哈佛大学最受欢迎的导师，教你如何当满分领导
2018/4/12 19:27:51 LinkedIn

    

     没有人天生就是领导。

     哈佛大学“最受欢迎导师”泰勒·本-沙哈尔博士说：

     “卓越领导者最重要的两大特质是：

     第一，持续专注于自我优势；

     第二，找到能够发挥优势的最佳环境。”

     如何成为更好的领导者？你要向最顶尖的那一小撮人学习。

     一、研究最顶尖者能为所有人开出药方

     亚伯拉罕·马斯洛是20世纪最伟大的心理学家之一，他提出的“需求层次理论”，是几乎所有商学院学生的必学经典。

     但今天我要讲的另一个理论，远没有这么著名，甚至被完全忽略，却是我认为马斯洛更重要的理论。

     在这个理论中他提出：

     要了解人的最大潜能并让所有人受益，我们就不能只关注平均值，而应重点研究那一小部分表现最优异者，学习。

     这个理论，完全改变了我的生活，改变了我看待研究、看待与人相处、看待领导力和幸福的方式。我人生头一次意识到，要想我们辛苦得来的研究结果发挥最大效用，我们应该向研究对象中最顶尖的那部分人学习。

    

     因为研究平均值只能描述现象，而研究最顶尖者，却能为所有人开出药方，让每个人受益。

     1864年，英国哲学家约翰·斯图尔特·穆勒(John Stuart Mill)在其著作《关于女人的屈服》中，提出了一个对于我们今天如何看待爱情、关系、性别平等等问题仍有巨大影响的看法：

     理想的男女关系，是双方不断交替处于领导地位，既要领导对方，又要被对方领导。

     这个结论，影响和帮助了几亿甚至几十亿的普通男女。但它不是通过研究一些普通关系得出的，而是基于作者所知道的最好关系，即他和妻子的关系提出。

     这个世界并不存在五步幸福法，或三步领导力法这样的捷径。如果我们想成为更好的领导者，就应该研究那一小撮最优秀者，向他们学习。

     过去 5 年，我们通过研究那些在全球 500 强任职的高管和优秀企业创始人，总结提出了一个可以让所有人学习、并能够有效提升其领导力的模型：卓越领导者sharp模型。

    

     这个模型包括了优势(Strengths)、健康(Health)、专注(Absorption)、关系 (Relationships)、目的或意义(Purpose)五大要素，我们称之为 Sharp 模型。

     二、专注优势，找到最佳领导区

     最佳领导区：优势与激情的重合区

     著名战略咨询公司盖勒普(Gallup)，曾做过一项关于如何利用个人优势培养领导力的研究。调研对象遍布 63 个国家，包含数百家公司的 110 多万人。

     他们针对两类人群：普通工作者、优秀领导者，提了一个问题：

     你如何提升自我，发挥优势还是弥补劣势？

     实际上，不管在中国、美国，还是其他国家，大多数人的回答都是弥补劣势，他们认为专注于劣势更有助于自我提升。只有少数人回答发挥优势更重要。

     而这些少数人往往更成功 ——不仅事业更成功，生活也更幸福。

     这就指出了一个相关性，即，很可能更专注于自己优势的人更成功，或者，已经更成功的人，往往更加关注自己的优势。

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