中国最牛民营企业,华为的人才管理秘密
2017/3/3 MBA智库

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     CEO:今年业务发展那么快,员工招了那么多,怎么培养后备梯队呢?

     人资总监:老板又压了新担子,人才体系该怎么规划才能满足战略发展需要?

     部门主管:优秀人才都去哪里了?怎么都招不到!

     销售经理:这员工怎么就躺在上个月的业绩上睡大觉了?有没有什么好的激励办法!

     项目经理:小王在公司呆了三年了,最近有离开的想法,怎么将他留下?

     采购经理:新来的专员,怎么快速培养他跟供应商谈判的能力?

     业务主管:不会做绩效,一到月底就抓狂!

     法务经理:隔壁部门的小王,整天吵着要仲裁,应对员工的劳动纠纷有什么诀窍?”

     任正非说“华为没有任何秘密,任何人都可以学华为”。作为年收益接近4000亿的华为早已是所有科技和制造业的标杆。虽然我们要学华为,但是,不能照搬华为。

     如何站在华为的角度看自己,站在自己的角度看华为,在学华为的过程中摸索出一套适用于自己的方法?智库课堂联手原华为市场&人资经理,著名实战派人力资源培训师丁守海老师,倾情打造《华为11堂课,拯救不会管理的你》。

     课程嘉宾:丁守海

     原华为技术市场&人资经理

     著名实战派人力资源培训师

     中国人民大学经济学教授&博士生导师

     中国邮政、正大集团、扬子银行等企业管理顾问或独董

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     华为11堂课拯救不会管理的你

     3月8日

     第一课:华为基于战略的人才规划体系

     第二课:人才收割机——华为阅人术

     3月15日

     第三课:组织赋能秘籍——华为岗位调配体系

     第四课:人才激励宝典——华为绩效管理体系

     3月22日

     第五课:蛋糕大了怎么分——华为薪资管理体系

     第六课:职业发展通天塔——华为员工发展路径图

     3月29日

     第七课:人才培养的基石——华为任职资格管理

     第八课:精英孵化器——华为培训体系

     4月5日

     第九课:组织稳固剂——华为的劳动关系管理

     第十课:人才怎么留——华为的人才挽留机制

     4月12日

     第十一课:人才管理最后一道门——华为离职员工管理

     课程收益:

     ●透析集团公司人才管理6大核心模块

     ●对标学习华为人才管理的11条主线

     ●手把手剖析25个华为内部管理案例

     ●斩获1整套华为人才管理工具表单

     ●资深人才管理专家全程专业答疑解惑

     适合人群:各级经理人及主管、团队管理者、HR专业人士、创业者

     课程形式:课程图片+语音授课+直播答疑+社群互助(开课期间每周三21:00名师为您答疑解惑)

     课程时间:2017年3月-4月

     课程价值5999元 限时99元!

     3月8号开课,已有874人报名。你还在等什么~

    

    

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     提示|付款后请添加课程助手微信 mba2022 然后邀请您进学习社群哦!(由于加好友人数过多,48小时内会通过好友)

    

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