刘兴亮 | StepN，离财务自由还有N步
2022/6/2 16:05:54 刘兴亮时间
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Web3.0方兴未艾，各路大神粉墨登场，产品、项目、资金、大佬、大神绝不放过这个风口，等待享受红利。
选择大于努力，很多人口口相传着这个口号。
于是乎，只要有打着Web3.0旗号的新兴事物冒出，必定有人热炒。这不，又来了一个鞋子，大火!它不是阿迪，也不是耐克，它有一个很潮的名字：StepN。
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关于StepN，玩法就不细说了，费脑子，不如一言以蔽之：虚拟鞋子+现实中跑步，通过手机APP关联，跑步增加资产。
这个不难理解，很多人都有运动APP，运动APP会统计步数，会有历史数据，如果APP有社交功能，可能还涉及到排名。StepN在这个基础上增加一个Web3.0里的虚拟鞋子+代币资产，实现了现实世界和虚拟世界的关联。
听上去很不错，跑步能增加代币，还能提现，很酷!可谓一箭双雕：健身+挣钱。何乐而不为？
不过，真相往往没有那么简单，这个午餐不免费，需要花钱买虚拟的鞋子，就是StepN，还有修鞋、升级鞋子都需要花钱，就如同玩普通游戏买道具、皮肤需要花钱一样。
鞋子价格不便宜，2000元起。比很多阿迪耐克都贵，为什么还要去买？因为是冲着挣钱去的，听说回本很快，大约3个月就够了。
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跑着步，顺便把钱挣了，看上去确实很美好。如果这一切都是真的，那么就是一条生财之道。
如果你本来就喜欢跑步，顺便可以挣个零花钱；如果你有足够的资本，雇佣一批人，给他们买StepN，发工资，那很快就能挣得个盆满钵满，实现财务自由。对啊，财务自由，谁不想呢？
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不过，很多成功的商业故事，往往经过了重重包装。故事讲得越好，越需要用一双慧眼去分辨。
不妨分析一下StepN跑着挣钱的逻辑。挣钱的渠道通常有两种：要么是自己直接立即能够挣到钱，就如同付出了劳动，可以基本上按月拿到工资，卖出了商品或者服务，能够获得收入；要么是看重未来收益，比如股票，相信未来能够挣到钱。
前一种模式能够快速的短期回馈，风险小；后一种回馈周期长，风险大。为什么能够承受大的风险呢？要么是抗风险能力强，亏了就亏了，亏得起；要么是对投资的股票的公司的赚钱能力比较有信心。
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买StepN赚钱的属于哪一种？
投资者首先需要购买虚拟鞋子，然后还要跑步，相当于融合了前面两种。买虚拟鞋子相当于投资股票，跑步相当于付出劳动。
但是问题来了，跑步和我们日常所看到的劳动不同，它并不创造出新的价值为别人所使用；而买虚拟鞋子这种虚拟资产的投资，无非追求的是增值，那么就需要对所投资的公司的增长逻辑有理解，并且认同。
StepN的鞋子会涨价？我今天买的时候花了2000，过一段时间变3000？没有吧。公司的增长逻辑是什么？公司如何创造价值？如果把公司、投资者这些受益方作为一个内部的系统，那么投资者的收益从哪里产生？只有从系统外部产生，才是可持续的真正值得投资的收益。
StepN自己不生产，也不做流通，不收租，也不投资，如何增值？既然如此，外部收益从何而来？最大的外部来源，恐怕是更多的投资者加入到这个游戏中来了。
这种依赖于更多的游戏者加入，而使得先行者产生收益的模式，懂的人都懂，这是一种什么样的游戏？先来的吃肉，慢来的喝汤，最后来的接棒，做韭菜？
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最近，StepN宣布退出中国，可能是监管层面已经定性了。
StepN，送给投资者一个财富自由的梦。至于离这个梦是一步，还是两步，百步，千万步，无穷大步，甚至是负数步(本亏进去还不算，还负债累累)，一切皆有可能。
有钱人买着玩玩，没啥问题，他钱多，亏得起，打水漂了也能买个机会或者教训。绝大多数普通人，挣得都是劳心劳力的辛苦钱，承受风险能力差，做梦可以，可别随意，三思而后行。做不了镰刀，也不要做韭菜。
社会上有很多借着Web3.0的风口包装的产品和项目，可千万别看着别人买什么，你就买什么。
一不留神，你就会发现：实现财务自由的是个别人，与多数人无关。
那些镰刀，利用的就是韭菜们幻想不劳而获、一夜暴富的人性弱点。
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