任正非：哪怕我们被打得只剩下9000人，还能东山再起
2019/6/3 21:08:29叶檀 走进科学
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看破迷雾，人生就会更淡定从容!
来源：叶檀财经 ID：tancaijing
国与国的了解，国民与国民的了解，比地球了解火星更难。
这就是我们面临的现实，虽然很多国家对于美国的压力心怀不满，但日本也好、欧洲也好，对于我们同样深怀恐惧，对我们不了解，没有建立深厚的信任。建立信任需要时间，需要一个个的合作，一桩桩的生意。家国之事就此与企业之事，纵横交错，血肉交融。
这是任正非最近不断接受采访的原因，增加了解，增加互信，中国不可能独立于世界而生存，美国同样不行。
任正非很透明，和我们在报道上看到的任正非一致，自信、坚持、清醒，偶尔会控制不住感情。不管是对自己，还是对别人。
这次谈话，他语言更加明晰，头脑很快，表述清晰。基本上你问一句，他可以答十几句，反应速度极快。所以，他一定是个受记者欢迎的人。
这是一个值得纪录的人。
中美总体之间有多大差距？
以下是任正非的回答。
差距很大，华为是个例，完全是奇葩。
我们成长起来是因为和整个社会隔离的，不受社会上的影响，自己干自己的。所以，我们又是孤立的，风很容易把我们吹倒。如果周围有一个强壮的生态环境，风吹来可以相互挡一挡。
永远不要对抗，世界已经走向全球化，已经是合作共赢的时代。也许我们这次对抗过去以后，全球再不对抗了。美国只要封闭起来成为孤立体，它一定会在世界落后。
现在，我们也不仇恨它，即使是伯尔顿、蓬佩奥也帮了我们很多，他们拿“鞭子”一抽，华为公司懒惰的人就不敢懒惰了，激活了组织，他们起到很大作用。
只是，他们动员别的国家卡我们，这点做过分了。
想国家富强就要向美国好的方面学习。不学美国，怎么繁荣富强？不要把仇恨和别人的先进混杂在一起。
经历了这些，任正非悲观了吗？
任正非没有悲观，以下是他的回答。
第一，我认为，中国会更开放。
我和西方媒体说，西方是坐在横坐标上看中国，原点是德国、美国，他们已经改革了一、两百年时间了，横向看中国怎么都不满意；我们是纵坐标看中国，原点是三十年前，今天和三十年前相比完全不一样了，四十年前我们的梦想还是吃一个馒头、吃饱一顿饭，现在说“怎么那么多肉”，价值观开始变化了。
邓小平开放改革，改什么？就是改利益分配。13亿人民重新分配利益，这个“原子弹”非常大。开放的步子走慢了，“胆子大一些，步子大一点”；走得太快了，紧一些，来回收放，市场经济在控制有效中形成。一定要有中控系统，在基本稳定的情况下走向市场经济，不能太理想化。
第二，不担心特朗普的封闭，担心开放、低税的美国，有强大的竞争力。
特朗普犯了错误，但是美国有纠偏机制，下一任总统出来会说“中美关系要搞好”，到处搞好关系，给大家一种信心去投资，低税制不改变，产业都往美国跑。
恐怖的总统不是特朗普，是下一任友好总统，美国这么好的条件，把产业都吸走了怎么办？
能实现人工智能的产业会往西方走，没有工会问题、罢工问题，高工资、高福利都解决了。完全不能走向人工智能的产业，就往低成本国家搬，往越南、泰国搬。中国会面临未来二、三十年产业分化走掉的挑战。
第三，美国不可能团结所有的国家。
投资了，买了东西，才能改善关系。除非美国尽到责任，才能领导世界，美国不买东西，还经常打别人，有枪有炮有什么用，以后谁没有枪没有炮？
有一本书《美国陷阱》，阿尔斯通先进了，打阿尔斯通；东芝先进了，不是也打东芝吗？日本有切身体会。
第四，我们对日本和韩国要有正确政策，要消灭民粹主义，狭隘的爱国思想是不正确的。
