刘润朋友圈(6):创业要分清楚,什么是“有趣的事”,什么是“有成的业”
2016/1/7 18:00:18 进化岛

     这是传统企业转型研究者、润米咨询董事长刘润的朋友圈精华摘录,每周和大家分享他的读书收获、他对热点事件的分析以及他对经营管理常见问题的思考。《认知盈余》一书很好地总结了学习、思考和分享的意义:“我们已经忘记了我们的自由时间始终属于自己,我们可以凭自己的意愿来消费它们、创造它们和分享它们,我们可以通过积累将平庸变成卓越。”

     2015年12月29日:虽然你常说,授人以鱼,不如授人以渔。但是,对有些人来说,他只是想要鱼。他们会说:别跟我整那些没用的,给我鱼。你不能给我鱼,就别跟我费话,说那些不能落地的。反思自己,一身冷汗。有时我居然就是这样。

     2015年12月29日:今天探望老友。她说,创业和打工不一样,完全不一样,太有意思了。真高兴,但我也提醒:创业者很容易陷入新鲜、忙碌、有趣的事务中,并乐于其中,但必须时时思考,谁是我的客户,我用什么差异化手段,满足他什么需求,为什么是我,如何赚钱。事业,要分清楚,什么是“有趣的事”,什么是“有成的业”。

     2015年12月28日:大国重器,君子假物。互联网时代,个人效率越来越重要。今天分享下我的“白板思考法”:1)在足够大白板上,勾画想法;2)用扫描APP,自动拍照、剪裁、处理,并同步到Evernote,然后就可忘掉了;3)需要提取时,搜关键字,比如“创新”,白板上我潦草的“创新”两字,就举手出列了。灵感永不逃走。

     2015年12月28日:常有人问我怎么看某家公司。在我眼中,这家公司有70件事做得很好,20件做得不好,10件有争议。我不知从何说起,只能说:有好有坏。他会觉得我在敷衍他。只好说:看你从哪个角度看。他还是觉得我在敷衍他。我说,总体是好的,也有值得商榷的地方。他还是觉得我在敷衍他。直接抓狂,下次别来问我。

     2015年12月28日:上海房地产公司,中国地产集团,到《纽约时报》刊登整幅广告,说网购破坏了线下的繁荣局面,呼吁大家抵制网购。我觉得,他们下面应该进一步抵制买不起房的中国人,是他们让地产商不能赚到更多的钱。

     2015年12月28日:星巴克的APP(新用户,安卓6.0)已经有半年登录不上了。我通过人脉,请教了一下星巴克的副总裁,回答是你下个最新的试试。没有对应的组织结构、反应机制,拥抱互联网,很多只能是自我取悦的摆设。值得大家思考。

     2015年12月26日:经济不好的几个信号:1)读书人多了;2)服务员美了;3)口红热销了。

     2015年12月25日:科研,是把金钱变成知识的过程;创新,是把知识变成金钱的过程。—— Geoffrey Nicolson

     2015年12月24日:只要中国本土的知识产权既得利益者越来越多起来,知识产权的春来就会到来。

     2015年12月23日:乐视uMax 120吋电视,用吊车从窗户送货。万万没想到,窗户的尺寸,可以决定电视的大小。

     2015年12月22日:在交大安泰管理学院讲课,同学们边听,边频频拿手机拍照。我说,其实真不用拍,因为我会最后把PPT的电子版给大家。在信息极度对称的今天,老师打死也不肯给学员PPT,已变得毫无意义。如果通过阅读PPT就可取代讲师的价值,那这个讲师也就真的可以被取代了。

     2015年12月21日:成功的路上可能有100个坑,成功企业很幸运地没有遇到其中的98个,并且跳过了最后的两个,我们要学习它是怎么跳过这两个坑的,也要研究那些掉进另外98个坑的公司,让自己少走险路、弯路。

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