刘润开课：跟我学互联网的加减法
2015/4/27 16:41:22 进化岛
2015年4月25日15：40—16：40，深圳华侨洲际酒店的这一个小时是属于润米咨询董事长刘润的，他正在参与由吴晓波频道举办的“转型之战：传统企业的互联网机会”千人大课。
在这整整一小时内，刘润老师只用了这一张PPT。
一小时过后，一拨人拔腿冲出会场，直接跑到前台说：听说刘老师六月份还有一场课，我要报名!
与此同时，“转型之战”的协作分享群和现场微信群里充满了这样的话：
——前排谁有刘润老师那张PPT的完整版啊，跪求!
——刘润老师的演讲听打稿出来了吗，在线等!
——刘老师讲得真是太好啦，是下午的一大亮点呢!
到底刘润老师在这一个小时中讲了什么？这张PPT又应该如何解读？
“你们有没有人和我一样，早上起床之后，先刷朋友圈再刷牙？”“你们觉得餐厅是创造价值还是传递价值？”“怎么样的传统企业要做互联网-，怎么样的企业要做互联网+？”以绝对高超的表达能力，刘润老师让全场听众明白，在面对这场战役时，如何用一种清晰的逻辑，从商业最本质的起点找到征程重新出发。
互联网一切的优势都是效率的优势，信息流的效率、资金流的效率、物流的效率。所以，在互联网传递价值的环节转型，我认为就是要做“互联网-”：用更高效率的功率来减去那些原来低效的环节，这是我们认为在传递价值领域必须要懂的办法，必须要先去-，然后再去+：在创造环节的转型方法论就是“互联网+”。
其实所有企业都想做用户喜欢的产品，只不过传统企业不知道怎么做，所以通过调查的方式来了解客户喜好。但是今天，通过互联网，创造价值的企业跟用户之间的距离大大缩短了，企业就有机会跟用户反复地、高速互动，做出用户最喜欢的东西。因此对真的拥有好产品、懂得互联网的企业而言，今天面临的是一个前所未有的机遇。
为了满足各位想要立刻抢得一张刘润老师课程入场券的殷切心愿，我们特地提早推出课程的详细信息和报名链接。
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互联网+ ：
传统企业互联网化之道
｜ 基本信息 ｜
时间：2015年6月(某个周末)
地点：上海
人数：60人
课时：2天
费用：12800元/人
｜ 讲师信息 ｜
主讲讲师：刘润｜润米咨询董事长、前微软战略合作总监
特邀讲师：芮斌｜卓越联创投资合伙人、前华为终端首席战略官
｜课程内容 ｜
第一天上午
刘润主讲“互联网+”的三大特征、三大商业模式
第一天下午
刘润主讲互联网时代的组织形态、四个进化建议
第二天上午
芮斌主讲华为的“互联网+”策略
第二天下午
刘润与学员进行互动、案例实战分析
｜ 报名链接 ｜
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