“你不犯错吗？凭什么指责我。”
2018/5/11 12:09:42 MBA智库

    

    

     文/Jenny乔 编辑/琉琉

    

     1

     不久前，公司曾经上演了一出闹剧，一个副总在发给客户的报价材料里，放错了PPT，错漏百出，报价还少写一个零，结果碰上一个无耻之徒，死活说要按错误的报价走。当然，打官司我们也未必输，只是要消耗不少人力物力，闹得鸡飞狗跳，加了几天班的同事强烈表示不满。老板一脸无可奈何，副总在组会上不痛不痒地道了个歉。

     可没想到，大伙不满意，窃窃私语diss了好几天，被我们这位副总听见了，在办公室里发飙，你们不犯错吗？凭什么指责我。

     言下之意，人非圣贤，孰能无过。

     当时我就醉了，真是一点危机公关的意识都没有。这话说得太傻了。你月薪5000，可以不把自己当圣贤，可你月薪五万，就得把自己当圣贤。就算你做不到，也别说别人要求高，你的级别里藏着别人的期待。

     员工和老板最大的区别是什么？不是薪水多少，而是犯错的时候，员工是可以被原谅的，老板不行。聪明的老板从来不会说，是人就会犯错。因为从你选择当老板那一刻起，就不把自己当人了。

     这是我老板说的，我表示强烈赞同。

     的确，人都会犯错，但什么错，怎么犯，谁来犯，完全是不同层面的问题，不能混为一谈。就拿PPT放错这事来说，一个实习生做错了，或许是没经验。可老板做错了，就是蠢。

     职场就是这么不公平，越往上爬，越不容易被原谅。

     2

     说到这里，不得不说说最近闹得沸沸扬扬的北大校长错字门。听闻北大校长因为校庆典礼上念错了字，风风火火地上了热搜，我的第一反应是，校长要步奚梦瑶的后尘了。

     身边不少人说这个世界太刻薄，人生在世，谁还不犯点错误呢，毕竟术业有专攻，更何况中国文化博大精深，读错几个字，也是可以原谅的吧。

     讲真，一点不赞同。

     这和奚梦瑶在维密秀上摔的那一跤真的异曲同工，作为普通人，你值得被原谅。可作为北大校长，真的不行。无论你有多少理由，听上去都是满满的借口。

     有些错误是说不过去的，因为你和别人的标准不一样，位置不一样，代表的群体不一样。一般人只需要代表自己就够了，可北大校长不一样，人们甚至不会在意你叫什么，只知道你是北大校长。所以，你做的每一件事都代表着这座百年学府，没人在乎你出生在什么时代，受过怎样的教育，遭遇过何种坎坷，付出过多少努力。

     人们只看结果，关键时刻，你掉链子了，就这么简单。

     挺残酷的，但没办法，有句话说得狠，走上神坛，就别把自己当人了。

     3

     不知道你发现没有，人都特别善于自我辩驳。特别是在被别人指责的时候，总想用一些方法说服别人，你们不应该这样对待我。其中最常用的一句话就是，每个人都这样，你凭什么对我要求这么高。

     很多人不知道，这句话其实特别害人。原因有二。其一，一个人成为废柴就是从错误的参照系开始的。其二，这个借口真心不管用。

     曾经看过一本心理学畅销书《错不在我》，里面提到一个决策的金字塔理论，说的是，当你站在金字塔上的时候，两个选择之间很可能只有非常细小的差别。可一旦，你决定了，潜意识里就会开始不停地给自己加码，有些心理学家把这种现象叫做承诺升级，意思就是，为了捍卫内心的秩序，人会不断地愚蠢地坚持自己的选择。

     可就是这个看似很小的选择，随着下滑，就会层层放大，当你滑落金字塔的底端的时候，局面常常变得一发不可收拾，所以古人才说，勿以恶小而为之。

     这一点，我深有体会。过去，经常和一群“差不多” 混在一起，以致于我总觉得，犯点小错也没什么大不了，毕竟法不责众，大家都这样，凭什么只说我。甚至有时候会觉得，比起这些人，我已经挺不错了。

     可后来，离开这个群体之后，我才知道人和人之间的差距是怎么拉开的。这就好比过去上学，你总安慰自己，总有人比你差，不知不觉就迈进了倒数行列。人性的本质都是贪图舒服，往下掉，永远比往上爬容易。所以，最好的办法就是盯住优秀的人。

     塞内加有句话，我特别喜欢，教诲是条漫长的道路，榜样是一条捷径。

     4

     再说第二点，用别人的失误给自己找借口，也没用。

     随着年龄的增长，级别的升高，头衔的增多，别人就是对你要求越来越高。表面上看，每个人都一样，可骨子里，人人都不同。所谓大众标准，不过是给自己的失误找借口。

     失误也是分层次的，一个失误是不是低级，不取决于任务的难度，而取决于你是谁。说直白点，科比站在一米线投篮不中可能是低级失误，我扔了半天，能碰着篮筐都算是巨大的成功。失误这种事，也讲究因人而异。

     曾经和一个律师朋友聊天，说起一个有意思的话题，在法律上，什么叫过失。这个标准很有意思，应当预见而没有预见。什么叫应当？就是和你一样年龄、职业、经验的人都能知道的事儿，你却不知道，那就叫过失。

     这事儿想想挺可怕的，那些被你拿来当借口的人，可能根本不能用来被对比，就像老板不能和员工对比，医生不能和病人对比，职业选手不能和业余选手对比。

     就算你不想对标大神，别人也会把你和大神对标，说得残酷一点，毕竟岁数不是白长的。

     所以，真正聪明的人，从来不会拿别人的错误给自己找借口，因为行不通。

     说了这么多，重点只有一个，不要用别人的错误当借口，既可耻，又没用。

     -THE END-

     ● 作者：Jenny乔。富兰克林读书俱乐部签约作者，八零后一朵小花，自由撰稿人。煲走心的鸡汤，写温情的故事。理性成功，感性成长。微博@Jenny乔-生活分享家，简书@Jenny乔。微信号：Jenny-Qiao-Love。MBA智库(mbalib)经授权发布本文，转载请联系原作者。

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