战略如何落地?看万科如何做绩效管理与激励(提价倒计时第2天)
2017/7/20 MBA智库

    

    

     作为老板,请检视你的企业在绩效管理时,是否存在以下问题:

     轰轰烈烈推行绩效,却对公司业绩提升不明显;

     为考核而考核,仅仅流于形式;

     绩效推行一向认为是HR部门的事;

     做绩效只为扣钱,员工心理抵触大.........

     绩效考核已死的论调愈演愈烈,

     作为企业管理者心理非常清楚:一个企业不谈绩效是不可想象的。

     但是,做与不做似乎都是错。该怎么办?

    

     此时,你需要的不是取消绩效考核,而是对绩效管理进行一次升级!

     智库课堂此次携手姚琼老师带来《10堂课升级你的绩效管理能力——向谷歌、微软、阿里、海尔等全球名企学习》。

     3堂工具课+2堂案例课+5堂技巧课+2堂社群答疑,帮助经理人突破绩效管理困境!

     本系列课程将为你带来:

     GOOD

     ● BSC、KPI、KPA、OKR绩效管理全解析,总有一款适合你!

     ● Google、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、万科、海尔、华为等十几家全球顶尖企业管理案例

     ● 从理论到实践,近30个企业实战管理工具帮助实施落地

     ● 欧洲世界500强人力资源总监;Microsoft公司前大中华区培训经理;OKR培训咨询辅导教练——姚琼,以丰富的理论+实战经验,为你解答企业绩效管理问题。

    

    开场篇:重新定义绩效管理

     【精彩案例】

     1:腾讯高级副总裁、微信之父张小龙的组织绩效观

     2:全球知名咨询公司Deloitte(德勤)如何重构自己的绩效管理

     课程一、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC

     【精彩案例】

     1:微软如何使用平衡计分卡进行组织绩效管理

     2:华为如何使用平衡计分卡进行组织绩效管理

     【实战管理工具】

     《战略地图》;《平衡计分卡》;《单项战略行动计划表》

     课程二、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI

     【精彩案例】

     万科平衡积分卡KPI体系解析

     【实战管理工具】

     《组织KPI系统分解图》;《组织KPI提炼价值树》;《组织KPI提炼鱼骨图》;《组织KPI提炼关键成因素图》

     课程三、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件

     【精彩案例】

     X公司行政部门KPA案例分析

     【实战管理工具】

     《部门KPA绩效管理表》;《组织绩效管理最佳实践核检表》

     课程四、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读

     【实战管理工具】

     《公司管理工作总帐》;《管理工作分类帐》;《日清台帐》;《管理日清栏》;《员工3E激励卡》;《管理人员日清表》

     课程五、案例课|OKR的应用——跟Google学OKR管理方法

     【精彩案例】

     Google 的OKR管理模式实施分析

     【实战管理工具】

     《OKR目标设定分解表》

     课程六、如何在组织中成功实施OKR管理模式

     【实战管理工具】

     《OKR落地CRAFT六步法》

     课程七、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理

     【精彩案例】

     1.美国通用电气(GE)的二维人才评价体系解析

     2.阿里巴巴的人才价值观”六脉神剑”评价体系解析

     【实战管理工具】

     《华为公司中基层管理者考核表》

     第八课、高级经理人如何进行有效的绩效考核管理

     【精彩案例】

     1.Google的五级考评模式解析

     2.GE的强制分布曲线图/活力曲线模式解析

     【实战管理工具】

     《经理人绩效反馈面谈SBRBR模型》

     课程九、卓越经理人怎样将绩效结果发挥到极致

     【精彩案例】

     梅西百货如何用Everyday Magic项目驱动员工认可度和员工敬业度

     【实战管理工具】

     《部门经理人才盘点九宫格》;《部门经理人才评审会议模板》;《继任者计划表格》

     课程十、绩效管理的变革与角色定位

     【精彩案例】

     Adobe公司的“Check In 绩效回顾”管理变革

     【实战管理工具】

     《组织绩效管理变革路径图》;《组织绩效管理变革模板》

    

     姚琼

     人力资源绩效管理专家

     唯一获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师

     原微软大中华区培训经理及非技术类讲师

     原英特尔渠道销售项目培训师

     原美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监

     原爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师

     已经出版《世界500强绩效管理,你学得会》等九本绩效管理相关书籍。

     目前,包括百度、微软、新华网在内的50多家知名企业都得到了姚老师的辅导,实现了OKR绩效制度的落地与实施。

    

     适合希望提高绩效管理能力的职业人士,如公司副总、总监、部门经理、人力资源等

    

    

     1、课程方式:语音+PPT(课程总共10节,每周更新2课)

     2、课程一次购买,1年内有效,可自行安排时间进行学习,不限时间、次数;

     3、社群答疑时间:

     2017年7月24号 20:00-21:00

     2017年8月7号 20:00-21:00

     4、课程费用:限时99元最后2天,即将恢复原价 199元(20人以上购买课程可享团购价,详询0592-8269738)

    

     长按二维码识别立即报名

     PS:购买后请添加课程助手微信:mba2022,好友验证发送:姓名+手机号,以便我们发放电子结业证书,也将邀您进入学习群参与答疑环节。7月24号和8月7号在社群内答疑,答疑被抽中前三,我们会赠送姚琼老师签名书籍哟~~

    源网页  http://weixin.100md.com
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