董明珠：海归派为什么不再吃香？
2022/10/14 12:05:02 雾满拦江
董明珠：海归派为什么不再吃香？
文 | 雾满拦江
(01)
朋友圈又吵。
因为董明珠：
争吵双方，无非是支持和反对。
反方观点：董明珠越说越不像话，企业研发人员，讲究的是唯才是举，扯什么文化认知？咋地，真遇到海归研发高手，就因为人家喝咖啡，不吃你家大蒜，你就拒之门外，抱残守缺吗？
正方观点：董明珠说得有道理，中国的，才是世界的。民族的，才是地球的。自己家的，才是宇宙的。这么多年来海归派多了去，都是海外镀金没有真材实料的，金玉其外败絮其中，徒有其表不堪大用，所以被企业拒之门外。这叫咎由自取，怪不得别人。
董明珠
更多朋友担忧，是不是“风向”要变了？海外留学不香了？
这个事很有意思，值得聊一下：
(02)
第一个问题：董明珠到底说了些什么？
媒体报道是：近日，董明珠接受南风窗采访。提及格力的研发团队，董明珠表示，格力是一个非常特殊的企业，没有外资也没有所谓的国际人才。董明珠说：格力一万几千个研发人员，全部来自中国的高校，而不是海归派。不是否定海归派，是一种企业的文化认知，每个人有自己的选择。
在这段话里，董明珠并没有说，格力一定要把海归拒之门外。
只是强调这种情况，是一种企业的“文化认知”。
但什么叫文化认知呢？
其实这个词并不存在。
而是人类为自己不可解释的愚蠢行为，随便编个借口。
简单说，企业招聘研发人员，来几只有能力的海归，一个混混，但混混有朋友推荐信，有学长罩着，所以面试官要的是后者——通常我们会说，企业把海归拒之门外，但其实这是面试官的个人喜恶，并非企业行为。面试官与企业并不是利益一致，也是有自己私心的。
于是问题就来了，为啥有能力的不要，偏要水货呢？
这时候面试官就需要给大家一个解释——文化认知，你的明白？
不管你明白不明白，反正你已经落选了。
——但如果，情况正相反，面试官没要水货，要的是有真材实料的海归，这时候就不需要杜撰个文化认知了，直截了当官宣，我们这里是唯才是举，能者上庸者下，OK？
所以文化认知的意思，就是明明你水平高，我偏不要你，不服你去死。
总之记牢一件事：如果企业招入人员，都是最优秀的，根本不会杜撰文化认知。优秀的研发人员，没有文化认知也优秀，只有平庸之辈，才需要跟研发八杆子打不着的文化认知撑场子。
(03)
第二个，董明珠对格力的研发团队满意吗？
明显不满意。
研发团队是嘎哈的？
——是搞研发的!
不是研究文化认知的!
正如一个老师，给学生写评语。如果开头就是：该生对班级的文化认知较高……那你就知道，这孩子学习成绩肯定不太好，甚至有可能是个学渣。
对于学生来说，最优质的文化认知，就是好的学习态度和成绩，这也是对家长和学校最起码的尊重。学习不用功，成绩一塌糊涂，却说自己有文化认知，不过是自欺欺人。
企业也是这样，于研发人员而言，真正的文化认知是强大的专业研发力。说到研发团队不强调研发力，却强调文化认知，我们就知道这是个渣团队。
然而但是实际上，格力的研发水平其实很高的，处在整个行业的前列，这又怎么说？
(04)
第三个，包括格力在内，中国的企业正面临一场全新的挑战。
国内经济的高飙，得益于一个友好的国际环境。
此前43年，国际社会敞开怀抱，接纳中国。再加上中国也以开放的胸襟，迎接世界，随着经济发展，中国14亿人口从“负担”变成一个庞大的消费市场，正所谓风口时代，满天都是乱飞的猪。
猪都在天上飞，认真做事的格力，迅速成为一家巨无霸，也是情理之中。
得益于国际国内双重利好，格力形成了今天的局面。
所以格力的优势，更多的来自于环境的宽容。
所以董明珠纵然是不认为自己的研发团队有多好，但举目四望，矬子里边拨将军，羊群里边找骆驼，数风流人物，还看自己家里。
