京东副总监以上降薪10%-20%，用于提高基层员工待遇
2022/11/22 22:01:00 金融圈参阅
来源：电商报pro
刘强东发布内部信
11月22日，刘强东发布京东全员信，信中提到了四件大事： 1、从明年1月起，京东将为十几万德邦员工缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”(京东已于今年7月收购德邦)；2、拿出100亿元人民币，为包括全体德邦在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”；3、刘强东本人拿出一个亿，用于扩充“员工子女救助基金”的规模；4、为了提高基层员工待遇，从明年起京东副总监以上的高管集体降薪10%-20%，职位越高降得越多。刘强东还称，对不起京东2000多名高管，向他们道歉。
这封内部信公开后，如一石激起千层浪，在网上引起了强烈反响，冲上微博热搜第一。很多网友都表达了对京东和刘强东的赞许：只降高层，保障基层员工收入，也就只有刘强东了!
根据京东2022年第三季度财报显示，京东的员工数量已经有50万之多，超过“BAT”员工数量总和。假设每个员工每个月需要缴纳1000元五险一金，那么京东一年就要花60亿在这上面，这对于任何一个公司都不会是一笔小钱。 当然，任何地方都不会缺少鸡蛋里挑骨头的人，有人说，刘强东作为京东的老板捐一个亿是不是太少了呢？但实际上刘强东前前后后捐的并不少，不久前胡润研究院发布的《2022胡润慈善榜》显示，刘强东以149亿的捐款额成为年度中国首善。 可见，刘强东不仅对自家兄弟大气，对社会上需要帮助的人同样慷慨解囊。这样的刘强东，确实担得起“人民企业家”这个称号。
敲打京东高管
居安思危
为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，京东集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。
刘强东曾在2017年的内部信中强调过，未来的京东需要时刻居安思危，警惕大企业病的滋生和蔓延。不经令人联想，或许此次“一升一降”的举措，一方面是为员工们提升生活保障，适时激活员工；另一方面是为了敲打高管们，居安思危？
但在此次全员信中，刘强东也表示，两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。他同时表达了对高管的道歉，并希望高管理解。
刘强东底气何在？ 刘强东的底气，首先来自京东的持续盈利。 11月18日，京东发布2022年三季度财报，财报显示该季度京东营收2435亿元，同比增长11.4%；非通用会计准则净利润100亿元，同比增长98%，环比增长54%，达到近几个季度以来的最高水平，远超市场预期的71.2亿元。 同时，财报显示截至2022年9月30日止12个月，京东的年度活跃用户数达5.883亿，同比增加6.5%。在互联网流量红利见顶的大背景下，用户保持增长实属不易。 而在第三季度业绩超过预期的基础上，随着消费旺季的来临，再加上疫情冲击边际弱化，京东作为深受消费者青睐的电商平台，在下一季度业绩进一步改善的可能性非常大。 能稳定赚到钱，自然有底气给兄弟们发钱。 
其次，刘强东的底气来自对京东物流的信心。
今年7月26日，京东物流完成收购德邦66.5%股权，对德邦控股，物流版图进一步扩大。
根据德邦公开披露数据显示，截至2022年中期，公司共有各种用工模式快递员6.74万人，加上分拣、货运等一线物流人员数超过10万人。数据显示，在合并德邦之后，京东体系的员工总数已经突破了54万。
收购德邦不仅补齐了京东在大件快递业务上的短板，京东物流财报还显示，收购德邦之后收入也创下新高，德邦为京东物流带来了盈利正向影响。京东物流三季度整体亏损收窄，非国际财务报告准则(Non-IFRS)下，实现盈利。
或许是看到德邦为京东带来了正向影响，他深知这些盈利数字的背后离不开“兄弟们”的努力工作，始终为兄弟考虑的他在此次全员信中提及，当前依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。“我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工!让大家更有保障!”
刘强东很清楚，在一个以人为核心的行业中，为他们花多少钱都是值得的。 除此之外，京东新业务的增长也为刘强东提供了底气。比如在即时零售领域，达达实现41%的营收增长；京东到家近一年GMV达589亿，同比增长58%。可见京东在稳住基本盘的同时，也在发力其他赛道。 正因为有这些利好作为底气，刘强东才能下定决心不断改善员工待遇；正因为对京东的未来充满信心，京东的高管们才心甘情愿让出自己的工资。 正如罗曼·罗兰所说的：你再帮助弱者之前，自己首先要成为一个强者。
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