只有忠诚，才会走向成功
2016/2/18 MBA智库

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     具备忠诚这种美德的人，不仅对老板忠诚，更重要的是,他忠于自己、忠于社会、忠于他的国家。

     托马斯·杰克逊所说: “敢于行动而且勇于负责的人一定能够成功。”那些不怕他人非难，内心有着大无畏勇气的人，往往对自己的道德品行相当自信。品德不忠诚的人必定不是一个完全意义上的人。

     随着集体力量的增强，人生的日益丰富多彩，事业的成就感，工作也就成为一种理所当然的享受，这在相当程度上有赖于对公司的忠诚，对老板的忠诚，以及同事间的齐心协力，同舟共济。而那些整日在背后说长道短、搬弄是非的人最终将被他人孤立。老板不会器重他，同事不愿和他来往，升迁的机会也会不断失去。所以，职位越高，对忠诚度的 要求也越高，对公司越忠诚，老板也必将更为器重你。

     当然，你对公司的忠诚是要经受考验的。当公司经营出现阻碍的时候，正是检验员工忠诚度的最计时机。甚至在某些公司，很多的老板会自己制造危机，以考验员工的忠诚。

     杰克曾去某家大公司应聘部门经理，公司老板告诉他说先要试用三个月。但是，最终老板竟把他派到商店做销售员。一开始，杰克不能接受，但最终他还是熬过了试用期。后来，他搞清楚了老板把他调到基层去的原因: 他开始对行业不熟悉,不了解公司的内部情况，只有从最简单的做起，才能全面了解公司，熟悉各种业务。 杰克应聘的是部门经理，公司老板却让他从基层做起，尽管这样，他最终还是坚持做完了。事实证明，他的选择是对的，他经受住了老板对他的考验，熟悉了公司业务，全面了解了公司，对公司的规划有了明晰的了解，积累了经验，这些都为他今后的工作奠定了基础。试用期后，他正式就任部门经理，领导员工实现了优秀的业绩，为公司的发展做出了巨大贡献。六个月后，由于业绩出众，杰克获得了升迁。紧接着，杰克在处理公司事务时游刃有余，一年之后，由于总经理调走了，他也自然而然地成了总经理。

     经营一个公司，老板所冒的风险最大，比如资金的投入,以及员工的管理，其压力是非一般员工可以比拟和承受的，公司一旦倒闭，老板是最大的风险承担人，但任何一个员工却可再换工作。因此，老板总是“刁难” 你，这是因为他器重你,他想考查你的忠诚度。一旦考查证明你是忠诚不贰，你就将被重用。当然，无论是出自内心的给予，还是情愿让老板“ 刁难”你，忠诚都是种感情和行动的付出，有付出就一定有回报。

     对一个公司而言，员工对公司忠诚将大幅提高公司效益,增强凝聚力，提升竞争力，使公司在风云变幻的市场中立稳脚跟。对一个职场人士而言，忠诚可以有效地使自己与公司相结合，把自己真正当成公司的一分子。

     摘自《给新员工101条忠告》，理弘编著

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