18岁中专毕业，一路从搬砖工人逆袭为创业公司CEO，他说全靠这种思维成就了我

18岁中专毕业，一路从搬砖工人逆袭为创业公司CEO，他说全靠这种思维成就了我
2018/8/14 12:06:25 MBA智库

     01

     小肖是一名资历不浅的运营，在一家公司工作了3年多。最近，他们顶头上司高升，准备从他底下的人里提拔一个上来当主管。

     他是部门里资历最老的，也最努力的，平时在朋友圈晒加班九宫格领导们都会给他点赞，小肖觉得自己晋升的可能性还是比较大的。

     然而昨天结果出来了，新晋主管是刚毕业一年，进公司不到四个月的妹子小A。小肖觉得不服气，凭什么我为公司兢兢业业干了这么多年，到头来却让一个刚来没多久的新人当主管？

     小肖去问上司为什么选择了小A，上司跟他说：“我觉得她更具备新主管所需的专业能力和素质。这样吧，我们马上就启动下一个项目了，到时候你可以留心观察下小A是怎么做的。”

     项目启动会上，小肖本来还是忿忿不平的，结果小A的发言彻底击碎了他的自我安慰。从整个项目的定位，到历史项目运营数据分析，到流程优化，再到个人目标设定，小A都能说得头头是道、有理有据。

     会有，小肖犹豫了一下，还是跟小A请教了她的工作方法，小A说也很实在地跟他说：

     “你也知道我的工作经验并不多，很多时候还是靠模仿大师们的做法。比如复盘，我就是看了柳传志先生的各种演讲和案例逐渐学起来的，这种复盘思维在工作中简直帮了我大忙。”

     小肖顿时觉得自己三四年的工作经验都是白费的，明明比别人付出了更多的时间，因为不会及时复盘，结果反而还比不上别人三分之一的效率。

     02

     “复盘”这个词最早来源于棋类术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中对弈者的优劣与得失关键。

     复盘是围棋选手增长棋力的最重要方法，尤其是自己和高水平者对弈时，可以通过他人的视角看到自己思考不足的地方，从而将别人的经验化为己用。

     很多人都曾经用培养这种“复盘思维”来获得成功。比如联想的董事长柳传志。

     柳传志在某次分享会上说：

     “我对自己的评价是智商中等偏上，情商较高，和别人比也不是有特别巨大的优势。那我的优势是什么呢？是勤于复盘。”

     复盘是一个什么概念呢？当年我刚从计算所出来，不知道活儿怎么干的时候，我们所有一个老副所长叫张修。他说，不知道怎么做的时候就把事放下，出去转转散散心，回来再干就好多了。

     这件事给了我很大的启发。我们经常是被事情牵着走，办事过程中不知不觉就到另一个方向上去了，可你原来的方向并不是这个。

     所以创办联想之后，我就养成了一个习惯。一段时间的工作之后我就停下来，花些时间把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚这是不是正确的路径。我建议大家好好养成“复盘”这个习惯。

     复盘，是柳传志先生首先在企业管理领域提出的一个概念。关于如何复盘，他也给出了自己的方法：

     第一步『回顾目标』：当初的目的或期望是什么；

     第二步『评估结果』：和原定目标相比有哪些亮点和不足；

     第三步『分析原因』：事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面；

     第四步『总结经验』：需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目。

     柳传志的复盘方法论影响甚远。很多人通过借鉴这套方法论在职场、商场上都收获了成功。

     《创业36条军规》作者、拉卡拉支付创始人孙陶然就曾说：

     “二十余年前我读到柳总对此的阐述，不禁心神往之推崇备至，从此开始在自己的工作和生活之中深入应用。可以不夸张地说，我是柳总复盘理念的身体力行者和大受益者，如果说今天我有所成就的话，一半源于天资，一半即源于复盘。”

     成功不可复制，但是他人的成功经验与底层逻辑是可以借鉴的。

     康德说过：“每当理性缺乏可靠的论证思路时，类比这个方法往往会指引我们前进。”

     通常，被验证过的东西都是相对安全的，所以当类似情况发生的时候，如果我们参考借鉴前人的经验，会更容易成功。

     所以我们才说，站在巨人的肩膀上，是最高效的学习方法。

     03

     在信息量爆炸、时间资源紧缺的今天，我们不缺少可以学习和借鉴的内容，缺少的是把庞杂的内容串联起来的逻辑。

     面对网上铺天盖地的信息又不知道从哪里开始看起的时候，如果有人帮你简单清晰地梳理出一个个佼佼者成功模型的时候，你还会觉得借鉴他们是一件困难的事情吗？

     这个人，就是陈轩。

     18岁中专毕业后，从月薪200的乡村教师，到奋发苦读考上大学，摸索10年成为业内顶尖病毒营销高手，再到创业公司CEO，陈轩说，他做得最对的事情，就是懂得借鉴古今中外佼佼者们的成功经验。

     比如他在做品牌营销的时候，就很善于总结营销大师们的经验。

     他通过总结其中的核心方法和主线，形成了一套自己的“病毒营销”方法论，并在2017年的时候被《经济观察报》评为杰出营销人物奖。

     还有查理·芒格、稻盛和夫、大前研一、乔布斯、柳传志、陈春花、任志强……学习这些佼佼者的思维、经验、方法、观点和建议让他受益，于是，他想把这些佼佼者的成长之道分享给更多人。

     经过长时间的梳理打磨，陈轩老师将那些在成长逆境中最为实用、最具影响力的100位佼佼者的成功路径和模型，浓缩成100个成长案例，汇集成《揭秘100位佼佼者的成长之道》这门课。

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