我们公司有不少日本员工，他们在这里就业，高高兴兴的，有什么矛盾呢？数十年前的事情，如果今天还在发泄，有害经济共同发展。我们最终还是朝着未来看，让中国人民富起来，让人民经济脱贫、解困。
虽然中美现在有很大差距，但向国际先进经验学习会缩小差距，并且，如果美国关上大门，落后的会是他们。只要我们大方向不变，就行。
为什么说地“薄”？
高级知识分子个人所得税太高。现在大量美国科学家回国，我们在香港建立基地，在香港也是一样做研究，解决小孩上学问题，但个人所得税率低。第一次人才大转移是三百万犹太人转移到以色列，现在是第二次人才大转移，美国排外，正是中国拥抱世界人才的时候，中国有些政策不适应吸引高端人才，要修改。
问题：美国的各种制裁，对华为手机业务的影响和其他业务的影响有区别吗？
任正非：有影响的，都有影响。
越高端的业务，越不会受到影响。
我们在最繁荣的时候，已经设计了最极端的状况，因此，到了极端情况下我们就保持乐观，而不是悲观。
董倩问我，那架伤痕累累的飞机，如果打中“油箱”、“发动机”，飞机就飞不了，怎么办？
(一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔2飞机，坚持飞行，终于安全返回。这张照片，这段时间是华为精神的象征。)
我们预先做了充分准备，它根本不可能打中我们的“油箱”和“发动机”，它打中的是边缘性东西，这些边缘性的东西不能做，关掉就可以了。
要做好充分准备。两军在山顶遭遇时，第一次可能要拼杀，今天就是拼杀，下一次我们可能还会相遇，相遇时就拥抱。
为人类信息社会胜利大会师而拥抱，我们不会再拼刺刀。
当时所有高层领导都知道，十年以后要跟美国发生遭遇战。现在十五年以后才发生遭遇战，比我们预想的晚。
这肯定是持久战，我们没有考虑短期会结束的问题。如果美再动员更多的国家，对我们会有压力，因为以前没有做充分准备。
打击华为会持续多长时间，我们也不能预测，但是我们做好了持久抗战的准备。哪怕我们被打得只剩下9000人，还能东山再起。
问题：未来的竞争力在什么地方？
任正非：政府要做的，就是把农村教育办好。
这么多钱为什么舍不得发给老师？现在国家制定了军官福利条例，军官在艰苦地区待遇比发达地区高。为什么不可以制定教师福利条例呢？如果到贵州教师工资比上海更高，贵州还会是落后地区吗？
第二，要关心烈士子弟。
很多人为国家献身，为什么不能像前苏联一样建立少年军校呢？国家供给制建立军事学校，把这些孩子养起来，用特别好的老师来教育这些孩子，从小学、中学到高中，然后考试分流到地方院校，用军事管理的方式帮助他们成人。否则谁还会愿意去当烈士？
我们公司为什么推崇衡水中学的教学？华为大学上课，要先看衡水中学学生跑步，为什么？一个中学生能做到的，华为大学为什么做不到？
华为大学都是博士、硕士，受过高等教育，包括国际名校教育，在前线几年做出成功经验的人再回来读书，就像中央党校一样，再回去实践，再回来读书。
很多人不认可衡水中学的教学模式，但怎么就不允许人家应对呢？衡水中学至少把孩子们的意志提升起来了。我当然是支持素质教育的。
国家要把“人”作为第一要素存在，因为未来中美竞争压力会很大。现在觉得“人”不值钱，物质最值钱，比如，科研经费大部分都要求用来买设备，而不是分给科学家。
现在大学钱不少，国家主要投给农村中小学，而且不要投到学校房子去，一个茅草房就行，主要提高老师工资。
抗大就是一条小板凳，黄埔军校就是两条绑腿，这是中国最好的名校。
教育为什么对中国那么重要？中国不在教育上投入二三十年，那就落后了。
中国就是要升级成发达国家，不能倒退成发展中国家，因为房子成本那么高、人工成本那么高、税收那么高，没有一样不高，这时不向高增值产业走，已经没退路了。
