他们没读过MBA，却把MBA毕业生甩了一条街
2015/12/21 LinkedIn
一个是世界互联网大会上，站在了习大大身后的黄金位置、还被BAT创始人包围环绕的硅谷“人脉王”。
一个是创立了Yahoo!雅虎的“世纪网络第一人”，1997年他和马云8年前长城上一次回眸，诞生了今天的阿里巴巴。
这两个人，都没读过MBA。
站在习大大背后，左阿里右腾讯的这个人，如果你还不认识他是谁，小编可就不开心了。
他就是Reid Hoffman， LinkedIn联合创始人兼执行董事长，一手缔造了全球最大的职场社交平台，影响着4亿职场人的社交生活。
时至今日，LinkedIn 的市值已达300亿美元，自上市以来，股价已翻了五倍。
他还是多产而成功的天使投资人，投资160多家公司，参与几乎所有前景广阔的社交媒体初创公司的创立，连续四年荣登“福布斯全球最佳科技创投人”榜单前十名。
他在第一轮融资加入的Zynga在2012年市值突破108亿美元；投资的Airbnb，现在市值已经达到255亿美元；最早4万美金投资的Facebook如今市值已突破3000亿美元。
硅谷玩得差不多了，他的眼光开始投向中国：LinkedIn于2014年进军中国。
他有多爱中国呢？用行动说话吧，今年一年，他就来了中国7次。
他说：“中国优于世界其他地区，是硅谷最强劲的对手。”
而另外一个大佬，也持相同的想法，这位大佬认为：中国特色商业模式将孕育“新硅谷”。
他是杨致远，被称为“世纪网络第一人”，1994年创立了全球最著名的门户网站Yahoo!雅虎。
2000年，人类史上的第一家千亿美金的互联网公司诞生——就是Yahoo!雅虎。
杨致远和阿里巴巴创始人马云，也很有渊源。
杨致远谈到他和马云相识的趣事：1997年，马云曾陪同杨致远游览长城。但是直到2005年，当他发现雅虎电商业务在中国被一家叫淘宝的公司“打得一败涂地”时，他才意识到淘宝背后的创始人是他在多年前第一次来中国时结识的那位“英语导游”马云。
后来，杨致远10亿美金投资阿里，帮助马云孵化出淘宝和支付宝。
这世上大部分人是金字塔的基层，而就有极少数那部分人，站在了顶端，创造着未来，还投资着未来。让人不禁好奇，为什么有些人就是能独具慧眼，缔造传奇？
12月18日，LinkedIn领英在中欧国际工商学院举办了第十辑“领英·影响力”活动，请来雅虎联合创始人、“世纪网络第一人”杨致远以及LinkedIn联合创始人、“硅谷人脉王”Reid Hoffman，分享他们的自身经验以及当下对中国创业与投资的观点和理念。
1杨致远：为什么中国能成为硅谷最强劲的对手？
多元化
(1)硅谷是一个非常多元化的融合点
这里汇聚了来自世界各地不同种族的男性和女性，凭借他们的大脑和才能相互竞争。
而现在，来自全球各地的人才都汇集在北京、上海，新兴的多元化城市正在崛起。
(2)大学扮演了很重要的角色
美国很多技术公司都来自于像哈佛大学、斯坦福大学这样优秀的学府。
这些知名大学在进行很多研究，而这样可以激发很多新的想法，其中很多的想法都是以技术为导向的，这些想法之后会促使新公司的诞生。
此外，跨学科人才以及劳动力也是重要元素，所以我觉得下一代的员工也好，企业家也好，你将可以看到很多这样的技术融合。
(3)中国的第三代互联网浪潮
这一代互联网公司崛起的速度在中国相当惊人。
我们有很多的商业模式是紧紧依赖于中国市场的特色而独创出来的。我觉得中国的企业家不再需要直接去找国外的点子了。
相反可以从国内出发，从阿里、滴滴这样的成功案例中去获得思路。
2Reid Hoffman：中国与硅谷5个共同+3个不同
