

     记住这些话

     关于“马蝇效应”,这些话值得记住:

     生于忧患,死于安乐。

     孟子:国无外敌者,恒亡。

     华特?迪士尼:我一路上都在和强大的竞争对手作战,若是少了对手反而会不知所措。

     你还知道哪些“马蝇效应”相关的故事、案例或者应用情形?你还知道哪些“马蝇效应”相关的名人名言?欢迎大家评论。

     作者:精读 [Jingdu999]

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