《令人心动的offer》扎心一幕：真正厉害的人，从不被标签拖累
2020/12/10 12:16:04 MBA智库
文/小栗子 编辑/MBA智库琉琉
成长，其实也是在不断地贴标签和撕标签。
01
标签可以利用，
但不要被它套住
《令人心动的offer》第二季里，有着斯坦福大学高学历的王骁，在面试上获得了很高的评价，律师们在面试上明确表示：这就是他们要的人。
但从实习以来，王骁自身长处并没有展现，给人更多的，是性格印象大过实力印象，带教律师们深感对他的期待值过高。网友纷纷吐槽，他表现出来的“优越感”让人不适。
《令人心动的offer》里周深由此而感：很多人都会觉得他唱的每一首歌都应该是惊艳的。
对此他觉得压力很大，表示自己只是一个普通的歌手，没有办法每一首歌都惊艳，这样的标签给自己上了一个无形的枷锁。
有个理论叫“标签效应”，MBA智库百科释义——当一个人被一种词语名称贴上标签时，他就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容相一致。(后台回复“标签效应”查看更多)
这种现象是由于贴上标签后面引起的，也叫“贴标签理论”、“烙印理论”。社会心理学家用来说明社会越轨现象的理论。
刚入职场时，为了让面试官或者同事领导或者客户更快地记住我们，最快的方式就是贴标签。
不过，标签是一柄双刃剑。当标签过于深入人心，一旦人设崩塌，便是天翻地覆。
对于标签，我们可以利用它，但不可以被它套住。
冯仑曾分享过他的经历：
他曾经碰上一个老板，一出门就得4辆车，有前导车、他自己坐的车，还有助理的车、警卫的车，就这样被这个角色套住了。甚至他进到屋里，连脱衣服都有人来帮他做。
当你被标签套住，生活方式就离真实的世界越来越远，很多行为就会变得不那么自然。
正如作家李尚龙所说的：
“人最可怕的不是给自己贴标签，而是贴了标签就把自己牢牢控制在标签中，从此，生活圈子越来越小，人设越来越不敢崩，活成了一个狭隘的人，最后还要自豪地和别人说：我就是这样一个人!”
02
找准定位优势，
主动贴“好”标签
前段时间，埃隆·马斯克(ElonMusk)被《财富(Fortune)》杂志评为2020年年度商人。
特斯拉的市值，以及他诸多改变世界的壮举，使得马斯克在2020年这个特殊的年份登上世界第一的宝座。
我们都知道，马斯克有一个鲜明的人设(标签)：“钢铁侠”。
所谓“钢铁侠”，是能够完成世人眼中所不能完成的任务的人。在这一点上，马斯克用实际行动让自己的人设树立了起来。
28岁，以3亿美元的价格卖掉了创办的Zip2公司；
31岁，以15亿美元的价格卖掉了与彼得·蒂尔联合创办的PayPal公司，拿着自己全部的财产投入到疯狂的实业冒险中。
他创立的特斯拉，颠覆了传统汽车业，开创了一个电动汽车的新时代；
他创立的SpaceX，实现了可回收、可复用的火箭发射，让人类可以用更低的成本迈向太空；
他创立的太阳城，成为最大的消费者商用太阳能电池板安装供应商；
他作为民营企业家，创下“人类第一次乘坐商业飞船飞向太空”的历史
……
他曾对员工说：“我们正在改变世界、改变历史，如果你不打算全力以赴，那你就别干了。”
这样敢想敢干的“钢铁侠”，其实也有柔软的另一面。
2018年8月17日，马斯克在接受纽约时报采访时突然崩溃痛哭：
“过去一年是我整个职业生涯中最艰难、最痛苦的一年。睡不着的时候要么挨着，要么吃安眠药。整日整夜，没有孩子，没有朋友，除了工作，一无所有。”
但是，在问他是否会选择放弃时：
“决不。我不知道什么叫放弃，除非我被困住或者死去。”
无数人感动落泪。
柔软并没有让人设崩塌。反而因为这种反差，让他显得更加真实，人们对其“钢铁侠”的人设有更加真切的认识。
我们常以为标签只是他人给的。其实，别人给你的标签往往是附于表面。
你可以通过行为引导，让人们给你贴上你想要的标签。
正能量的标签，无疑让你赢得更多人心。
职场上，“好”的标签可以帮助你争取到更多的工作资源和学习资源。
03
不贴“弱势”标签，
不给自我设限
我们可以给自己贴上标签来引导个人行为，但要警惕那些自己为了避开短处而贴上“弱势”标签。“弱势”标签只会让我们越来越“不行”。
阿德勒心理学认为，生活方式是自己主动选择的结果。
给自己贴上什么样的标签，其实也是对生活方式的一种选择。你无法做出改变，很可能是因为你给自己贴上了拿不下的“弱势”标签。
《被讨厌的勇气》一书中指出人“无法改变”的原因：
如果一直保持“现在的我”，那么如何应对眼前的事情以及其结果会怎样等问题都可以根据经验进行推测，可谓是轻车熟路般的状态。即使遇到点状况也能够想办法对付过去。
另一方面，如果选择新的生活方式，那就既不知道新的自己会遇到什么问题，也不知道应该如何应对眼前的事情。未来难以预测，生活就会充满不安，也可能有更加痛苦、更加不幸的生活在等着自己。
也就是说，即使人们有各种不满，但还是认为保持现状更加轻松、更能安心。
“弱势”标签，其实也是这样一个心理过程。
因为害怕自己的短处会拖后腿，所以贴上“弱势”标签来避开它。
当你避了一次又一次，给自己贴“弱势”标签的次数越多，慢慢地你会认为“弱”是“理所当然”的。然后“理所当然”地越来越弱，直到真的拖你后腿，直到你认为“真的没法改变”了。
这通常会让你低估“今天”的价值，错过更多可以改变的时间。
正如脱不花所说：“很多内向者会给自己贴不擅长公开表达的标签，其实不是。如果你在上一次会议上没表现好，原因只有一个，那就是你的准备度还不够。”
△
写在最后
成长，其实也是在不断地贴标签和撕标签。
对一个人来说，好的标签，应该是流动的，可以让你成长。而不是将自己定型，为了稳定而阻碍自己进步。
真正厉害的人，都懂得让标签为他所用，而不是被它禁锢。
参考文献：
1、《超级标签：重塑用户心智的传播之道》闫跃龙
2、《被讨厌的勇气：“自我启发之父”阿德勒的哲学课》作者：[日]岸见一郎，古贺史健
-THE END-
●作者：小栗子。MBA智库专栏作者，一枚专注自我投资，向阳生长的00后。MBA智库——管理者专业学习成长平台，兼具热点与干货，顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。
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