人与人之间的互通互联，能让我们在这个互联网的世界中发展得更好。你能否取得成功，取决于在自己的人脉网络当中你的身份定位是什么，你如何把各种资源进行整合为自己所用。
为什么中国和硅谷会是全世界创业的最优地点呢？
首先，他们具备5个共同点：
非常大的本地的市场，这对于初创公司的自我发展和规模扩展都是非常重要的，他们能够凭借市场获得动力和规模，最终成为一个全球公司。
企业家精神，中国和硅谷在企业家文化方面有着非常多的相似之处。
风险资本，它除了能够带来很多的资本和资源之外，还会带来一些专业知识、互通互联、合作伙伴和关系等等，这些都是十分重要的。
技术人才，如果要打造这些技术公司，使它们达到非常大的规模，你就需要几百、几千甚至数万的技术人才才能够实现。
生态系统，我们会和人才进行沟通，以确定是否继续朝某个方向继续前进。
中国比硅谷强在哪？
(1)现实精神
比如中国的一些初创企业，他们为了能够迅速地推出某个产品，要将整个研发团队带到一个酒店，然后集中一段时间进行这项工作，这也是我唯一在中国才看到的一个例子，这与以技术为导向的硅谷是不同的，非常具有现实精神。
(2)大量的人才资源
这使得很多公司能够快速扩展到中国各地，他们能通过招聘各种人才解决不同问题，但硅谷人才资源的流动速度要远远落后于中国。
同样，中国拥有大量的客户基础，且发展相当迅速，他们可以利用这些资源做很多事情，开发公司战略。这两点都是硅谷所不具备的。
(3)变革
硅谷还从中国学习到，不仅仅是技术，所有的行业和领域都可以进行变革，将线上和线下打通，这些在中国都是非常受欢迎的。
硅谷的独特优势
(1) 硅谷的人脉网络连接
硅谷的人脉网络连接的非常好，这些网络能让不同的公司在竞争的同时以非常快的速度相互学习。
(2) 技术能力
(3) 全球视野
硅谷是具有全球视野的，这里所有的公司一开始就是为了进军全球市场。
3MBA学生真的不适合创业吗?
在提问环节中， 一位中欧国际工商学院的MBA学生问了一个问题：对于中国年轻的企业家特别是MBA学生来说，你们有什么创业建议？
有趣的是：
杨致远：“我并没有MBA学位。”
Reid：“我也没有。”
看来，在华尔街、500强无比吃香的MBA毕业生，在创业上并不一定能讨到好。
有着哈佛商学院MBA学位的Facebook首席运营官Sheryl Sandberg追加了无情一击：“虽然我从我的经历中收获良多，但MBA学位对我在Facebook工作真的不是必需的，而且我不认为它对在科技界工作有重要作用。”
看来在硅谷，MBA毕业生似乎也没那么吃香。
当然啦，MBA并没有被抛弃，杨致远和Reid一致认为：MBA学生要创业，找一个有技术背景的联合创始人至关重要。
杨致远：热情与洞察力，缺一不可
杨致远再次举出了马云的例子：“我觉得马云并不是一个传统意义上的企业家”杨致远说。
马云虽然不是技术出身，但他是一个非常独特的思考者，且有很高的洞察力。后者非常擅长整合与打造团队，并依靠自己领导的团队解决问题，抓住机遇。
这才是他成功的关键。而这也刚好是MBA毕业生的强项。
Reid Hoffman：你从事的领域真的有意义吗？
同样没有读过MBA的Reid给想要创业的MBA学生的一个建议是：“确保自己开始创业时，从事的是一个有意义且有前景的领域。”
“你一定要分享你的想法，听取别人的意见反馈。你要问的问题是，你觉得我的这个想法有什么不对的地方？因为你一定要确保当你开始创业的时候，这是一个正确且优秀的点子。”▲
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