《延禧攻略》:一流的员工,都善于管理老板
2018/8/28 12:01:38 MBA智库

    

     文/路叔 编辑/琉琉

    

     最近,朋友圈几乎隔三岔五就被《延禧攻略》霸占。

     我在公司实习生的强烈安利下,也忍不住好奇做了一枚追剧党。

     看着看着突然发现,哪里是什么宫廷秘史,拨开来看,活脱脱就是一部打怪升级的职场攻略《令妃升职记》。

     站在今天的角度看,魏璎珞同初入职场的小白一样,只是普通员工,进入了当时最大的公司——紫禁城,皇帝、皇后、太后是公司的幕后大Boss。

     同样是进宫绣女,为什么独有魏璎珞能从普通员工晋身一线,成为皇宫里3位幕后Boss的“得力干将”呢?

     在我看来,很大程度上,与她极其出色的向上管理能力有关。

     向上管理,其实就是管理老板。

    

    


     壹

     管理自己的“老板”

     到底有多重要?

     《延禧攻略》里女主角魏璎珞,她入职起点并不高,但很快破格晋升,除了自身专业能力过硬,最重要的一点就是跟对了领导

     璎珞多次出言犯上还能平安无事,实则更多背靠大树,借了上司“皇后”的势:教其道理,赋予权力、给予支持。

     我常常对年轻人讲,不要看进入职场,你和朋友的地位、能力、薪资都差不多,但过不了多久,同龄人的差距就很明显了。

     这些差别取决于你能否在自己的职业生涯中走上升线。

     什么可以使你向上走?

     你做事的能力和人生态度。

     谁会教你做事及做人?

     你的上司。

     上司除了掌握你升职加薪的“生杀大权”,还有另外3种角色:人生导师、组织资源的支配者、未来的资源和朋友。

     所以,能够跟老板相处得好,简直是人生成长的关键,重要性甚至比得上你跟另一半相处。

     那么到底如何管理老板,达到相互成就?

     下面有3点思考,我想与你分享。

    

     贰

     理解需求

     你真的懂你的老板吗?

     花一分钟的时间思考一下这个问题:

     你有尝试过了解你的老板吗?

     了解上司的一流员工,就要像司马懿一样,成为老板的军师,而不是单纯执行的下属,知道老板想要什么,想实现什么目标。

     魏璎珞在这点上,就做得极其漂亮。

     制作宫装时重要材料孔雀羽线失窃,璎珞马上连夜翻找库存并想到用鹿尾绒线代替孔雀羽线,成功化解了危机。

     此举,其实恰恰切中了上司“富察皇后”厉行节俭之风的需求,还巧妙地避开了领导盛怒之下的汇报时机。

     不怕老板,是相处的第一步。

     尝试揣摩老板,是能继续相处的第二步。

     跟老板相处,不要自己猜,应该多问问题来理解和澄清上级的需求。

     除了工作任务以外,我们应该多去从更高的角度,来理解上级的痛点。

    

     叁

     主动展示

     不懂汇报,再努力也是白做

     魏璎珞最厉害的地方,我倒觉得不是她的机智多谋,而是懂得在老板面前,主动及时地汇报工作,懂得恰到好处地“展示”自己。

     比如皇后过生日的时候,皇上特地将三株进贡的荔枝树送去了长春宫,皇后就把照顾大Boss赏赐的荔枝树的重任,交给了刚进长春宫没多久的魏璎珞。

     但没想到,荔枝树被皇后的死对头高贵妃和嘉嫔她们暗中毁掉了。?

     事后她果断地想出了一连串方案,并跟皇后一五一十地说出整件事情的真相,明明白白地告诉了皇后自己是如何解决这场危机的。

    

     皇后非但没有责怪她,反而更喜欢她的机智和果断,决定从此手把手教她更多的职场技能。

    

     很多人觉得,在老板面前展示自己是职场厚黑学,包括我曾经也有过这样的想法,但后来我发现,这种意识其实非常重要。

     在职场,你光有能力不行,最重要的是,你要把能力呈现在老板面前。

     所有没有让老板知道的努力,其实都是无用功。

     肆

     相互成就

     优势互补实现1+1>2

     当你承担的工作越来越多,独挡一面的时间越来越多,业务能力也日渐成熟,这时上司开始把重要的工作交给你,那么恭喜你,开始进入下个阶段:与上司互赖阶段。

     在职场,要明确一件事你的上司也是普通人,是普通人就会有缺陷,就会有疏漏的地方。你应该注意上司的短处,然后尽量借助你的优势去互补。

     什么是互补?

     他不到的地方,你要做到。

     他想不到的地方,你能替他想到。

     他性格的缺陷,你要来弥补。

    

    


     魏璎珞的向上管理能力极强,她能赢得皇后赏识,最重要的一点,就是能补足皇后的短处。

     其他同事的心思都在日常工作,而她的心思在帮助皇后处理头疼的部门斗争。

    

     跟谁学创始人陈向东曾在一篇文章中提过:“当“最佳领导”,遇到“最佳下属”,会呈现出一个什么样的场景呢?”

     不必说,一定是一个令人神往的美好场景。

     领导指挥有方,下属干劲十足,双方都在飞速进步,公司局面一日千里。

     所以说,领导与下属之间的“最佳关系”,不是别的,就是成就彼此的关系,这是管理老板的过程,也是最终目的。

     不懂跟进,工作等于白做。

     不懂汇报,工作能力再强也没用。

     三流员工熬时间,二流员工拼执行,一流员工赢在管理老板。

     -THE END-

     ● 作者:路叔。互联网老司机,职场萌大叔,小灯塔&自客创始人,每天10分钟,跟你聊聊职场,公众号:路叔666(ID:ziworkplus)。MBA智库(mbalib)经授权发布本文,转载请联系原作者。

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