然而但是，此后的国际竞争格局将发生质的变化，鹅乌之战拖累全球经济，如空调这种以前发达国家不介意的行业，饥不择食者或会大举进入。再加上美国会有意识的扶植中国的替代国，以及东亚诸小国群起争雄。所有这一切，都标志企业满足于“文化认知”的好时代已经结束了。
接下来是真刀实枪，比拼正儿八经研发力的时代。
此前的中国企业，如一群羊面对着大面积的富足草场。
大家都是羊，凭什么我们都在这里吃草，却不允许你吃？
因为文化认知——这么一句话就怼死你了。
但此后，中国企业羊，将面对国际市场上的群狼环伺。
这种情况下如果有谁不讲研发力却强调“文化认知”，那国际群狼一定会吃到饱饱。
这就是中国面对的未来。
也是企业面对的未来。
更是每个人，面对的未来。
(05)
风向不会变，形势更严峻。
海外留学，以前是——现在是——以后仍然是我们个人与企业，迎对国际竞争的不二法门。
第一个，我们需要软实力，但更需要硬实力。
文化认知这东西，是妥妥的软实力。
之所以说这东西软，是因为当你没有硬实力时，就只能走“文化认知”路线，虽然我水平不高，但我亲和力高，我不说你差，你别说我孬，咱们大家齐心合力玩情商，夯实了这个位置吃肥，岂不OK？
所以此前有人说，赚钱靠的不是智商，而是情商。这句话有道理，但也没道理。
说这话有道理，是因为现实中确有很多缺乏硬实力的人，单只靠着活络的人际能力，照样风生水起。相反，一些有本事的人，却因为缺乏“文化认知”，眼看着企业却无门可入。
说这话没道理，是因为这句话基建在此前固化的环境中，如前所述，此前是资源富足，水草丰美，企业顺风顺水，你有没有本事不重要，大家是否愿意接受你才重要。但此后我们将面临旧企业的大面积洗牌，新的竞争时代，是硬实力说话的时代，这就是大家不再认可董明珠说法的原因。
第二个，硬实力，一定要走遍世界才能学到。
硬实力，当然是指一个人过硬的专业能力。
比如一个研发人员，他不需要强调什么文化认知，他甚至不需要这个，他只要把企业最富竞争前景的产品研发出来，就OK。
但这个本事，一定要去海外学——美国在半导体方面，在芯片方面，不停的限制我们，凭什么？
就因为人家处在研发的制高点，最好的研究人员在他们那里，最好的环境在他们那里，最好的理论和文化环境，在人家那里。你不去他们那里学，却窝在家里和一群废物玩文化认知，玩到最后你也是只妥妥的废物，玩不起。
所以未来时代，内卷这个词可以退场了。
所谓内卷，无非不过是奥林匹克精神：更高，更快，更强。
企业不内卷，只讲什么文化认知，就会死得很惨。
个人不内卷，只想躺平，就会被淘汰沦为社会问题。
一定要振作起来，让自己成为有硬实力的人，也把企业打造成不仅讲文化认知，更讲专业技能的实体，这样我们才能渡过未来危机，才会获得在下一个时代的发言机会。
第三个，所有的企业都应该打开门，迎接海归的进入。
海归在国内，一没有“文化认知”资源，二没有富足的人脉关系。
只剩下硬实力了。
当然，也有的海归连硬实力也没有，但这类应该是少数吧？
海归最大的硬实力，来自于他们对国际市场的宏大认知和更开放的态度，这是我们改开以来最有价值的财富，现在开门迎接这笔财富的企业，就有可能赢得未来机会。而以“文化认知”这种不靠谱借口把海归拒之门外的，一定会为此付出惨烈代价。
所以今天的问题是：
企业研发，海归明摆着拥有更大优势，但像格力这种企业却没有一个海归，这不是文化认知，而是一种大企业病。那么你知道这种大企业病是什么吗？原因又是什么？又该如何避免？
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