两会精英汇|吴浩委员：医联体建设，全科医生应为“资源配置器”
2018/3/11 健康报

    

    

     2018年两会期间，《健康报》社、《中国卫生》杂志社，隆重推出两会精英汇“健康e事厅”栏目，就当下医药卫生界的热点话题专访数十位国内医药卫生界的两会代表和委员。

     今天走进“健康e事厅”的“大咖”是第十三届全国政协委员、北京市丰台区方庄社区卫生服务中心主任——吴浩。

    

     嘉宾：第十三届全国政协委员、

     北京市丰台区方庄社区卫生服务中心主任

     吴浩

     全科医生应为“资源配置器”

     基层医疗卫生机构是医联体建设中的重要组成部分。在医联体建设中，业界普遍认为，基层机构应是被帮扶的对象，事实上，如果说三级甲等医院是航空母舰，那么基层机构就是驱逐舰，其优势在于便捷性和防治结合。尤其是在国家大力推行全科医生制度建设的当下，全科医生应在患者资源配置中承担重要角色。

     目前，全科医生能够掌握的患者资源还比较少，再加上老百姓信任感不强，全科医生基本上没有资源配置的权利。但是，如果做实了家庭医生签约服务、构建起完善的医联体体系、全科医生和患者建立了良好的关系，那么，病人优先选择去哪家上级医院就诊很大程度上就会听从全科医生的建议，如此，患者资源的分配权力实际上就掌握在了全科医生手里。在这样的情况下，即使没有财政资金的影响，医联体中的大型医院为了获取更多的患者资源，也会更加主动地帮助、联合基层共同发展，这样的医联体才更有生命力。

     当然，要想患者和全科医生建立良好的信任关系，并不简单。方庄社区卫生服务中心会定期选送全科医生到三甲医院进行3个月的进修，期间，全科医生不仅要学习技术，了解三甲医院的业务，提高转诊的针对性，还要建立广泛的人脉关系。如果1个全科医生背后有5个专科医生做后盾，绝大多数的就诊难题就都能解决。而且，这样的全科医生转诊患者到专科就诊，也是有情感、有温度的转诊，一定程度上避免了过度医疗，这也是构建良好医患关系的基石。在今后的医联体建设中，尤其是对于基层的全科医生，不能仅仅考虑技术问题、利益问题，应更多地考虑人文问题。

     编辑/管仲瑶

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