这种情况下只有产业升级，只有抓住教育，最重要的是农村教育。农村教育就是给教师涨钱，涨了钱以后大家都想去小学教师，小学教师好，何苦要去大城市呢？如果教师没有政治地位、没有经济地位，让人瞧不起，这个社会就一代不如一代。教师地位好的话，这个社会就一代强过一代。
我们只是微薄力量，我们做不起作用，这是一个社会问题，没有党和国家这么大的力量，办不好教育。
我们在冲“上甘岭”，总不能还带着几个小孩、几个课本冲锋，那还冲得上去吗？
华为是吸纳全世界人才，新西伯利亚大学连续六、七年获得世界编程冠军，将来我们会用五、六倍的工资挖他们到俄罗斯研究所工作。
如果中国没有基础创新、没有基础平台，外国把平台一抽，就空了。安卓一抽我们就空了，Windows一抽我们就空了。我们国家怎么创造平台？要有理论，理论的基础是数学、物理、化学、神经学、脑科学……。
我们花钱更大方，我们要钱干什么？高价时挣太多钱干什么，分给员工大家又会变懒，我们现在把钱送给科学家，支持他的项目。
任正非对基础教育的重视，怎么强调都不会过。说到这一段，就像说到公司的支持者一样，动了感情。
掌握英语、数学这些工具，进行基础教育有多重要，反对中国孩子学英语、拼命让孩子背诵的人，才是中国未来发展最大的绊脚石。损害中国利益的，是这些人。
问题：如果重来一次，您还想办华为吗？
如果重来，真心不想再办华为了。
如果重新来一次，要跟着我老婆种地去，做长工，一到周末她就去种地，我跟着去，就是坐着那里玩。不会再创办华为。
华为消耗了我的生命，我没有孝敬好我的父母，那时我也没钱。我父亲去世，是因为在街上买了一杯过期的饮料，喝了拉肚子，去世了；我母亲没有手机，去菜市场路上被汽车撞死了，“子欲孝而亲不在”，很难受。
有几件感动的事。
几年前，我曾经穿过一条华为某幢楼一楼布满绿荫的走廊，摸了一把边角，没有灰。这次又摸了一把，还是没有灰。
没有听到一个华为员工抱怨，没有恐慌，不管是陈列厅，光交换实验室，还是财务室，所到的地方，井然有序。
华为不是公众公司，却被逼成了一家公众公司。参观的人络绎不绝，公司员工每个做着自己手头的事。
没有理想、没有爱、没有高效的管理、正确的激励机制，不可能做到。
我看到心声社区上，华为员工内部互怼，说有的员工素质不行，正因为有公开吐槽的渠道，情绪才有宣泄。
我没有看到情绪紧张，反而体会到内在的力量，有一种“送儿上战场”的感觉。当然，我认为这两年华为可能招的人没有那么多了，营收没有那么高了，那又怎么样？
到机场的时候，跟开车的张师傅聊天，他1997年就进了华为，说佩服老板。
我问，为什么？
他说，二十年前老板说的愿景，我们信不过，结果都做到了，变成现实。还有，老板把钱都分出去了，自己的股份只有一点点，这样的人真的少。
问张师傅，你有股权吗？有。
在深圳买房了吗？哎呀，幸亏买了，现在哪买得起啊。
离开园区，一只黑天鹅恰好在湖边，大家围着，拍了一张集体照。
那只黑天鹅扭动脖子，身子一动不动，被人泼水，也不动。园区里人不能靠近天鹅，团队有人担心天鹅的脚受了伤。
不知道是不是，现在还记挂着那只天鹅，希望没事。
任正非无意成为英雄，却成为了瞭望者和先声。即便备受打压，依然强调学习美国，拥抱世界，中国第一批前瞻者的眼光，令人敬佩。此时说来，重如泰山。
我们期待华为坚强，更期待任正非所描述的，第二次相遇时的景象，站在人类信息社会的巅峰，实现开放和共赢。
“天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒；此其所挟持者甚大，而其志甚远也。”
诚哉斯言。
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