刘润：内容，只会被更好的内容取代
2015/9/18 14:54:27 进化岛

     …首发于福布斯中文网

     又有一位朋友从央视离职了，拿到投资，去创业。祝福她。

     不过坦白说，我过去不是特别看好投资人，或者媒体人的创业。投资人每天见到的都是大钱，久而久之，很难静下心来，从一元一元的小钱赚起；媒体人每天见到的都是大事，长期以往，很难摆正心态，从一件一件的小事做起。在投资人、媒体人的眼中和口中，都是：平台、资源、圈子、独角兽、上市、并购、重组、全球化等等。IBM从小型机向PC时代转型时，说过一句著名的话：我们需要一个能为1万美元订单而欢呼雀跃的机构。是的，见过大钱、大事的人，对小钱、小事已经无法欢呼雀跃了。

     但是，我这个央视的朋友要去做的，是一件小事：内容。

     传统媒体今天受到的挑战，已经不需要争论了。如果到今天还坚持传统媒体不会衰落的，请不用往下看了。2012年，百度的收入首次超过了中央电视台，是一个标志性的事件；2014年，上海晨报宣布关刊，是另一个标志性事件；2015年，被认为是新媒体的“凤凰网”遇到极大挑战，变为“传统新媒体”，决定向移动互联网转型，是又一个标志性事件。在移动互联网等新渠道的冲击之下，以后到底做什么，内容还是渠道？成为传统媒体人百般纠结的问题。黎瑞刚回归上海文广不久后的一次发言，就能看出这种无比的纠结：

     传统媒体“不能甘于”内容基因，必须进入渠道领域进行跨越和整合，越接近用户，渠道的价值就越大。但，当渠道变得特别多，传输成本越来越低，当终端越来越便捷，当各种渠道的传播方式变得雷同，这个时候，内容又成为大家要争夺的资源。

     这个“不能甘于”，说出多少媒体人的心态。我们这些大人物，怎么能甘于只做“内容”这些小事？

     不过，有意思的是，今天备受打击的，却恰恰是那些“貌似巨大”的东西。传统媒体之衰落，是因为把内容的价值，通过广告平台的方式兑现的旧模式，在遭遇到新平台(互联网)对旧平台(报纸、杂志、广播、电视)的无情冲击下，内容毛之焉附般的模式坍塌。平台必将升级，内容不会消亡，只会逃离。

     罗辑思维就是一个典型案例。罗振宇从传统媒体逃离后，潜心做内容，我就讲好我的故事，录好我的视频，不用考虑我是不是弄个视频网站，做个APP什么的。那些都不重要。视频可以放在优酷上，APP可以放在微信公共号上。让优酷和微信去和传统媒体对决，但是不管怎么打，谁能打赢，都需要优质的内容。吴晓波频道是另一个典型案例，内容越做越有价值，越来越知名，内容，最终成就了平台，变成用户和更多内容聚合的地方。

     中国好声音、爸爸去哪儿，也是。传统媒体江河日下，撑住了剩下的半边天的，最终还是内容。

     电台已经落寞多年，没想到被私家车的普及给救回来了。可是更没想到的是，还没高兴几天，又要被滴滴打车干掉了。司机现在只用手机收听预约单，再也不听车载广播了。我有一位做中央人民广播电台做主持人的朋友，在各个互联网的广播平台上开通自己的频道，专注做好内容。我另外一位做广播电台主持人的朋友，是上海的金话筒，电台领导希望她转型去做一个互联网广播平台。我说：你的真正价值是内容，做好内容，解绑平台，才是真正的转型。渠道和平台变得越来越高效，好的内容，只会越来越抢手。在所有人都在大叙事的时代，做好内容这件“小事”。

     祝福是当然的。大家都敬佩这位央视朋友离开的勇气。但关于创业方向，也激起很多讨论。有位群友说：

     “好的内容不一定是好的教育，看看某某走过的路。我们曾经占据了机场70%的管理光盘市场，捧出了国学大师某某某，但今天依然走不下去了。”

     看到这个感慨，我说，机场光盘不是做内容，是做内容的载体。讲课的老师，才是做内容。光盘是内容的载体，机场是内容的渠道，中间商是内容的经济人，都可能被更高效的方式取代。但是，内容本身不会。

     内容，只会被更好的内容取代。

    

    

    源网页  http://weixin.100md.com
返回 进化岛 返回首页 返回百拇医药