20条强有力的管理常识，用你的经验来检视它们！
2016/1/15 MBA智库

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     有些人看到了一个苹果中的自然之美。他们将之咬一口，随着他们的牙齿穿透苹果的表皮，感觉到咀嚼声和汁液，品味酸甜的平衡，他们感到了不安。

     其他人只看到一个无聊的水果。

     我不知道对大多数而言，管理像什么，但对我来说，它是30多年的经历、观察、学习、分析和综合的一份似乎行之有效的概念和方法的最终候选清单。

     没有什么一成不变。这始终是个进展中的工作。为什么？总是质疑流行的智慧是个好主意，尤其是你自己的。此外，事物在不断发生变化。

     说起进展中的工作，以下是到目前为止经受住了时间考验的20个强大的管理常识，用你自己的经验去检验它们：

     1、战略和执行相得益彰;谁也离不开对方而独立存在。

     2、如果你是你自己的最大敌人，你注定会失败。

     3、如果打算建立一个帝国，你会失败。所有帝国都有谦逊的起点。一步接一步地往前走，尽量不要跌倒，当你跌倒时，自己爬起来，掸净身上的灰尘，然后继续前进。

     4、如果你有许多优势，忽略自己的弱点就没问题。如果你有许多弱点，你最好设法解决它们。

     5、你知之甚少。一旦你认为把所有事情都想通了，你的麻烦就大了。只有傻子才知道所有的答案。

     6、有多次机会去研究和分析，也有多次机会当机立断；关键是要知道其中的差别。

     7、如果你能履行诺言，一个强大的自我是可以被容忍的。

     8、恐惧和绝望的是强有力的激励因素，但它们不一定会导致良好或正确的行为。

     9、一个能把事情办好的人，比一打儿有乐观进取意向的态度的人，要重要多了。

     10、原则是个人的事情。有原则是好事情，将原则强加给他人，就不合适了。

     11、不要把自己看得太重，对其他人也是如此。妄自尊大的人认为只有自己是重要的。

     12、找借口并指责他人的领导者配不上他们的权威。

     13、居第二位仍然是失败。不过，从中吸取教训。

     14、你觉得无所谓的事情只有另一个人认为的一半那么多。少说话多听。

     15、有付出才有收获。商品、服务、管理人员、员工、一切都是如此。

     16、不管对错都不要紧，重要的是赢还是输。

     17、如果每个人都试图聘请你，可能有一个很好的原因。照照镜子。

     18、成功取决于比你的竞争对手更快适应。这就像电影标题《快速和死亡》。这两者真的是仅有的两个选择。

     19、和其他孩子愉快地相处。只要你道歉和和解，争吵也没关系。运动场规则在组织中同样有效。真的。

     20、问题应该由那些发现它们的人解决。没有人推销责任的组织是强大的。

     作者：SteveTobak

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